简介...
// 关于
「佐声道」出品的科技双眼啤,由开发者Cali与设计师Rather共同主持,我们是从设计到开发等不同的视角对互联网软件硬件进行深入探讨的科技播客。佐声道主理人 Cali 在留美期间有丰富的工作经验,对于产品有极度的热爱以及不同的体验经历;设计师 Rather 一直在国内从事着UI设计师的工作,并在这一行有着不同的独特见解。同为苹果粉的两人一拍即合,他们也将自己对于产品的解读认知、对设计的严谨态度都延续到了他们所有的节目当中。
本期是 【Slack vs 飞书】豪华加餐,非常高兴与荣幸能请到 MegaEase 创始人陈皓来到我们节目做客聊聊关于团队协作相关话题的看法。这次不局限于 Slack,飞书这些关于工具产品的外在功能呈现,更多的是聊聊内在关于企业价值,企业文化,协同内在的一些核心看法。
这段谈话里,可以发现一些,为什么20多年陈皓依旧在互联网与开发的前沿地带,为什么走上创业并能组建很 cool 的团队,为什么对创造价值这件事情上那么执着?
嘉宾介绍:陈皓曾在 Amazon、IBM、Alibaba 从事软件开发相关工作,超过20多年的软件开发经验,资深技术专家,MegaEase 创始人,致力于为企业的高并发高可用架构提供一整套的技术解决方案和产品。
配合本期录制的播客,陈皓也写了一篇文章欢迎大家一起加入讨论:聊聊团队协同和协同工具
// 时间轴
* 00:00:14 开瓶开启畅聊模式
* 00:03:36 Slack 与飞书最大的不同点回顾
* 00:11:54 到底什么是团队协同?
* 00:21:42 企业的不信任文化驱动了产品功能
* 00:28:18 开会的目的
* 00:36:50 Demo Day 与 Workshop 研讨会文化
* 00:52:29 什么才是最好的协同工具
* 00:59:04 协同工具中的小扳手
* 01:02:27 如何更好地支持团队协同
* 01:10:20 在线协同软件致命的弱点
* 01:18:59 IM 软件所缺少的多维度方面
* 01:23:50 做游戏一样地做产品
// 相关链接
* 陈皓:官网|Twitter|微博
* 00:42:21 Rather 举办的佐玩「快门之前」研讨会:Twitter
* 01:17:23 Rather 提到的文章:卷宗独家对话灵动岛设计师:解密 Apple 最好的创意、设计与团队
* 01:14:41 陈皓提到的视频:Google Docs 小技巧
// 佐声道制作团队
* 文案/运营 - Fiona
* 封面设计 - Rather
* 音频剪辑/后期 - Cali
听众反馈或话题投稿与建议:[email protected]
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欢迎订阅「科技双眼啤」并关注我们 kjsyp.fm
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「佐声道」出品的科技双眼啤,由开发者Cali与设计师Rather共同主持,我们是从设计到开发等不同的视角对互联网软件硬件进行深入探讨的科技播客。佐声道主理人 Cali 在留美期间有丰富的工作经验,对于产品有极度的热爱以及不同的体验经历;设计师 Rather 一直在国内从事着UI设计师的工作,并在这一行有着不同的独特见解。同为苹果粉的两人一拍即合,他们也将自己对于产品的解读认知、对设计的严谨态度都延续到了他们所有的节目当中。
本期是 【Slack vs 飞书】豪华加餐,非常高兴与荣幸能请到 MegaEase 创始人陈皓来到我们节目做客聊聊关于团队协作相关话题的看法。这次不局限于 Slack,飞书这些关于工具产品的外在功能呈现,更多的是聊聊内在关于企业价值,企业文化,协同内在的一些核心看法。
这段谈话里,可以发现一些,为什么20多年陈皓依旧在互联网与开发的前沿地带,为什么走上创业并能组建很 cool 的团队,为什么对创造价值这件事情上那么执着?
嘉宾介绍:陈皓曾在 Amazon、IBM、Alibaba 从事软件开发相关工作,超过20多年的软件开发经验,资深技术专家,MegaEase 创始人,致力于为企业的高并发高可用架构提供一整套的技术解决方案和产品。
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主播...
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...

Jaising666
2年前
安徽
3
工作也是练级,通过任务,分享等等积累经验,然后升级,升职,加薪,工作也有游戏这种interactive,遇见下一次工业革命了😃
Halo_takk
2年前
挪威
2
关于“已读”,我感觉WhatsApp 设计得挺好的,蓝色双勾表示“已读”,灰色双勾表示“送达”,不会很显眼,但是对于在意“已读”功能的人则有帮助😝
SG上古
2年前
广东
1
每期Rather说的观点和事态立场角度都是我想说的,发出无奈感叹状态……啊…这人怎么是同一个我,很不可思议
蓝熊船长_aXeA
2年前
北京
1
04:19 飞书强调重的使用场景,Slack更强调OM
蓝熊船长_aXeA
2年前
北京
1
已读、编辑:不信任

geekX
2年前
广东
1
RIP
LeungGin
2年前
广东
0
在一个较小的团队内,对于需求的细节,需求者需要有明确的文档描述?还是只把握核心思想,将细节放出来讨论自由发挥更可取?

FesonX
2年前
广东
0
23:51 不信任,举报

小昂2017
2年前
辽宁
0
管理就是结构化组织

MIC瓦耀怂
1年前
广东
0
07:34 真的做设计,经常因为一些问题,不停拉群,然后没多久这个群就遗忘了,导致有些决策记录或者文件找起来非常麻烦,因为不知道在什么地方…每次打开微信都感觉很乱,非常臃肿

MIC瓦耀怂
1年前
广东
0
29:03 开会太痛苦了经常一开就半天或者一天,而且挺多都是临时有一些疑问要讨论和确定

MIC瓦耀怂
1年前
广东
0
55:53 这个老板监控员工的行为很像家乡监控孩子学习做作业的放大版