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47分钟
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2年前
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简介...
在Sequoia Talk「创新的复利」第二季节目中，特邀嘉宾红杉中国合伙人郑庆生，特赞Tezign创始人兼CEO范凌，在主持人红杉中国副总裁申晓阳的话题引领下，围绕AIGC进行高信息密度的探讨。
01:35这波AIGC技术对整个社会有哪些广义的影响？
05:05 怎样的人、技术，更可能去改变交互、改变行业、改变场景？
10:55 AI 今天处在怎样的阶段？还会经历怎样的周期？
13:25 投资人、创业者如何把握下一个阶段的门票？
15:40 特赞如何拥抱变化？
20:40 AI在业务价值链中的权重有多少？
26:55 如何从C端到B端寻找商业应用场景？
32:00 如何看待国内外各个公司用不同的策略拥抱AIGC？
33:40 如何看待整个AIGC 带来的周期性影响？
41:30 拥抱AIGC，投资人和创业者分别关注哪些因素？
45:50 如何看待大模型、小模型？
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
叶竔
2年前
内蒙古
2
38:01 作为创业者的纪律性，Sam Altman选择与微软的合作，可能是因为，当自己又要做底层平台技术，又要在上层做应用的时候，就会变成一家应用外包公司。而OpenAI现在的股权结构，就有可能让它就是一个200-300人的底层技术公司，上面有微软用几万人去帮他它做商业化。他们之间的关系，有点像GP和LP的关系，微软更像是LP，不停的分利润，但又不在GP层面管控公司，到一个阶段以后GP就变成了NGO。为了分担某种权利和风险，设计了这样的结构，这个结构有可能就催生了AGI的出现，所以它不单单是个技术问题。
叶竔
2年前
内蒙古
2
44:08 Ilya带着一批二三十岁的人，这些人可能在学术科研Paper角度不算最最优秀的那批，不如Google等团队从简历上看起来更光鲜。但为什么是这群人搞出来了，首先基础的能力一定要达到，在这个能力之上，可能还是个信念问题。听朋友说，OpenAI里所有的人都坚信AGI，所以他们不用发Paper，他们就不停的做，直到涌现。相信能成的人做成了。
Caroline_aVID
2年前
上海
1
不停地做，直到涌现～相信的人做成了～范老师这两句说的很好👍
永远爱身体
2年前
北京
0
竟然没有评论？沙发～
天涯散人
2年前
浙江
0
特定历史发挥在科技领域可能也有这种情况，范老师讲的就是这种犹他城。就像法国二战后是由法国粮食收购部门筹组战后法国情报机构的例子
面包超人_6oip
2年前
上海
0
这一期录音好像有点问题，有些词听不太清楚，感觉时不时被抽走0.几秒
