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简介...
小鹏过去一年发生的巨大变化。从每个月勉力维持一万多台的销量，到迅速突破两万，三万。2024年的最后一个月更是直逼四万。
从外面看是三场像素级致敬小米的发布会，泼天的流量富贵。但是身处其中的人知道，真正发生的变化非常简单，有人开始为商业成功负责了。从研发到营销，公司内的不同条线被拉进了同一个矩阵型组织。
技术领先不会自动带来产品的成功，G9的发布就是一个例子。
高性价比不一定就能持续卖爆，G6是另外一个例子。
对标思维显然已经无法适应新能源行业的高强度竞争了。对标Model Y的车型还没有一部取得长期稳定的成功。
为了确保M03和P7+的成功，产品经理被小鹏赋予了更多开火权，同时他们也被王凤英要求“没有调查就没有发言权”，每一个决定都要拿到更多的和用户握手的数据。
交付更是一个对执行力的终极考研。比起“小鹏做对了什么”，打胜仗本身，把高昂的士气转换为公司内外的信心，大家开始形成打胜仗的肌肉记忆了。这再也不是当初那家靠P7成功却不知道P7为何成功的企业了。
从外面看是三场像素级致敬小米的发布会，泼天的流量富贵。但是身处其中的人知道，真正发生的变化非常简单，有人开始为商业成功负责了。从研发到营销，公司内的不同条线被拉进了同一个矩阵型组织。
技术领先不会自动带来产品的成功，G9的发布就是一个例子。
高性价比不一定就能持续卖爆，G6是另外一个例子。
对标思维显然已经无法适应新能源行业的高强度竞争了。对标Model Y的车型还没有一部取得长期稳定的成功。
为了确保M03和P7+的成功，产品经理被小鹏赋予了更多开火权，同时他们也被王凤英要求“没有调查就没有发言权”，每一个决定都要拿到更多的和用户握手的数据。
交付更是一个对执行力的终极考研。比起“小鹏做对了什么”，打胜仗本身，把高昂的士气转换为公司内外的信心，大家开始形成打胜仗的肌肉记忆了。这再也不是当初那家靠P7成功却不知道P7为何成功的企业了。
主播...
编斯基摩人
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
soluna
6个月前
四川
11
08:05 说的太好了！产品是用户导向的，不是对标竞争对手的！某车企到现在还言必谈 BBA😂
淡码周的东写西读
6个月前
北京
7
01:49 我其实特别想知道，小鹏P5和G6这么丑的车，是如何决策出来的
HD293669s
6个月前
江苏
6
新能源汽车这件事，还是首选老 Talk 啊！👍👍👍
项臻泽西
6个月前
未知
6
48:18 G6的最大问题是丑啊，在商场我老婆都不愿意进去看。
听你的
6个月前
北京
6
听了半天，觉得最后还是领导层面上的转变，和各部门负责人有意识的去配合。至于组织结构，只能说有一定提高效率的作用，但起不到根本作用。组织结构这东西永远只能锦上添花，也是领导力不足的遮羞布。
HD689768d
6个月前
未知
3
内容很实很不错，可主播作为一个主持人能不能先清完痰，清理下鼻涕再工作呢，音频收音越来越好的情况下，你鼻子里呼哧呼哧的听的太清晰了。
HD268912x
6个月前
河北
2
女婿见老丈人的氛围
essential
6个月前
上海
1
期待就“商业成功”能再有一期
苏雨农
6个月前
北京
1
从两位专家这里学到很多
陈鲨鱼
6个月前
广东
1
听起来产品经理又硬起来了🐶哈哈
冷凝福来
6个月前
上海
0
还有一个问题，网传特斯拉已经开始私下研发激光雷达了，如果真是这样，小鹏之后还会坚持纯视觉方案吗？
陈鲨鱼
6个月前
广东
0
36:11 女性品牌欧拉。
陈鲨鱼
6个月前
广东
0
就是更关注用户需求了，技术只是实现用户需求的手段。之前看网络上很多人夸极氪 001 卖得好是因为它是瓦罐，我就想笑🤣
观雪听荷
6个月前
北京
0
51:28 G6主要问题是丑，一般肯花20万买车的人不怎么会考虑的。p7+的车屁股也略丑，前脸还不错。其他的完美，希望后期能够改改。我会看看新y和yu7，然后再换车。
老布莱克
6个月前
广东
0
18:33 给我妈买了一台m03，上次回家坐了一次真的好颠.. 颠簸
__noble__
6个月前
北京
0
34:09 对女性车如果还喜欢给别的车企这么扣帽子就太落伍了，十年以前奔驰c系这种体格的车女性就很喜欢
Shiyunbae
5个月前
上海
0
47:45 G6 属实不好看🤦♂️
文少不怕输
4个月前
湖北
0
09:37 该讲直觉的讲直觉，该讲数据的讲数据。怎么理解「该」？
兽兽showshow
4个月前
四川
0
嘉宾：xpnick xp杨光
昵称高达
6个月前
广东
0
其实我想问一个很难听的问题，为什么小鹏当时喷华为aeb事件，以智能化为导向的小鹏在这方面了解不多就抨击？反观理想，原来是智驾垫底的，如今已经是追上（或者说有些超越）小鹏了。理想和小鹏，在对待智驾（负责人）方面不知道有什么不同呢？感觉小鹏就是轻信自己智驾负责人说的话，导致的出丑。过于轻信智驾负责人，会不会导致大战略上的误判？
