简介...
6月5日，花旗集团宣布要精简在上海和大连的全球技术解决中心，计划要减少3500名程序员，而这个技术中心总共雇员也才四千余人，这一刀砍得狠啊！而花旗在中国的业务其实早就开始收缩了，21年宣布从中国大陆逐步退出个人银行业务，23年将个人财富业务打包卖给汇丰，24年关闭个人信用卡业务。那为什么全球最大的商业银行，在中国会落得如此下场？花旗银行是外资行的特例，还是普通现象呢？我们今天来聊一聊外资银行在中国的兴衰史。
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4：30第一部分：进入中国，也是中国开放金融市场的过程
改革开放前：外资行进入中国已超过百年，在1949年后大量撤退；
改革开放后：重返中国，最早进入的是南洋商业银行；
初期在华业务：仅为外资企业和境外人士提供服务；
推动国内金融改革：第一笔国际银团贷款、第一张信用卡、
12：43第二部分：外资行在华的潮起潮落
一是过渡期实践：谨慎落地的“五年计划”（2002-2006）
二是全面扩张期：国民待遇下的高开低走（2007-2017年）
三是战略调整期：聚焦差异化与政策再开放（2018-2023年）
四是新开放周期：跨境桥梁定位（24年至今）
35：40第三部分：剖析外资行遭遇困境的原因
一是政策和监管的“玻璃门”
二是管理僵化和对中国市场的误判
三是对手太强大
四是母行战略摇摆及资源错配
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4：30第一部分：进入中国，也是中国开放金融市场的过程
改革开放前：外资行进入中国已超过百年，在1949年后大量撤退；
改革开放后：重返中国，最早进入的是南洋商业银行；
初期在华业务：仅为外资企业和境外人士提供服务；
推动国内金融改革：第一笔国际银团贷款、第一张信用卡、
12：43第二部分：外资行在华的潮起潮落
一是过渡期实践：谨慎落地的“五年计划”（2002-2006）
二是全面扩张期：国民待遇下的高开低走（2007-2017年）
三是战略调整期：聚焦差异化与政策再开放（2018-2023年）
四是新开放周期：跨境桥梁定位（24年至今）
35：40第三部分：剖析外资行遭遇困境的原因
一是政策和监管的“玻璃门”
二是管理僵化和对中国市场的误判
三是对手太强大
四是母行战略摇摆及资源错配
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
敏-姐
1个月前
浙江
4
新荣记同款杨梅，仙居家族杨梅产业主理人杨老师微信：q532180787，报大可不必暗号可打9折😀
hoho7
4周前
浙江
1
可怜的鲶鱼，就像招商引资进去的第一批商户，后面带旺了地块就被割席一样，玩不过庄家。
bb_cEqk
3周前
上海
0
09:49 现在还是贷给国企多呀
bb_cEqk
3周前
上海
0
13:16 明姐的声音好好听，娓娓道来。
未月明
4周前
浙江
0
50:02 论卷还得是老钟
小周叔叔
1个月前
北京
0
就外资行那个服务态度撤了也就撤了吧
小周叔叔
1个月前
北京
0
为什么第一个评论他自己删除了？
熊咩
1个月前
北京
0
可能由于几位主播从事的一直是零售部分，这期节目整理略显单薄。当然老百姓了解的大多是零售部分，但无论对公还是投资，节目整期基本未提及。有点失望
D兔子
1个月前
北京
0
外资行一直给人一种高傲的感觉，原来不是我的错觉。
HD809501n
4周前
上海
0
05:40 对的 香港人都管汇丰叫HK bank
coreyzz
4周前
广东
0
片尾曲一点跑调😧😄
HD858247z
4周前
广东
0
18:37 当时有些承诺现在也没落实吧
HD1038780f
1个月前
山东
0
15:05 外资行承认同性恋就是领先？什么逻辑？
路人3点儿14159
4周前
上海
0
请问大都会保险会有影响吗？
