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简介...
今天针对三点做讨论——
一是现存的各个平台(美团、途家、木鸟、小猪)他们的特点、主流客群什么样?
二是在爱彼迎离开以后,各平台的配置问题,鸡蛋到底能不能放一个篮子里?
三是怎么样经营,才是适应疫情常态化的,业态是否应该有所转移、政策因素会否带来影响等等。
1.哪个平台你觉得流量最大,会有季节性的差别吗?
2.各平台保护房东权益都怎么样?有客户经理打电话强行要求降价吗?
3.优质商家会不会只是针对大房东,小房东就不优质了?
4.房源迁移了评价以后,房源排名是从0开始,还是有一定的等级保留在排名中呢?
5.途家和美团他们会把哪些的权重放的高一些呢?
6.除了长租,陈老师对灵活业态转型还有什么建议呢?剧本杀怎么结合?
主播...

房号3110
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空空如也
小宇宙热门评论...

JL_oLzW
8个月前
美国
0
考虑头部效应和玩法,自然产生平台排他性
布达佩斯大饭饭
1年前
北京
0
09:44 很有收获!

coco_yaya
1年前
四川
0
好棒🙆

JL_oLzW
8个月前
美国
1
从房东的角度评价几个平台,分为三个维度,第一个是用户类型:美团偏向学生低单价,但也有中高客单。涂家偏向商旅用户有酒店消费习惯和开发票需求,而且对价格不敏感。木鸟的客户来自抖音小红书,年轻但是种草体验,对价格不敏感。小猪的客户有互联网消费习惯。第二个是平台补贴和规模(抽成都是 1 成)。美团有学生特价补贴,本地生活业务成熟,本地流量丰富。小猪背靠阿里,新房平台补贴九折券,有流量扶持。涂家靠携程有成熟的渠道。木鸟是小平台,流量不稳定,但其实对于大房东承载力也足够,头部效应。