简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
自中国加入WTO以来,中国企业出海已走过二十多年。身处不确定的当下,越来越多的中国企业开始「走出去」,在海外市场寻求新的增长点,踏上全球化的征程。出海,已然成为中国企业的大势所趋。
本期节目,中欧国际工商学院会计学苏锡嘉教授,嘉御资本董事长卫哲,安踏品牌CEO、中欧EMBA2019级校友徐阳,分享了他们在企业出海第一线的经历和思考,在出海这一宏大议题下,企业落地将面临哪些具体的困境?
作为国内的成熟品牌、行业龙头,安踏如何选择海外市场?在海外没有品牌光环加持,安踏如何调整市场策略?在多变的全球竞争环境中,中国企业如何寻找市场突破口?面对不可避免的文化差异,海外当地团队的搭建应当关注什么?
*本期节目录制于2024年10月*
本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。
你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、QQ音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。
-本期主播-
苏锡嘉,中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授
卫哲,嘉御资本董事长兼创始合伙人
徐阳(中欧EMBA2019)安踏品牌CEO
-时间轴-
02:14 向名创优品、比亚迪取经,安踏出海放下「偶像包袱」
09:17 欧文球鞋在美发售,为何首选择潮鞋店?
14:05 出海要选对区域、渠道、品类和定位,选择比努力更重要
18:17 在海外市场建立品牌意识,得年轻人者得天下
25:45 中国企业出海,应尽可能避免哪些错误?
34:00 培养海外人才团队,中国经验与当地文化如何平衡?
-入听友群-
1. 扫描下方二维码
2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码
期待与你交流!
-延伸阅读-
中国企业出海:下一波机会和一把手要抓的能力
乐观估计,未来全球车市的一半份额会被中国车厂拿下
2024年,中欧EMBA最受欢迎的10篇文章
-互动方式-
微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
东木啊
6个月前 贵州
1
太棒了 ,针要扎得足够深才有效果!目前很多大企业都有大企业病,什么都想要却又什么都在投入,看似很大却抵不过有些刚出道、有深度的品牌冲击!
Elaine有三只田园猫
5个月前 中国香港
1
07:16 出門在外,身份是自己給的😏
苗_VLUs
4个月前 北京
1
很棒的节目。刚从美国回来,好久没出国了,窝在国内听各种负面消息感觉都快不行了,出去走一圈相对客观的说,中国真的是个好市场,大家有机会都应该出去走走,各有各的问题,外边的问题不仅不少,叠加文化和种族差异,只会更大。还是徐阳总说的那句话,你的产品能提供什么是核心,不能为了逃避而出海。
Elaine有三只田园猫
5个月前 中国香港
0
40:22 先生大義
_Bloody
6个月前 澳大利亚
0
31:38 魏延的子午谷之谋最扯的是他要赌守军不堪一击 而且诸葛亮援军能到 🌰不是很好 但意思明白了
chenessue
6个月前 未知
0
选对地区 选渠道 选品类 选品牌平定位 选择比努力重要
chenessue
6个月前 未知
0
品牌故事用互联网角度重塑/得年轻人者得天下
哈达就是哈起达飞白
6个月前 重庆
0
我们做的是有限责任公司,但是做老大的永远是无限责任。 选择比努力重要。出海必须首选欧美,欧美消费能力强、电商渗透率高。 品类切口要足够细才能扎进去,品牌定位要敢于突破性价比思维,从年轻人市场切入,用互联网思维建设品牌。 能不出海的尽量不要出海,出海的困难比绝大部分人想象的都要大。 企业要抬头看路,把油耗控好(注重效率),敢于尝试可控的风险。 战略最多占三分,七分靠组织。 小病不断,大病不来。 中国企业要摆脱国内的偶像包袱,在海外市场学会生存,要有长期布局,出海是战略执行而非战略转型。 世界还是需要很多的中国品牌的理由。 市场就像是好色的男人,永远喜新厌旧。 一旦上船,便不怕风浪。有效的行动永远比优柔寡断更重要。 欧美把门堵死,他们一定先死。 想办法把粥改成饭、馒头、面条。 换个国家办企业,坏事或能变好事。 千万不要到柬埔寨去卖雨伞。 国外诱惑多,但危险也多。
EarsOnMe

加入我们的 Discord

与播客爱好者一起交流

立即加入

扫描微信二维码

添加微信好友,获取更多播客资讯

微信二维码

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧