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当我们面临工作中的复杂性和多变性时，常常会遇到各种各样的事件和来自各个方面的挑战，而这些问题的发生基本上是因为有很多种因素纠缠、交织在一起才形成的。那这一讲就谈一谈如何超越短期思维，来应对复杂问题。
可以先举一个工作中常见的例子来说明一下，比如有A和B两家公司，它们属于同行业当中的重要竞争对手。从当下来看，B公司的产品质量、用户体验要好于A公司，而A公司则很注重营销、很注重推广。由于A公司的短期营销策略成功了，取得了一时的胜利，但是A公司在取得短期胜利的时候，却没有注意到B公司在产品设计、在质量、在用户体验方面不断在持续进步。随着时间的推移，用户开始意识到B公司的价格上、在产品上、在服务上更加吸引他们，于是更多用户选择购买B公司的产品。最终，A公司在市场竞争中逐渐失去了优势。
这个故事并不是很严谨，只是用来引出这样一个思考，如果我们过于专注于眼前的利益，就可能会忽略那些看起来在当下并不紧急的事件，那些对于公司发展而言很重要但不紧急的事情，这些事情平时看起来可能微不足道，很微小但积累起来是具有巨大的影响力的，他们对于经营结果的影响是一个持续发生的过程。
所以，我们在面对多种因素纠缠在一起的问题时，如果我们过于专注于眼前的利益和个别事件，那么就会很难把握住大局，很难看到问题的全貌，那对应的，就不可能做到提前预测问题，对于出现的各种变化，总会显得很意外。
那么，我们应该怎么办呢？
这个问题，我们可以首先看一看平时遇到工作中的情况的时候我们会怎么做？是不是经常看到问题，然后一个解决方案，一个解决的观点就出来了，看上去响应的很快。但是，正因为如此，我们才会遇到越来越多的难以解决的问题，原因是什么？因为我们在应一个问题的时候，其实是我们自己的观点会先跑出来，这个观点的背后才是我们的态度、视角，大家经常会说屁股决定脑袋，其实就是我们的心性、站位、态度决定了观点的质量。所以，我们的注意力不应该放在输出了什么样观点，不要把注意力放在这儿，而是在当下去审视自己的心性、站位、态度到底是什么样的？，这对于更好地理解和应对复杂问题才会是有帮助的。因此，我们不再去执着于自己的观点，要把“我自己才是对的”这样的观点要放下，放下自己才是对的，这种没有必要的思维，更加积极主动地寻求反馈和学习机会这会成为超越短期思维的一个关键点。当别人在反馈的时候，认真的去听，听的时候呢，不要用对的、错的来立即给听到的信息打标签，往往对与错的标签也是在我们把这两个字说出来以前就已经在脑中沉淀了，然后我们只是用语言去包装这个观点，去证明、去强化这个观点，去说服别人接受这个观点，这样的话，根本就不可能有倾听，所谓的“倾听”常常就会变成只是把别人的描述做为证明自己观点的工具了，所以，这样就对发现自己的盲点和不足之处是有害无益的，也就不可能真正看到问题的本质是什么了！
所以，要放弃掉“先入为主”这种会影响我们判断事情的这个思想，这种心态，思想上变得开放、包容一些，不持立场和偏见，去更好地理解不同观点。这对于应对工作中出现的变化时，是可以增强我们工作的潜力的。
从心性、从自我的思维发展的角度，刚才谈了谈，一些建议。想要超越短期思维，还有一个比较简单直接的方式我们可以采用，就是我们要善于去发现，从身边人当中，去发现那些拥有长期眼光的人，发现他们，找到他们，和他们建立起关系，去向他们学习，这也是一个的重要途径。从他们的身上学习到宝贵的思想和经验，在学习的过程中，我们也会渐渐的形成长远思维的习惯。
在工作中，强调结果导向，应当于工作与生活之间做到平衡是不冲突的。这是个关键点，很多人已经常常陷入这个冲突当中了，每天很忙碌而没有实质成果，这时就不可能产生超越短期思维的思维方式。聚精会神的把精力集中到能够产生最大成果的任务上面去。避免浪费时间在一些琐碎的事务中，多多的系统性、全面的思考问题，更好地掌控时间，提高解决问题的质量，提高工作的质量。
好了，浅谈了一下如何超越短期思维的话题，一家之言，欢迎大家在评论区留言互动，相互交流。
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