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简介...
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OnBoard! 2022年末专题的第二期。2022年对全球和中国企业服务市场,尤其是软件行业投资人,可谓是非常百感交集的一年。2022年3月,Onboard! 第一期的主题是回顾 2021 年的美国 SaaS IPO,那个时候真是市场一片红红火火。2022年的风云突变,真是有冰火两重天的感觉。

Hello World, welcome Onboard!

在这个有点特殊的年末,我们邀请来一位投资人朋友,XVC的合伙人Leo,加入我们的对谈。Leo 在中美都有丰富的投资的经历。经历了这几年市场的剧变,放慢脚步后,我们反而有了更多的时间,静下心来,跟海外和本土的优秀SaaS公司有了更平和,更深度的交流。这次的市场回调,让从业者、投资人都回归本质,重新思考软件生意本身,中美的差异,还有未来发展方向。在市场的高高低低中,我们试图在噪音中沉淀思考,寻找变与不变的底层逻辑。

这次的话题,几位主播也是不吝给自己挖坑,好多灵魂拷问啊!希望能给大家些许启发,思考,和信心!

最后,2022年是 Onboard! 的元年。前两天小宇宙的年度回顾,让两位主播对开播10个月以来的小成绩,充满欣喜,更是无限感恩。非常感谢7000多位粉丝的支持,以及每期在节目里的评论和建议的听众朋友。新的一年,OnBoard! 继续陪伴你~

关于主播

Monica:美元VC投资人,前 AWS 硅谷团队+AI创业公司打工人,公众号M小姐研习录 (ID: MissMStudy) 主理人 | 即刻:莫妮卡同学

GN:前SaaS及科技投资人,Global SaaS社区Linkloud发起人,公众号我思锅我在 (ID: thinkxcloud) 主理人。| 即刻:High 宁

嘉宾 Leo Lu: XVC 合伙人,前蓝湖资本投资人

我们聊了什么

02:08 嘉宾介绍

04:15 2022年美国SaaS二级市场发生了什么变化?

07:59 二级市场的动荡对于一级市场有什么影响?

12:26 SaaS公司还是一个抗周期的行业吗?

16:38 Salesforce是否遇到了困境?

19:12 又有哪些细分领域在下跌中受影响较小?

24:07 但是在美国,SaaS一级市场相对依旧活跃;寒冬中仍然有亮点

33:04 电商SaaS在宏观环境的冲击下还有机会吗?

35:24 Leo如何看待国内尤其企业服务公司出海的机会?

38:22 为什么现在大家开始重视全球化的机会?

43:12 中国软件团队做全球化SaaS主要遇到的挑战。

53:15 以科杰数据为例,投资做国内市场的SaaS公司与投出海SaaS有什么不同?

59:19 整体来看,美元基金如今投资SaaS发生了什么变化?

68:49 “PLG”热度退却了吗?在中国做PLG是伪命题吗?

79:21 什么是中国式SaaS公司?有哪些不错的本土实践?

84:49 新常态下,如何看待中国SaaS的市场空间和估值逻辑?

94:05 未来大家会继续关注SaaS里哪些新机会?

108:52 快问快答:推荐的书,产生变化的观点等等

121:25 彩蛋:主播和嘉宾2023年的小目标和小心愿!

我们提到的有趣图表

  1. BVP的Cloud Index指数
  2. Jamin Ball在专栏《Clouded Judgment》里整理的“2023年SaaS上市公司收入指引与2022年1月的对比图”
  3. 根据Pitchbook,2022年美国一级市场中风险投资(VC)表现情况。

我们提到的公司

  • 科杰科技
  • API Fox
  • Weee!
  • WasmEdge
  • Alteryx
  • Gitlab
  • Bill.com
  • Agora
  • Zoom
  • UiPath
  • Wix
  • Shopify
  • Klaviyo
  • Salesforce
  • Snowflake
  • Datadog
  • Hashicorp
  • Confluent
  • Splunk
  • Crowdstrike
  • 合规SaaS:Vanta, Drata, Secureframe, Safebase, Laika
  • Snyk
  • Tiktok
  • Aftership
  • 店小秘
  • 拼多多及Temu
  • Airwallex
  • Xtransfer
  • Pingcap
  • Databricks
  • 蓝湖设计
  • 稿定设计
  • 即时设计
  • 创客贴
  • 小鹅通
  • ONES
  • 凌迪科技
  • 金山办公
  • UserTesting
  • UserZoom
  • EMQ
  • AIGC相关公司:Jasper.ai, Lensa, Grammarly

我们推荐的书

参考文章

别忘了!同步关注两位 Host 的微信公众号,看更多干货内容!

M小姐研习录 (ID: MissMStudy) by Monica

我思锅我在 (ID: thinkxcloud) by GN

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如果你有希望我们聊的话题,希望我们邀请的访谈嘉宾,都欢迎在留言中告诉我们哦!

主播...
莫妮卡同学
NLive
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
杨文
2年前 广东
0
1:55:23 坚持,说的太对了!很认可!
银河高科技砂砾
2年前 北京
0
很赞的播客!saas是比较理想的商业模式,但怎么理解snowflake提到的按需消费的模式呢?这会不会是更好的模式,对现在的saas模式的企业会有什么影响呢?
Kjerag
2年前 上海
0
2:00:17 伟大的项目制公司:华为
汤不热啊
2年前 山东
1
感谢onboard!🌹
吴昊SaaS
2年前 北京
1
1:39:04 数智化需要结合行业场景,行业SaaS公司会先找到突破口。
jollychang
2年前 北京
1
坚持最重要。SaaS 很像马拉松,比赛很重要,但更重要的是日常坚持训练,日拱一卒,最终结果一定不会差。
杨文
2年前 广东
2
37:41 AfterShip 💪
jollychang
2年前 北京
2
56:54 国内付费方,中大企业占 80%
yisenn
2年前 上海
3
1:35:15 “过去是从0到1,现在是往数智化的阶段。”yes基本接触客户都有自建开发团队甚至用起来低代码(厂商负责配置并交付),替换代价很高
yisenn
2年前 上海
3
听到“市值达到xx都是十几年以上的公司”(还有我司🙊),想到一个有趣的事,五年前我给地产做了定制化&全景体验的项目,当时卖房还是血赚没人care装修,如视也没有成为贝壳看房的基础设施,每平每屋还在乱搞设计师带货,到两年前地产资金链频繁告警、感激装修带来的几千万小c给的现金,再到去年发现酷家乐把我们当时做的东西都产品化了(maybe也是项目制,当时他们一个子公司也参与一个小模块),拉长时间跨度来看行业真的是变化太多🥹
吴昊SaaS
2年前 北京
4
1:18:22 赞同,CAC/ARR超低的公司,多半是产品有自动教育市场的能力,所以获客相对容易很多,转化成本也低。
jollychang
2年前 北京
4
2:04:03 10万10万,onboard 很多期都很精彩,期待 2023!
yisenn
2年前 上海
4
19:55 嘉宾用“nice to have”来描述应用产品就很准确,我每次听飞书钉钉做了什么,就感觉是nice to have,不太会是这些产品走向成功的根本,可能需要管理者已经是90后觉得这是基础设施了,这种方式对行业垂直SaaS的客户(通常45及以上)来说,nice to have不构成占用大部分信息化预算的理由,当然足够便宜可能也有一些进入机会。
海恩_Hyan
2年前 广东
15
1:06:21 蛮赞同Monica这里的观点,在中国本土化的土壤上,不一定要用原教旨主义的方式把一个产品每个维度都拉满我才开始后面的进程,以服务的方式切入换取时间,用客户付费的钱再一点点地去打磨自己的产品体验也好、通用化产品能力也罢。不要一上来就想着我融到足够多的钱然后再开始按照自己理想化的模式去干,融到够多的钱很重要、但创始团队真的不要指望有足够的子弹就能解决一切问题。成为平台的抓手是用足够多的场景去一个个组合起来从而形成平台,不是day1你说想要成为平台大公司就能做起来的,抓手是足够多的跑得通的场景。
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