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AI智能总结...
AI 正在思考中...
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简介...
2024 新年好，我们聊聊怎么偷偷懒吧，卷够了。
主播...
西红柿鸡蛋饺子
元霸Lee
安吉拉爱吃啊
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
神经蛙_N1lE
5个月前
广东
1
52:09 懒人其实就是各方面都挺OK，或者是要求不高。有时候我就想着起床就不洗牙不吃饭，直接玩电脑。
最高级就是 思维方式上的松弛，什么都OK。
神经蛙_N1lE
5个月前
广东
1
28:53 放过自己，放过自己去控制他人，放过自己去控制世界
神经蛙_N1lE
5个月前
广东
1
1:17:38 self awareness，承认人的局限性，承认他人的局限性，并且去接受。
神经蛙_N1lE
5个月前
广东
1
1:17:38 self awareness，承认人的局限性，承认他人的局限性，并且去接受。
sophie-
1年前
广东
1
每集都听（有的听了不止一遍）的听众来啦！很喜欢主播的真诚和聊天氛围，分享的内容让同行业工作者的我很有共鸣和收获。期待多多更新～（btw，关于教练方法/其他沟通技巧在hrbp日常工作中的应用可以聊聊吗？）
sophie-
1年前
广东
1
每集都听（有的听了不止一遍）的听众来啦！很喜欢主播的真诚和聊天氛围，分享的内容让同行业工作者的我很有共鸣和收获。期待多多更新～（btw，关于教练方法/其他沟通技巧在hrbp日常工作中的应用可以聊聊吗？）
汤汤子
1年前
浙江
1
下次可以分享一下关于 process 建立的内容么～
汤汤子
1年前
浙江
1
下次可以分享一下关于 process 建立的内容么～
汤汤子
1年前
浙江
1
55:37 很好奇，如果是高层要求一些离谱的招聘诉求，但是他们好像很难被要求做这件事情，这种时候咋办捏
汤汤子
1年前
浙江
1
55:37 很好奇，如果是高层要求一些离谱的招聘诉求，但是他们好像很难被要求做这件事情，这种时候咋办捏
咕咚HD444876z
1年前
北京
1
15:29 哈哈哈哈 感谢饺子 借您吉言 现在确实已经离开那个地方了，撒花～
非常感谢元霸，安吉拉，饺子三位的专业和认真解答，我当时留的背景信息其实很少，但其实实际情况基本三位都分析到了，👍🏻👍🏻👍🏻
在这里正好给大家做一个案例后续反馈:
那个团队风气不好，主要表现是某些中层管理人员上窜下跳，各种不太上道的手段东搞西搞。一方面确实是原来业务一号位也知道风气不好但业绩还行，所以一号位觉得这几个中层作为无伤大雅，那HR只能做做管理赋能和团队融合，先续着命。
后来发生了一些业绩问题，还不小，加之业务一号位换人，在此契机下从组织调整下手，过程中把影响最大的那个人换掉了。HR已经做了能够做的，之后情况有所改善，但也没什么可再做的了。
咕咚HD444876z
1年前
北京
1
02:38 时隔一年被主播们第一个翻牌子了！意外的惊喜～激动！
咕咚HD444876z
1年前
北京
1
02:38 时隔一年被主播们第一个翻牌子了！意外的惊喜～激动！
超能宝
1年前
上海
1
期待主播带来AI相关分享~
超能宝
1年前
上海
1
期待主播带来AI相关分享~
voilaaaaa
1年前
北京
2
喜欢这样散散的发挥
陶小陶_Mxmn
1年前
湖北
2
催更催更～！
HD946549i
1年前
四川
2
1:32:54 第一题次听留言
Komezuki
1年前
广东
2
15:08 哇 好荣幸被mention！每期都听的铁粉😆 就是很喜欢听你们聊天，好真诚好治愈，当然也是同行，所以超多片段都感同身受，经常会受到启发呢！谢谢大家！（ps 安吉拉的发音是对哒，komezuki 是喜欢吃大米的意思🤣
Elaine615
1年前
北京
2
1:16:26 人性，人的有限性。 L1: 不承认人的有限性ego自我自大；L2：理解人是有限的，合理规划目标和预期；L3:认知到自身有限性，定期复盘反省，成为更好的自己；L4: 成就他人
汤汤子
1年前
浙江
2
49:54 can't agree more！老板带头要求打破规则，真的非常让人爆炸，尤其在创业公司
安吉拉爱吃啊
1年前
天津
2
14:30 感谢听众朋友们的支持！
Elaine615
1年前
北京
2
37:23 一个人的觉醒，1%靠别人提醒，99%靠千刀万剐
小辣ky
1年前
北京
3
尊重人性，回归第一性原理。期期都是散cast，但是总能引发思考，引起我的共鸣。这里好像是我的一个休息、汲取能量、获取思考的一个小天地。相同的频率让我们相遇停留。就喜欢你们有说有笑自由发挥的感觉。新的一年持续为你们打call☀️
Elaine615
1年前
北京
4
1:29:54 1:29:09 1. 内心强大且稳定，不被他人情绪影响 2. 结偶：把大问题拆解为小问题 3. 回归第一性原理 4. 不要太坚持自己 5. NLP原理：当别人的行为没到预期，不要越俎代庖，回归身份层本身，使其意识并改变行为