作为新锐品牌的代表，以燕麦麸皮突围、定位新粗粮品牌的好哩!（Wholly Moly!）已经迎来了5岁生日，成为众多新消费品牌中的“老兵”。经历流量和资本的潮起潮落，品牌究竟做对了什么，又遇到了哪些坑；自带DTC基因的好哩接下来怎么补足短板，与国际巨头错位竞争？

今天我们邀请到了DTC品牌的操盘手——好哩联合创始人薛薛，和我们一起来分享她对DTC的理解以及好哩跨品类突围的品牌故事。

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），「DTC Lab」、「以变应变」主理人，映天下CEO

【嘉宾】

薛薛，Wholly Moly!好哩!联合创始人&COO

【时间轴】

03:27  好哩是一个DTC品牌吗？

07:36  新消费品牌崛起归因于流量红利吗？

09:14  DTC品牌需要“比懂更懂”

12:36  好哩做对的事情和踩过的坑

18:04  如何用DTC的方式做用户洞察？

20:08 以小博大，新品牌如何与巨头竞争

24:50 《创新者的窘境中》的「小钢厂」故事

28:32  借鉴字节跳动的「产品工场」模式

31:27  引领市场：用「粗粮」跨品类竞争

34:36  播客会是新红利吗？

38:09  推荐：DTC品牌案例「永璞咖啡」

40:00 新消费品牌要过「复购」关

47:12  羞涩？创始人下场做直播

50:07  直面变化：品牌要帮助用户成为自己

52:16  书籍推荐：《蛤蟆先生看心理医生》、《遥远的救世主》

【BGM】

Hyperthymesia - Frank Jonsson

Ain't That Sweet - Mike Franklyn

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

• 福利：我们将在本期节目的评论区里，对点赞数前10的听众送出由「好哩WHOLLYMOLY! 」提供的【燕麦麸皮+燕麦麸皮饮明星套装】

感谢「好哩WHOLLYMOLY! 」对本期节目互动奖品的大力支持！

好哩WhollyMoly!是为中国新中产专属打造的健康轻谷物品牌。提高中国包装食品的规范,打造米其林级别的健康饮食是好哩的目标使命。

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