馆长余光照自我介绍： • 一位非常跨界和多元的创始人。他既是策展人，又做过出版人、翻译家、作家。 • 曾经创办过美国 Playboy 杂志国际中文版、英国 FHM 男人帮国际中文版、美国时代出版旗下 Instyle 型时代中国版等杂志，担任出版人兼总编辑。 • 曾经出任周迅工作室总经理，成为周迅的经纪人兼合伙人。 艺仓美术馆的简介： • 艺仓美术馆，距离黄浦江100米内，煤炭工厂改建 • 艺仓美术馆共有三个创始人，另外两位都是资深的艺术家，由馆长担任对外的沟通、统筹的角色 馆长是怎么炼成的： • 曾经做过媒体，比较懂得如何跟人沟通交流；办过许多杂志的经验累积，30年前XD • 信息化的进程越来越快，无法继续干杂志编辑的事情 • 大学学姐：媒体首先要做的一件事，熟悉、找到、辨识信息源，包括人事物；再来是，不要先发言，要先聆听，好好提问题，只要做好这两件事情，怎么样的信息源都可以处理。 • 希望能在年轻的时候，能多花一点时间，多学一个乐器，音乐的背后是数学，是体会数学的另一种媒介跟桥梁 与周迅合作的密辛： • 周迅私下是个非常坦率、真诚、简单的人，太早从事影视创作，觉得自己生活经验不足，对角色诠释、直觉是非常敏锐的 • 周迅，是从馆长做媒体就认识的朋友，当周迅自己出来开公司时，被邀请过来一起做事情，在艺术馆开业前的三年 • 当周迅的经纪人：像是在运营一个品牌的参谋 馆长对播客的探索： • 为何会接受冰哥的播客邀请：播客是艺术馆在做新的尝试方向之一，没有做特别的限制 美术馆行业的格局变化： • 文化创意产业，没有形成明确的数据统计，无法有数据来反映产业动向 • 艺仓美术馆，除了美术馆，还有文创园区、轻餐、咖啡厅等服务，来实现可持续经营的目标 艺仓美术馆的内幕： • 艺仓美术馆，是上海陆家嘴的后花园，希望可以成为市民的好邻居，把艺术融入到大众之中 • 开馆的参观用户：70%女性，30%男性，20-35岁为大宗 • 三个领域：过去100年的西方经典艺术（e.g.莫兰迪）、生活美学类（e.g.墨菲斯）、前沿科技艺术（e.g. AR、VR展） • 很欢迎AIGC的内容，呈现给观众来欣赏 • AIGC会取代做高仿的艺术家，但不会对创作的艺术家产生冲击，反而会形成新的创作工具 为何会想做播客来传播美术馆： • 馆长本身就是播客的深度用户 • 播客会比较容易让用户静下心来，会有更深入的交互 如何创建一个美术馆： • 本身是个丰富收藏的藏家，有足够多的作品可以拿出来与公众分享 • 硬件：买地，跟政府沟通，建筑；软件：策展作品，策展能力、周边服务运营 开美术馆改如何赚钱： • 美术馆就如一家电影院，展览如院线片，很难预估这个片/展览能不能大卖，门票不是一个稳定的收入来源 • 替展览找赞助、开发周边、把空间与特定的品牌方合作办活动等方式开源收入，艺仓美术馆为小赚，不开放个人来做个展，需要学术委员会来认证才可办展 如何办展： • 不要自己个人草率办展，找一个策展人合作，梳理一个核心价值来办，有些学术价值 馆长送给大家的一句话： 大家做事做太久，会陷入各自的舒适圈中，会被自己的盲点所遮蔽，艺术、文化、科技，其实都是人生活的一部分，都不是任何人所独享的、或者不可理解，所以我们都该多多交流

双厨狂喜 梦幻联动！

！艺仓美术馆有播客了 好耶！

期待天野喜孝

码住