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46分钟
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发布：
1年前
简介...
创业这件事，到底有方法论吗？如果做创始人有必修课，那会是哪些内容？今天的《创业内幕》，我们邀请到的就是新一代的实战型商学院高维学堂的联合创始人刘军，听他聊一聊这7年来，他们是如何帮助创始人们科学创业、少走弯路的。
【04：36】高维如何找到优质教师、打磨课程
【09：30】怎样解决学员差距不一致的问题
【11：10】“很多公司在我们陪伴下成为大公司”
【19：35】创业到底有哪些必修课
【24：10】创业能够由理论指导吗？
【29：50】开公司未必需要办公室
【35：08】7年来一线人员几乎没有离职
【39：32】创业7年达到理想预期了吗
【45：43】抽取5名听友送出《科学创业》
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
五当当
1年前
上海
6
13:15 没有任何推广，那这次节目算什么？
Bernadette
1年前
广东
3
24:35
科学究竟是什么：可证伪，可进化
回归到现实，如何衡量创业的成功其实是没有唯一right的标准，更多的是一场自身修行的路
查尔莫斯的《科学究竟是什么》波普尔的《历史决定论的贫困》和黑塞的《悉达多》这三本可以说是创业的心理历程转变的真实写照
苗爽儿啊
1年前
北京
3
作为友商的销售，听后真的很想跳槽，期待高维的销售岗～
对于刘总提到的从客户反馈中得到收获和成长真的狠狠共情住了，特别认可刘总说的从客户需求去开发产品，而不是东拼西凑堆一个东西出来就交付掉，今天完整听完才知道原来过去某位细分领域独角兽🦄创始人为什么没有被我成交而最后去了高维😂
最后，真的很希望可以获得《科学创业》，期待并感谢～
钙瓷
1年前
新疆
3
12:36 主持人的这个问题很犀利。一个没创业实战经验的机构去教人创业，想想确实奇怪。如果说巴西足球队的教练在他的球员生涯里不一定就是好球员，但他最起码踢过球。高维学堂这个确实是硬伤。
Juswalle
1年前
浙江
1
想一睹为快《科学创业》
Bernadette
1年前
广东
1
23:16 创业的最大公约数：战略、业务、组织、人才、管理
业务领先战略、战略解码
流程性组织（如何构建一个端到端的流程性组织）
企业文化：作为组织的放大器，在组织当中如何构建起来（理念、制度、行为）
业务层：精益产品开发、供应链如何构建
创业公司=业务*关键人才（最小经营单元如何识别和构建，人才的识别、盘点、激发）
不同阶段会面临不同的关键决策
创业确实是一条很艰辛和孤独的路，需要“抱团取暖”，高维学堂的模式是非常好，希望可以有机会早日拜读刘老师的《科学创业》
NormanDQ
1年前
北京
1
听了几期高维学堂老师的采访了，都很有收获，科学分钱 价值型营销 科学创业都很有见地，改变了我以前很多错误认知，另外，我觉得高维学堂完全可以出一些精简的视频课程，在抖音 微信等平台销售，一方面可以收费增加营收，一方面也可以作为营销手段增加曝光度，为高级课程获客，在高中低都形成产品。当然一个约束是师资力量不够，我的思路是教师和可以分类，高级教师 中级教师 普通教师等，现在高维貌似都是高级教师，也不知道这个思路行不行
Arya杨
1年前
陕西
0
这期收货了一个新的知识增长渠道。
晴天猪猪
1年前
山东
0
好产品不需要推销大家怎么理解？
梦小余
1年前
上海
0
期待刘总的如何科学创业
HD429633z
1年前
广东
0
科学创业，少走弯路
小桃儿
1年前
山东
0
受益匪浅，特别是对于没有创过业的人怎么讲创业这个议题，解答了我自己职业生涯的困惑。
啸侠为何而来
1年前
浙江
0
期待《科学创业》！
人间大泡
1年前
上海
0
听了很有启发，期待看到《科学创业》这本书，系统了解一下。
麦_q3D8
1年前
河南
0
关注很久了，期待科学创业
HD946624r
1年前
北京
0
创业绝非易事。创业中每一个决策其实都需要非常理性及谨慎。所以能够有这么一些课程提升和辅助创业者，真是一件幸事。让创业决策接近于绝对的理性思考，让成功无限接近。
奈浮
6个月前
河北
0
25:16 额中医是非科学？
HD908309t
1年前
上海
0
非常不错的分享，我也去关注了高维课堂的公众号，内容丰富，还有各种学员案例
稻荷树
1年前
四川
0
有意思
马猴烧酒_zWiC
1年前
浙江
0
确实理解获客渠道不靠销售的核心竞争力了。听完科学创业理念，马上关注了高维课堂
