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在刻画传主人物性格方面,维特的条件要好很多,他可以直接采访。但他也有困难,不能采访黄的家人,看不到公司文件。黄仁勋很擅长和媒体打交道,往往让记者捉摸不透想法。记者只需要发一篇稿件,维特的工作难度大得多,他必须讲出具备一致性的故事。对于传记作者,赞扬不算是本事,挖出心灵深处的阴暗面才能体现能力。黄仁勋在和维特交谈时化用了乔布斯的说法。他说我希望自己在这本书出版之前死去。维特和黄仁勋之间谈不上敌意,因为两人有共同的目标。但在共同目标之外又有各自的想法和任务,这就造成写作过程中出现了一种紧张。两人都很坚定,黄仁勋有自己的原则,他和硅谷其他企业家不一样。维特也很坚定,作为作者要对作品和读者负责。
维特花了很多力气刻画黄仁勋的矛盾性格,平时总是似笑非笑,在员工面前是暴君,在朋友面前又非常亲切。维特提醒读者,一致性并非黄仁勋的性格标签。那些看似深思熟虑的见解,乃至精炼的格言,实际上可能只是他即兴发挥,未必认真,过后也可能忘得一干二净。记者喜欢他,因为他给出记者想要的素材。但他不是选举政治家,不需要兑现自己的承诺。
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北京读天下
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空空如也

小宇宙热门评论...
艾雪儿毛毛
1个月前 辽宁
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05:47 一致性并非黄仁勋的性格标签。那些看似深思熟虑的见解,乃至精炼的格言,实际上可能只是即兴发挥,未必认真,过后也可能忘得一干二净。
艾雪儿毛毛
1个月前 辽宁
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13:14 2019年,创始人普里姆离开公司20年之后回到英伟达参观,他发现还有许多他认识的人。
艾雪儿毛毛
1个月前 辽宁
0
24:03 黄仁勋最喜欢的管理学者是哈佛商学院教授克里斯滕森,对他影响最大的作品有里斯和特劳特的《定位》。
艾雪儿毛毛
1个月前 辽宁
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37:13 两本书英文版都是272页。金泰的书共有14章加一个后记,维特的书有23章,维特用了好几章的篇幅写了不少题外话,
艾雪儿毛毛
1个月前 辽宁
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43:28 维特认为读者最难理解的地方应当是英伟达如何从显卡生产商变成AI军火商。他在第5章就开始介绍并行计算的概念。
艾雪儿毛毛
1个月前 辽宁
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53:33 和当今绝大多数企业,甚至一般组织机构不同,英伟达没有自己的企业使命。维特说,黄仁勋不相信这一套。拒绝使命陈述,一样可以做到市值3万亿美元。
艾雪儿毛毛
1个月前 辽宁
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54:39 黄仁勋在一次高管会议上说,我需要每个人做好准备,因为谁也不知道什么时候会突然成为公司里最重要的人。
艾雪儿毛毛
1个月前 辽宁
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1:09:34 英伟达致力于将计算成本降低到零。这项表达相对清晰,没有技术背景的人也可以理解,未来有可能成为英伟达企业叙事的内核。
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