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简介...
我应该就算一个互联网公司的中层，所以对这个话题有切身感受。
这期就聊聊这个「上有老，下有小」的中层，他们到底扮演了什么样的角色，又可能发挥什么好的or不好的影响，以及有什么建议给出。
如果你本就是一个中层，当然适合你收听；
如果你不是，也可以了解一下，作为换位思考的弹药。
主要话题：
03:40 为什么中层虽重要，但又容易被忽视
10:26 中层有哪些特征
19:09 最常见又难解决的问题：错位
28:23 我一直推崇的：接力棒精神
32:42 中层的核心工作：五件事
54:00 彩蛋：对中层最大的考验在这里
附：
背景音乐：Baby You're a Rich Man - The Beatles
公众号/视频号：运营狗工作日记
主播...
韩叙HanXu
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
Charlene_fkiz
1年前
广东
0
哇，正处于瓶颈期的我在最恰当的时机听到了这集，感谢老师，我决定去买您的书进一步学习去。
树莓果酱
1年前
上海
1
作为刚别也进入职场的应届生 换了两个领导 第一个领导是鼓励型我每天都很有干劲 做好了会得到夸奖 还是学生心态 期待别人的喜欢 第二个领导也就是现在的 是个急性子 会让我做很多不属于我自己的活（说是让我学习）做好了不会夸奖 做不好会直接说 一下子有点落差～还在努力适应中！！！！
AimeeGao
2年前
北京
1
我就是马上废掉的错位中层 结果裁了几个基层后 我好多了🤣（不知道该高兴还是该难过）
郑泰吴
1年前
广东
1
54:50 很多中层都不会清晰地传递团队的目标，也不指导下属，同时也不认为让下属接受多重要，而是强硬地下命令😂
妙龄娜
2年前
1
32:59 标记一下。中层做的5点事。
Davids
2年前
1
这期的内容很有共鸣，感谢分享这种深入浅出的干货！
大威Jerry
2年前
1
很不错的一期，只是bgm稍微有点吵
是爆炸的烟火
2年前
北京
2
你的语速真是太舒适了。很多博主疯狂加速语速快到我听着心悸😂
emmalyeon
2年前
2
句句大实话，喜欢！哈哈哈请持续更新
面包U哒
2年前
2
24:29 不会这样想，相反会觉得只是在帮助我，我得向他学习，下次自己做，哈哈哈哈哈😂😂，另一点会觉得这是他能当上领导的一方面长处（轻批我的思维）
七秒记忆
2年前
2
有内容，有颜值（声音好听）
敢惹我朴凤淑
2年前
2
刚看见你发微博，这不就来了。
柏芝学姐
2年前
3
韩老师可以把直播回放搬到这里嘛，我想看回播的时候只能打开微信，上下班路上必须边走路边看手机屏幕，如果可以搬到这里，我可以随时随地就带上耳机听～
徐徐安
2年前
3
干货满满 娓娓道来～
请叫我女侠
2年前
3
挺好的，感谢分享，唠嗑的感觉
00_pVs4
2年前
3
正在经历这个阶段，直属leader优点是圆滑协调能力强，但致命在专业能力薄弱不能给到业务指导，也无法制定关键策略，过方案都很费劲要从人群特征开始解释，下面每个人都是ta的QA小助手，也算是个反面教材吧。
是周周
2年前
3
59:49 听完啦！基干同学也觉得很受用，期待叙哥下一次分享～
徐二圈儿
2年前
6
28:32 关于错位的解释真的很透彻了👏🏻
风可以很温柔也可以很妖
2年前
7
本期内容很好👍
xjzhou
2年前
35
中层的工作内容有哪些：
1、带团队。分配任务，定标准，工作理念。带团队一定要传递价值观。你关心什么，下属就会关心什么。你认为要服务好客户，你关心工单有没有及时响应，团队就会关心。要明确地让下级知道什么是好，什么是不好；并且能指导团队怎么做才对。
2、拆目标。拆解目标，拆到人身上。要注意，和团队沟通，同样的事情要反反复复说，不要嫌麻烦。
3、做规划。就是策略和打法。策略是要怎么做。打法是详细的roadmap、里程碑、需要的资源。这里要做好每次和领导的沟通，每次和领导的沟通机会要珍惜和领导控制期望、争取资源。
4、拿结果。为了拿结果，就要上一些管理手段了，例如周报、周会、数据监控、关键环节询问、抽查review等等。而且一定要清晰「什么是决定成败的关键点」。
5、搞关系。你要和他人协作，一定要让被人知道你有多么重视这个项目、这个项目的价值有多好，要把自己做成布道师。