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52分钟
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发布：
4年前
简介...
本期我们邀请到了MAIA ACTIVE联合创始人兼CEO王佳音Mia，她将和我们聊一聊关于健身品牌创业与用户增长的故事。
[03:53] 设计的秘诀在于洞察用户需求
[11:20] legging抢的是牛仔裤生意
[13:35] 弄明白自己是谁比弄清对手更重要
[17:43]电商获客成本居高不下，第一批用户该从哪找？
[23:13] 健身服务的供应链只有大而美，没有小而美
[31:33] 现在的年轻人追求时髦，更追求舒适
[36:11] 和明星打交道其实挺容易的
[39:40] 对消费品而言，线下店重要吗？
[50:43] 现在是健身领域创业的最佳时机�
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
你说啥玩意
4年前
14
31:54 听到目前感觉就是两个字：精英。总觉得创始人还没有真正走出自己纽约的那个氛围，半个小时说了十次parsons。没准这就是一线城市60%的原因？
阿拉拉
4年前
13
这期听的太不舒服了
爆爷
4年前
8
22:27有点类似于线上起家的lulu（将lulu的瑜伽教练模式转到小红书）。MA卖点的确是fitting，面料只是基础刚需。这里不仅是产品的fitting（人家露露也有亚洲线），更是运营商业营销模式的fitting（例如MA就不止做瑜伽，做生活方式，有趣啥的，从线上获得第一波流量…）。所以需要大量的调研，并将这些洞察放在商业模式中。
泡泡龍沖呀
4年前
8
嘖嘖嘖 評論惡意好大🥲
Peggie
4年前
8
这期还蛮有干货的啊，评论好凶啊😅
晨萱-语迟者说
4年前
7
13:24 竞品就是lululemon吧？感觉就是在复制Lululemon的产品战略和商业模式
133_133
4年前
7
事先声明本人是mia粉也认同产品的实穿舒适，但个人感觉这期节目不像对谈，更像是pr式采访，主持人抛一个问题好让对方将宣传内容照本宣科读完。我感受不到真诚交流互相碰撞激发，有种“我是在听电台广告吗”的疑惑……
46341
4年前
6
wow这位CEO的表达太流畅了…！
雨荷HKSG
4年前
5
MA这个名字不好记，也不知道啥寓意，这点比lulu或者其他XX sports的运动品牌名字已经输了，想了半天不知道怎么拼，算了不搜索了不买了
YueSHI
4年前
5
22:28 le labo, Tom Ford, Charlotte Tilbury 是我本人无疑了😂
RZdqxmt
3年前
5
16:30 蓝海品类造爆款，红海品类差异化
max朱
4年前
4
英文和中文转换如此自如
繪事後素
4年前
4
别的不评论 很多外套都明着抄袭Lululemon…
晨晨次子
4年前
3
11:29 思考差异性，而不是高级。嘉宾表达很清晰，听着很舒服。有一点英文没问题。
Yans
4年前
2
1. 收获：Mia 提到的几个运营指标确实比较有参考意义
2. 创始人气质方面，可听 Tim Ferriss Show 播客采访 Spotify CEO Daniel Ek 的一期 （#484）
牛奶可可酱
4年前
2
37:53分销不是因，是果。分销不能让品牌更好，只是能帮产品释放产品力和品牌力的销售机会。大媒体和大渠道时代过去了，最重要的是作为品牌，如何以内容为桥梁与消费者进行沟通。先要思考门店、供给、消费者的差异性在哪，品牌价值是什么，而分销只是战术问题。
SHAYU
4年前
2
就是lulu的亚洲山寨嘛，相当乏善可陈😪
钱宁迪迪
4年前
2
46:14 体量销售量（2亿左右，4年）客单价不断提升，用户有没有过快下沉，留存率，新客三月内复购率超过25%，退货率15以下不断降低（服装行业30%）
aetrlsl
4年前
2
这期听着是真不舒服
小J同学
4年前
2
这期特别有用干货满满啊，评论区怎么了。。
