硬地骇客 - EP95 对话字节 Trae 团队：探秘 AI IDE演进之路 - EarsOnMe

好记星

3个月前上海

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首先感谢trae团队能出面进行访谈和介绍产品，但这个访谈的听感非常的不佳，不知道字节团队是否有特殊要求，导致两位嘉宾老师的表达有所掣肘（特别说明：主持人问题都很好很赞没毛病），但不管是对Cursor的了解，还是对国内开发者的尊重，以及整个AICoding市场的理解，让人感觉回答有有失水准。首先听感最差的是两点，一是前面天猪老师说每个月都在刷新我的认知，后面主持人问道Cursor的ARR到100M是否对团队有影响，口径就变成了没有超过我的认知，这个认知相当具有弹性。二是天猪老师居然来了一句我认为代码不值钱（主持人还咳了一声），特别是看到Cursor的官网会提供一整页来阐述如何保护代码安全和隐私的时候，这个对比十分强烈。然后说回到Cursor主题，我理解Cursor的壁垒至少是三层，分别是模型层，工程层，体验层，模型层现在Cursor的3个重要能力都转向了自研模型承接，tab-tab-model, fast apply model, 以及 codebase understanding model，这些模型都在不断的升级以提升响应速度，提升上下文窗口，提升模型性能，而其他大模型的适配（Cursor已经适配了尽20+业务最好的模型），Cursor几乎永远是业界第一个完成适配新模型的团队，这不是改一个配置文件就能做到的；工程层主要工作是做上下文管理，平衡模型输出速度、效果、token成本以及做大小模型衔接（agent），这都是业界之前没有探索过的新领域，也是重要的赚钱能力；体验层指的是开发者体验，不仅是UI好看，而是符合开发者的体感，Cursor的创始人们之前都是Vim用户，Cursor在快捷键体验上花了很多功夫只是让你能尽最大可能不用鼠标，而rules和config都在遵守和顺应开发社区的Configuration-as-code 的实践，都可以感觉到Cursor team是十分在意开发者体验的。而trae这边，从两位嘉宾的表达来看，与Cursor的竞争差异化策略、国内的商业模式都还是一片混沌，观感就是打算先用免费+创新活动引流，产品先对齐Cursor，用户量上来了再想办法收费，这个套路在coze上已经失败过一回，是打算再走一遍流程？

mmXYZ

3个月前江苏

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致敬花肉，Trae中文名就叫“翠”吧😂

iMondo

3个月前湖南

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不知道是不是嘉宾在大厂说套话说多了，主播问的几个问题都似是而非的回答

小强262

3个月前美国

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过去一年，一直用GitHub copilot和Cursor，一年使用下来，确实方便很多，配合ai coding编码快了很多，而且方便人为校正，上周刚好试用了trae，无法ssh服务器，网上有人说需要装老版，最终没能测试成功

flyisland

3个月前广东

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最近正好对 cursor R做了一个相对深入的了解，补充一些他与众不同的地方。第一是 cursor 有自己训练的 tab model 和 code understanding model，不是每个人都能用的商业模型，这是他的黑科技，竞品需要投入很多才能赶上。第二，在上下文的收集上面，cursor 提到会把每一次键盘敲击都传送到后台，然后通过后台的提示引擎综合的生成提示词。

hedge_hog

3个月前陕西

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正在用，就看见小宇宙的推送，赶紧点进来看看

Jay23X

3个月前江苏

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刚用它写了点代码下楼 3.7在排队换3.5使用中

doggod

3个月前广东

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还没听，有关代码隐私政策的内容trae是如何制定的？

TerryZhou

3个月前广东

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其实很想听归总多聊聊关于效率，工作甚至生活的事情。工具提效让人更卷的原因在于：价值没有增多，只是被更高效的分配+商业追求利益最大化/成本最小化。所以一个员工提效一倍意味着有一个员工要走。当AI软件能至少平均提效30％在老板心理成为共识，不用研发自己在排期里花花肠子，直接30％研发就先干掉了，大不了再招。随之而来的就是就业市场竞争激烈，留下的人活更多,拼命证明自己的价值。