时长：
30分钟
播放：
1,016
发布：
2年前
简介...
大家好，这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。
如果你也遇到过业务伙伴对你忽冷忽热、爱搭不理，你总是剃头刀子一头热，百思不得其解，或许今天这期关于信任关系建立的话题能给你一些启发~~~
>>>不得不承认，不是所有的业务伙伴都能如你期望般建立起良好的信任关系
>>>面对不同特性的业务伙伴，我们建立信任关系的方法也不一样，找对方法才能事半功倍
>>>知己知彼，方能百战百胜
>>>和业务部门建立良好的信任关系，不等于无条件的附和
【主理人】Eula
【常驻嘉宾】Miles、Joe
Hi——！
我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者，期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友，一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。
如果你对我们感兴趣，恰好又想和我们聊聊，欢迎扫码添加Eula的微信吖
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
给我5
1年前
北京
4
笔记
拉进关系，建立信任感：
1.先闻味道再再感受：了解团队leader风格，先观察，锁定核心关注点，再采取对应措施
2.脸皮要厚，身段要软，以退为进
3.有自己的专业判断，找到切入点，eg：一件事、一份报告…
4.借力打力：找到leader信任的副手
5. 一切基于自己的专业度：给业务带来价值，让leader肯听你讲话，给予尊重
zsqlolo
1年前
广东
4
作为一个刚转型的HRBP小白来说，我真的太喜欢你们这个节目了，干货特别多，非常适合实战，希望节目长红！如果有打赏功能、我现在立马打赏哈哈哈
水流_0UID
1年前
未知
0
做的好的，行行可以出状元
水流_0UID
1年前
未知
0
1，脸皮厚
2，识别管理风格
3，leader关注的东西
4，链接信任
专业能力，带来价值的能力
更值得信任，坦诚，以业务目标作为自己的目标
荼靡08
9个月前
上海
0
有提到同频对话，如何做到同频对话，这个没提到
好奇心重的不死猫
6个月前
广东
0
做bp性格特质很重要，要允许他人评价，对大多数人都很难。
如愿果
1年前
北京
0
很喜欢你们的节目，干货很多！从头开始听嘿嘿💖
