
90%品牌被困在“产品混乱,频繁开品”的困境中,每天疲于奔命,不停的开品,不开品销售就会抱怨生意不好,开了品库存一大堆又卖不出去,每个产品的单产效率又太低、产品越来越乱,品牌越来越弱。如何科学管理产品创新NPD?
本期HBG继续拆解品牌底层逻辑:
1:09为什么总忍不住频繁开品?
9:18为什么产品越多,品牌越弱?
12:44如何提升产品的单产效率?
14:13小心爆品陷阱,集中精力做好大单品
17:03如何科学管理产品创新?
18:43如何搭建内部产品创新NPD流程体系?
可以直接总结实战问题LIST找到老师个人交流V(HBG_keke)

【关于HBG品牌增长研究院】
HBG是国内顶级的企业家实战派品牌商学院。2016年宝洁校友&北大校友成立,集聚国内与跨境领先企业创始人为主。涵盖HBG商学院|HBG校友会| HBG基金,致力于打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化。
HBG校友包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、盐津铺子、东阿阿胶、福瑞达、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳等等。涵盖美妆、食品饮料、大健康、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
【HBG院长麦青老师】
毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者,多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。
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