主播: Heidi
安踏说，我不要做中国的Nike，我要做世界的安踏。今天我们来研究一下安踏这个品牌如何在短短的30年内做到了上千亿的市值。
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安踏如何用30年建立了影响力
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危机来临时，安踏的零售转型
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安踏集团的战略拆解以及背后的思考
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单聚焦：安踏的使命和愿景
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多品牌：更细化的运动需求，更精细的用户服务
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企业家的梦想和野心非常的重要，很多时候不是做到了才相信，而是因为选择了相信，不断的践行，最后才会到达。毋庸置疑，中国大国崛起，所有中国领先的企业必将是世界领先的企业