从什么时候开始觉得汽车行业人才饱和了？汽车大厂的工作不再是香饽饽了？那些忽然不行的企业，事前有没有什么值得警惕的信号释放？好企业的标准到底是什么？今天「BB商业与品牌」围绕新能源造车行业从业者的职业经历、公司发展情况以及职业选择等话题展开讨论，分享了在蔚来、高合等公司的工作体验，分析了行业现状和发展趋势，并探讨了个人职业规划和工作心态，最后讨论了什么是好公司，并延展出「一人公司」模式讨论。
主播：@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean
嘉宾：
@Qiyun 13年主机厂-智能汽车-造车新势力 公司创业高光及停工停产经历者。目前换行消费电子AI领域。
@Winnie师姐 历经4A、互联网、新能源大厂的品牌营销人，同时也是东方玄学的传承人，目前在玄学创业，有一档小宇宙播客《玄机万象》
剪辑：@丘丘
音乐：🎵🎵《Lose My Mind》—Don Toliver/Doja Cat 🎵🎵
时间轴 ｜关键内容：
02:28 那些年加入新势力造车企业的原因
- 行业吸引力
行业上升趋势：Winnie 表示 2018 年加入新能源大厂，是因为当时互联网行业下行，而新能源行业冉冉上升，且中国在电动车领域大力投入，有弯道超车成为世界领先的可能，这对其具有很大吸引力。
品牌价值考量：Winnie 认为汽车行业品牌价值高于互联网行业，在汽车行业做品牌能获得更多资源和关注，如蔚来在品牌打造上投入巨大，相比互联网品牌更为重视。
- 产品与模式新鲜感：Qiyun提到 2017 - 2018 年蔚来进入公众视野，从品牌亮相到产品发布，以及 APP 社区和蔚来中心的打造，都带来了新鲜感。其高端品牌定位和贴近市场的选址策略，吸引了对新产品和商业模式有嗅觉的人关注，因此启云在 2018 年夏天入职蔚来。
17:34 两位嘉宾在蔚来的发展历程与个人体验
- 艰难时期的坚守
内部调整与挑战：2019 年蔚来面临困难，公司内部组织架构频繁调整，业务重点从品牌打造转向销售，预算和资源分配也发生变化。
员工信心与支持：尽管公司面临困境，但员工对蔚来仍有信心，甚至在 2019 年最困难时候下单购买 ES6。蔚来创始人李斌曾强调：困难由公司承担，不能影响用户权益和体验。
27:51 离开蔚来的原因
- 职业发展受限：Winnie 认为 2020 年合肥注资后，蔚来以销售为核心导向，品牌端发展空间受限，关键角色和人物以懂销售为主，因此选择离开。
组织与业务不匹配：Qiyun第二次回到蔚来后，负责乐道项目管理，但发现组织庞大、决策效率低，部门间难以达成共识，员工缺乏创新活力，工作内容与自身期望不匹配，最终决定离开。
30:32 相比蔚来，高合的优劣势以及内部的一些问题
高合的优势与问题
产品优势：Qiyun认为高合在整车设计研发和制造成本把控上有优势，产品机械素质好，但软件方面一直被用户诟病，从产品交付到停工停产都未得到有效解决。
管理缺失：高合存在管理团队缺失的问题，尤其是核心二把手缺位，导致决策和执行出现问题。丁总虽有想法，但缺乏落地的路径和团队支持，公司战略不清晰，管理层更换频繁等。
41:29 还原高合「猝死」经过，以及一些公司「快不行了」的征兆
组织变动频繁：公司组织频繁、无序变动，业务和项目推进困难，汇报和决策链路长，老板迟迟不给出明确答复，这些都是公司走下坡路的信号。
供应商与员工情况：供应商付款困难，老员工因察觉到资金问题提前离职
50:48 蔚来的第二段经历，促使启云离开汽车行业
- 行业环境恶化：新能源造车行业环境恶化，市场竞争激烈，蔚来的高端定位受宏观环境和消费趋势影响，汽车行业的竞争内核转向资本支撑、成本管控和舆论掌控，而蔚来在这些方面存在不足。
- 个人发展需求：希望从事能看到切实产出和价值认可的业务，且对 AI 领域感兴趣，因此选择离开汽车行业，进入消费电子行业从事 AI 相关工作。
1:08:41 新行业的选择与体验
AI 行业吸引力：Qiyun看好 AI 赛道，今年 5 月份与现任职公司接洽，经过 5 轮面试后决定入职。该公司能让人接触到新领域的知识和信息。
工作环境与文化：目前所在公司，每天会议较少，有午休时间，工作氛围不卷，员工能有更多时间思考和学习。公司强调本分和平常心的文化，用平常心和理性思考对抗焦虑，让人更加务实。
1:16:04 大趋势下是时候改变工作心态与生活观念
保持松弛感
回归自我：工作中应保持松弛感，不过度受世俗观念和他人目光影响，回归关注自身生活状态。要合理调整预期，避免给自己设定遥不可及的目标，以减轻焦虑。
用平常心对待：倡导用平常心和理性思考对抗焦虑，人只有心态平稳才能扎根做更难的事。大家应灵活调整职业规划，注重自我提升和积累，等待合适的机会。
1:20:54 不管在不在好公司，自己好才重要
投资自己：当前时间适合投资自己，学习新技能、开创全新领域，为下一个发展周期做好准备。大家可以多做深蹲积累，等待起跳的机会。
一人公司趋势：参会人员讨论了一人公司或小而美公司的发展趋势，认为未来这类公司可能会成为商业的重要组成部分，个人应从生意角度分析业务链，投入资源到最有价值的部分。
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