｜本期内容｜

大家好，本期「猫客厅·和猫说」又到了「芋艿和猫」的猫先生出场time～

本期我们邀请了一位非常厉害的创业者——buffx和超级菇菇（亿级出海品牌）的创始人，亢乐，一起聊聊他的创业经历，以及作为一个i人成为老板后，在创业、自我迭代和管理公司方面的经验，以及在当下存量时代，品牌的生存策略和方法。

｜高光观点｜

每个人都有自己擅长的事情，这个年代我们还是要让自己的长板变得更长一些。

在做一个新的公司的时候，我只看双百：就是这个公司前 100 天它怎么活？后100年后它能做得有多牛逼？

如果一个企业家他是在一个好的时间段起来的，每一个人都会因为自己的成功而加强自己的自信，他会有一定的路径依赖，但是如果他赖以成功的那个路径依赖是时代、而不是自己，当时代变化的时候，就会出现内耗和别扭。

时代变了，在一个上行的时代，我们每一天都有增量,在那个时代我们做创新是有风险的，我们去做跟随，我们最少可以把那个增量拿到。在上个时代，我一定会选择跟随，因为创新的风险太大了。但是现在时代变了，在这个时候原来的那些被市场验证的人，他自己的市场份额都在缩小，你还是跟随你一定会死。

｜时间戳｜

00:24 亢乐的自我介绍：从互联网大厂人到创业公司董事长

02:48 成为“老板”之后，如何看待“老板”的微操？

04:34 作为创始人，要明确找到自己擅长并且快乐的事情，但千万不要去找自己不擅长但是快乐的事情。

07:13 警惕过去成功的路径依赖，时代的红利不再时，务实很重要

09:40 从buffx到超级菇菇，创业业务转变背后的想法和观察

13:54 核心业务ToB的超级菇菇，如何做出全球销量40W台+的ToC副产品？

16:58 超级菇菇和buffx的营销推广打法有什么不同？

21:24 做市场做到最后，都会变成产品经理

28:02 创业者如何拿融资：完整的逻辑+完整的知识结构和信息获取+明确精准的表达

31:38 时代之下的建议：第一，不要躺平，很危险。

32:46 时代之下的建议：第二，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰

｜主播介绍｜

芋艿和猫，10年+担任大厂\消费品牌\内容社区CMO，创办职场人的咖啡空间「猫客厅」，如果想更深度了解我们的内容，请关注小红书：芋艿和猫  公众号【芋艿和猫说】

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