职场低端局里老板是你的审判者，而高端局里老板是你的支持者。有人说向上管理就是拍马屁的当代说法，这是典型的低端局玩家。

只有职场幸运儿才知道，谁爱当牛马谁当去！和领导的关系，领导的时间，领导的资源，都可以被我们向上管理和利用的。

本期结合哈佛商业评论HBR Guide《Managing up and across》和世界500强资深人力资源总监Annie姐的分享。【老规矩评论有🎁，大家记得查看置顶评论，别错过你的好运哦！】

00:01:30 打工人迷思：为什么天选职场幸运儿不是你？

00:03:20 奇葩老板千千万：杨子型，麦琳型，留几手型

00:05:30 为什么要向上管理？因为你的老板有2幅面孔

00:09:25 低端局：老板是你的审判者

              高端局：老板是你的支持者

00:11:11 向上管理在管理什么？

• 管理老板关系

• 管理老板时间

• 管理老板资源

管理老板关系

00:13:42 你以为结果真的重要吗？与上司建立预期的3个关键维度

00:15:10 爱汇报的男孩女孩，运气不会差

00:19:48 支持和忠诚跟拍马屁的区别是什么？

00:21:19 信任问题是所有社交关系的基础，上下级也一样

00:24:49 很抱歉，你老板的第一团队不包括你

00:27:53 只给老板选择题，绝不能给应用题

00:30:06 没有利用过老板的员工不是幸运儿

00:32:08 海外打工人：大声提需求！

00:34:52 国内打工人：对不起，只有努力表现是你的语言

管理老板时间

00:37:27 实例：资深HR教你管理老板时间

00:40:50 不同5种类型的领导的沟通策略：拿捏老板有模板

00:49:26 应对micro-management的班主任型老板的3个策略

向上社交的本质是双赢

【关于主播Angie】

常春藤毕业，就职硅谷顶级大厂，出过20W+的爆文，读书会主理人，Zumba教练…

我不喜欢标签，却不得不承认标签有用，因此只好努力让人生精彩到标签贴不下。

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小红书：好运制造​

Best of luck to you～