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简介...
每个基层员工，都要面对晋升的事。这里是有很多经验的，也有好玩的事。
我做了多年的晋升评委，如今又是自由身，太适合我来聊这个话题了，分享给大家。
播客里的关键信息点，大家帮忙标出吧。
附：
背景音乐：I Know You Know I Love You - 落日飞车
公众号：运营狗工作日记
视频号：韩叙HanXu
主播...
韩叙HanXu
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
LiAN_5NyS
1年前
浙江
1
非常干货，同样经历了友商的答辩，后悔没有早点听，不过幸好最后过啦，和我的HR输入非常相似
小满Lynn
2年前
浙江
1
1:14:44 项目规划和复盘，其中规划（行业中有哪些角色，起什么作用等）。晋升答辩基于这些内容。
小满Lynn
2年前
浙江
1
32:44 评委坐在会议室里的心情，一边有很多重要的事情要忙，一边不得不履行作为一个评委的职责，那么他此时最想听你非常直接的说：你做了什么事情，有什么产出，如何评价这个产出的价值，是否沉淀了哪些方法论或者sop等。如果你讲的有趣/有料，让评委感觉听了一场分享，那么就更加分了。
海秋山湖
2年前
湖北
1
非常实际，接地气！
想你时你在闹海
2年前
北京
1
早点听到这期就好了，这次晋升的资料就是临时抱佛脚提交了，回想起来就有很多不完善的地方，希望这次可以成功，后面要好好总结复盘，平时下一些功夫。💪
小杨听什么
2年前
1
34:12 这里很清晰，我觉得不仅可以晋升报告，也可以用到面试上。在面试官不知道你之前工作的情况，如何介绍自己的工作业务。1业务背景 2业务难点 再继续延展到自己如何解决
Lynn0731
2年前
1
叙叔真是倾囊相授啊❤
ChrisTan
2年前
2
前同事&前辈好，连听了好几期你的播客，非常有收获，感谢分享☺️希望未来成长为你这样的leader～
抬头望明月
2年前
2
友友们，你发现了宝藏播客！！！
椰子_uAsc
2年前
2
666
being_ieov
2年前
3
真的学习到了，谢谢韩叔^o^
thirdparty
2年前
4
快手职级比较乱，当时定的时候，上面老板的个人主观意志起了太大作用，倒挂的现象很普遍。
自由进化牛牛宝
2年前
4
1:12:32 评为没听过的东西，细粒度的思考。道理是抽象的。甚至公司共识
TUK西西
2年前
5
收益匪浅，特别是什么是复盘怎么做复盘，真的是我了解最清楚的一次！不过晋升季真是看到周围很多小伙伴写材写到料焦头烂额的样子……
junoinorder
2年前
美国
7
日常中：
1. 更高频次地与上级同步项目开展中关键环节的客观事实（可以包括问题与解决思路，不一定需要上级的决策）。此举目的是让上级渐进立体地了解项目落实的难度，进而便于他肯定你的成绩。
2. 梳理项目规划及复盘，为答辩积累材料与数据，也为业务中日后的决策提供经验信息。
答辩时：
1. 用1-3分钟概括行业大图，业务模式（模式中间的角色有哪些，这些角色如何连接，模式如何运转），给相对不熟悉业务的评委铺垫下文的背景。
2. 罗列难点。注意是客观的难处（与大盘的数据比对、历史遗留问题、与竞对的资源差），而非主观的判断（通过贬低其他团队）。
3. 交代OKR，解决了大图中的什么问题，策略，打法，数据，高光，不足。可以围绕评述该职级标准中所要够到的关键点。
4. 加分项：提供业务实操层面细粒度的洞察，具体的案例，方法论沉淀，全公司只有你能讲述的思考与理解，能让比你职级高的评委也从中获益的“分享”，让与你业务非常相近的评委能感到耳目一新的视角和亮点。
love_Rosie
2年前
7
36:39 主播太厉害了！而且好真诚，虽然不是同行业的，也受益匪浅❤️
披一个麻袋
2年前
7
1:10:58 哈哈哈哈哈哈哈真实
自由进化牛牛宝
2年前
7
和老板保持小幅互通很重要‼️不然老板也不知道你是怎么做到这一步的 以为很简单👌🏾 多暴露facr
六个蛋筒
2年前
9
1:17:13 很喜欢韩老师表达的方式，温和易懂，就像个大哥哥在拉家常一样，但每一句都很实用，可以马上实操那种，全部听进去了，谢谢分享
JoJo‘s here
2年前
12
好真诚，喜欢