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时长:
59分钟
播放:
2,388
发布:
9个月前
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
本期节目,我们和前 React 团队工程师 Mengdi 聊了聊大公司非业务部门的困境。
众所周知,非业务部门由于不产生营收,常常成为公司降本增效的牺牲品。这一切的根源究竟如何,是否如表面看上去这么简单?
本期我们将一探究竟,并从中得出一个嘉宾和主播都非常认可的结论。
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嘉宾
Mengdi
主播
* laike9m
* laixintao
时间点
* 01:55 Mengdi 在 React 团队的工作经历
* 04:08 React Developer Tools 介绍
* 22:31 laike9m 分享 Google 奇闻
* 31:27 laixintao 分享 SRE 的困境
* 34:13 深入禁区,揭开开发效率和裁员之间的隐秘联系
* 43:19 科技行业的特殊性
* 46:41 结论:大公司非业务部门困境的根源
* 49:23 给听众的建议
* 52:52 推荐环节
链接
* 对 React 团队工作经历的思考
* 关于开发者效率和裁员的闲聊
* 《The Manager's Path》
* Being Glue — No Idea Blog
爱发电上赞助
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
oilbeaterala
9个月前 北京
8
说点自己的想法,做技术就是用代码给业务提升效率,可能最终的宿命就是用代码把自己淘汰。之前技术不断进步就有不断提高效率的机会,就不断有新的人能参与。提升开发者效率和运维效率这些其实已经都是业务效率的二阶导了,当没有新的技术进步和业务场景,这些二阶导斜率下降自然也到被淘汰的时候了。其实非技术的行业也会有这个问题,可能是技术的进步本身把这个周期加快了。所以可能不断切换赛道找风口还是个不错的策略?
AlvinQ
9个月前 上海
5
额,从推上看到某个强烈推荐过来听,听完发现啥也没说明白。 技术是要对接需求的,技术增长的放缓则对应需求萎缩。 对于Infra来说,Infra的需求很隐晦,难以量化,这通常是系统性的业务需求的二阶导(如上面一位朋友所言)。 技术所能做的提高效率,而Infra正是承担成本的技术。在必要的降本增效面前,裁员当然是一种办法,但这并不是唯一的办法,这甚至不是一种理智的办法。而另一种方法正是播客里讲到的那个例子,说做了一个工具,能够在流程上节省多少时间,从而让整个组织节省多少成本、提高多少效率。 做Infra的人必须找到这条路,或者说做技术生意的最好都要找到这条路,Google当年就是靠着降低广告成本来打开生意的。总结一下,现在降本是需求,技术要跟着需求走,才有继续走下去的可能。
古思为
9个月前 上海
1
很赞
辛宝-WebWorker
9个月前 北京
0
听了
特立独行的猪_HGjp
9个月前 加拿大
0
学到了
anymore
9个月前 浙江
0
为什么互联网行业擅长自我革命? 传统行业都有实体的竞争壁垒,或者比较高的边际成本,使得能够形成占山为王阻碍创新的情况。 而互联网行业几乎没有边际成本,没有竞争壁垒,使得容易形成充分竞争。这也就意味着你不革命,印度的某个老哥哪天就革了,所以才有不断的自我进化
icejoywoo
9个月前 广东
0
33:45 出故障加审批流程,这个真的是太有共鸣了,从野蛮线上操作到野蛮发起审批,审批的人也不看内容批量就给审批过了
皮皮猪皮皮
9个月前 上海
0
oKingz
8个月前 广东
0
没听错吧?老师用chatgpt来判断学生论文是不是ai生成的?论文泄露了啊。
EarsOnMe

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