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在商业世界变幻莫测的今天,「转型」是许多企业不得不面临的选择,是关乎增长、突围、甚至生死存亡的必经之路。

本期节目,打造了包括「KIMTRUE且初」等多个爆款的缙嘉科技创始人王霞(中欧EMBA2022)分享了她在创业路上的几次重要选择。放弃海外小众美妆品牌代理,建立自有品牌,企业由高速增长急转直下,她是如何在发展的十字路口找寻新的方向?面对消费降温,企业如何自救?随着增长下滑而来的团队迭代,谁去谁留怎么选?对于创业者来说,企业转型背后的底层决策逻辑是什么?

下期节目,我们还会从出海角度继续探讨企业命运的转折,欢迎大家一起收听。

本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。

你可以在喜马拉雅苹果播客小宇宙网易云音乐QQ音乐豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。

-本期主播-

王霞(中欧EMBA2022)缙嘉科技创始人

苏锡嘉,中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授

-时间轴-

02:57 代理的海外美妆品牌逐渐被收购,意识到自建品牌才有未来

06:45 增长速度从7倍骤减到3%,特殊时期企业如何过冬?

08:57 滞销库存直线下降,是团队变革带来的收益之一

11:45 掌舵企业靠运气还是实力?十字路口如何决策?

13:52 创业可以不清楚「能做什么」,但一定得知道「不能做什么」

18:12 转折意味着选择,快刀斩乱麻 or 菩萨心肠?

-入听友群-

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-延伸阅读-

对话94岁吴敬琏:企业家不能躺平或逃避

为什么从头到尾都是总经理签字,作用只有背锅?

读了三年中欧EMBA,到底得到了什么?

-互动方式-

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