时长：
32分钟
播放：
1,134
发布：
9个月前
简介...
国庆节美美地过去了，我们迎来了Q4季度……这也意味着在元旦之前我们没有任何假期了，我们的工作也到了“年终冲刺”的阶段。在这个时候，你是否也在为如何做好工作总结和规划来年计划而头疼呢？那今天我们就来一起聊聊这个话题~
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【本期Shownotes】
01:07 工作总结怎么做？两个要领要牢记！
02:40做工作总结的Tips
09:24如何制定来年的工作计划？有哪些关键因素需要考虑？
掌握OGTM & GTAT
14:14有关个人工作计划制定的Tips
17:09 Team Leader，该如何帮助团队做好计划？
20:35在制定计划时，如何平衡它的挑战性和可行性？
23:58如何在计划制定后，拆解出具体行动并实施？
教给大家一个小工具：LHF（Low Hanging Fruits）
27:19别忘了追踪计划哦~ 个人和管理者都要一样重视！
目标的可视化追踪&对策分析工具
————————————
【本期主播】
盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。
【常驻嘉宾】
茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。
编辑 | 盏盏、卡西
后期 | 卡西
《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。
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【本期Shownotes】
01:07 工作总结怎么做？两个要领要牢记！
02:40做工作总结的Tips
09:24如何制定来年的工作计划？有哪些关键因素需要考虑？
掌握OGTM & GTAT
14:14有关个人工作计划制定的Tips
17:09 Team Leader，该如何帮助团队做好计划？
20:35在制定计划时，如何平衡它的挑战性和可行性？
23:58如何在计划制定后，拆解出具体行动并实施？
教给大家一个小工具：LHF（Low Hanging Fruits）
27:19别忘了追踪计划哦~ 个人和管理者都要一样重视！
目标的可视化追踪&对策分析工具
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【本期主播】
盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。
【常驻嘉宾】
茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。
编辑 | 盏盏、卡西
后期 | 卡西
《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
玲tuaiDT
9个月前
云南
3
干货满满，正好需要
Momo大瑞瑞
7个月前
上海
3
16:39 产出、指标、步骤、时间、资源、
KirstenYang
7个月前
北京
3
无意间发现这期节目 听了两遍 还会再听并做笔记 谢谢两位主播！！
一颗小荔枝0
5个月前
陕西
2
26:26 从22min往后这段我反复听了四五遍，感谢茂南老师倾囊相授宝贵的经验，对于我这种从基层选拔出来做管理岗，却没有得到任何管理培训真的非常受用。正在制定团队内的能力提升计划，这期给我了很多启发，感恩感谢🙏🏻
Momo大瑞瑞
7个月前
上海
1
框架：1.关联年度计划，根据目标结果过程三要素，用STAR即情景任务行动结果进行展开论述；2.lesson and learn；3.优化举措。
Momo大瑞瑞
7个月前
上海
1
05:02 框架：1.关联年度计划，根据目标结果过程三要素，用STAR即情景任务行动结果进行展开论述；2.lesson and learn；3.优化举措。
幸福小花
7个月前
北京
1
宝藏博客，每期都很干货，以至于每次听都得中途休息或回放(𖦹.𖦹)
943_
9个月前
山西
0
02:54
Momo大瑞瑞
7个月前
上海
0
annual review之前来抱一个佛脚
