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Introduction

“产品经理”是一个神奇的工作岗位：广泛存在于各类企业当中，却没有任何与之对应的专业。什么样的人适合做产品经理？具备怎样的知识和技能才能做产品经理？以后大学里会出现“产品学”专业吗？

在互联网行业的圣地——硅谷，产品经理的工作职能与国内相比又有何不同？在Facebook，产品经理与工程师之间是否也会吵架？作为一个中国人，如何跨越各种文化壁垒，在Facebook担任产品经理？

本期播客我们邀请到了前Facebook产品经理、Run the World创始人曲晓音，一起聊聊产品经理和硅谷创业的故事。

Speaker

曲晓音，美国波莫纳大学计算机、经济学双学士。前Facebook产品经理，Run the World创始人，畅销书《硅谷产品》作者。

Highlights

*疫情固然是挑战，但却激发了更多的思考。如果没有在线大会，一位医生很少有机会跟海外的同行交流。

*“会议”和“活动”是不同的。Run the World做的是线上活动而非会议，所以不在乎zoom的潜在威胁。

*在职业选择上，我对于事情本身没有偏好，但对于事情的结果有偏好：要能够改变人类社会。

*自身不具备硬技能没关系，你可以把具备相关技能的人组织起来，进而让他们发挥出来。

*为了达成目标产出，在激励团队这方面就是要“无所不用其极”，比如给团队成员介绍对象。

*产品经理没有对应的大学专业。如果一定要深挖其定义，核心特征在于“聪明人”。

*产品经理的工作就是玄学。比如“调性”，没人能说清楚，它却客观存在。

*经济学的具体知识对工作没有任何用处，但它的思考方法确实可以让人变聪明。

*Run the World并非要把线下活动搬到线上，而是要前瞻性地去想：在未来，“活动”的形态应该是怎样的？

*很多产品喜欢在启动界面展示很多功能，表现自己的强大。Run the World反其道而行之，希望让用户快速明白，这个产品在干嘛。

*硅谷和国内产品经理工作内容的差异，底层驱动因素在于工程师的素质和水平。

BGM

*Cotton Jones Basket Ride - I Am the Changer

*His Name Is Alive - Happy Blues

*Lone Catalysts - Renaissance

主播：Gareth_C

视觉设计：Chancy

音频编辑：Zhusd

音频运营：六个大栗子，阿边丹

出品：巨有文化