时长：
73分钟
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发布：
3年前
简介...
近一两年来，SaaS企业市值大幅起落的原因有哪些？我们该如何理解SaaS的价值和发展路径？本次创业内幕给大家带来分享的是销售易创始人兼CEO史彦泽，他将融合个人20年的中美销售管理和销售易创业经验，从理论、实战、工具三个维度，试图帮助SaaS企业全面构建认知闭环，学会打造可规模、可复制的科学销售管理体系。
【04：47】后疫情时代SaaS企业的“机”与“危”
【08：53】SaaS公司来讲也到了一个精益运营，均衡经营的阶段
【12：30】打造营销体系的关键是通过机制体系去获得持续增长
【15：10】SaaS公司的正反向漏斗
【16：40】打造可复制营销体系的四维度
【24：42】在人的维度上如何实现可复制
【29：45】我们该如何选人？将还是帅
【44：52】招聘流程和思路需要确定
【53：28】SaaS的营销服务体系流程到底指的是哪些
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
MarkyWang
3年前
3
要是 PPt 能公开就好了
妙龄娜
3年前
3
43:58 标记下。 很多公司招聘销售需要老炮.拥有客户资源，无可厚非，但如果组织里都是这样的人，非常危险。1人工成本获客成本，大幅攀升。2人员老化，可能难以适应SaaS的运作机制和体系。
CeciCai
3年前
1
05:41 疫情为啥发音怡情😂
诠释_rPfH
3年前
1
视频版在哪里
海秋山湖
2年前
湖北
1
出海SaaS运营一枚, 运营策略需要美国和菲律宾的营销和客服团队协作，分享的内容很多深有感触
陈金豪
2年前
上海
1
不仅是初创类的saas公司，即使是上亿规模的零售企业也都面临如何打造可复制、可规模的营销体系。当时代红利已去，管理红利便是接下来所有企业不能错过的突破点。很多空降兵虽然有大公司光环加持，但离开了背后的光环，其实只是个高级执行者，无法为无序发展的企业带来规范和有序。真正优秀的高层，是会亲自搭体系、做流程、做培训、搭人才梯队的全能型人才。
Hu_poiS
2年前
广东
1
我最喜欢的一期话题。但车轱辘话太多了，连续的问句接龙+简单的事情复杂说，都几度听不下去。还是要做些音频剪辑，会优质出几个档次。
Jules_LI
3年前
1
英文播客哪里有得听？
Aoife易家俊
3年前
0
54:22 👍👍👍
珠峰攀登者_逸博
3年前
0
虽然发言很有领导“我讲两句”的那种感觉，但是实际上干货还是很多，对于如何选leader、怎么搭建流程都有不少可借鉴之处
ECHappyO
3年前
0
06:10 客户在疫情下意识到软件和精耕细作的重要性
ECHappyO
3年前
0
08:50 羊毛出在猪身上 可还行
ECHappyO
3年前
0
47:49 复制性 转化率 获客成本
ECHappyO
3年前
0
50:29sop的把控
consulting
2年前
广东
0
史老师是saas的传奇人物
昵称_D7by
2年前
中国
0
请问老师推荐的书销售加速公式，还有一本是什么？
妙龄娜
2年前
上海
0
38:02 真伪高管的差异
是腿腿子吧
2年前
上海
0
打卡
寻觅盩厔
2年前
湖南
0
你们的节目是只面向业内人士吗？如果不是，那专业名词是不是要解释一下？
还有一点，说着中文突然夹个英语单词，让播客的体验感很差。
