这一期好好呀，怎么播放量不高🫨

所以未来类似于财务这种中后台的职能岗，更多都趋向于外包形式；

有文字稿吗

好想让姐姐用像尺一样的眼睛量一量我🥲 给点建议

什么乱七八糟的

忽悠的一套一套的。。很多观点还是太片面

太精彩了

这一期含金量很高，期待保持！

1:10:42 浪费时间是对自己的奖赏

1:07:39 第一桶金最主要带来的是安全感

1:06:09 苟住 在找到第二条增长曲线前 维持好第一曲线

1:02:56 能力变现 认知变现 抱大腿

03:32 听到这里我就知道要记笔记了

20:42 只有信任不可替代

鉴定完毕 确实很mean🥺

22:16 创业人才力的外显

1:12:24 我们是调动自己能力的主人

第一次听着会下意识关掉的博客，顶级专家

- 一、中国职场的顶级人才——Small Model模型，两个矛盾体的结合 一是smart，聪明——学习新东西的深度、速度以及把新东西放到其他领域举一反三的能力，就是我们对聪明的定义 二是W，working hard。因为聪明的人不努力，聪明的人大多可以一眼看到这件事情成还是不成。 而创业是一件什么事情？创业是一件就是说他是个撞南墙的过程，就是万一我把南墙撞破了？所以他这个是个矛盾体，叫他既要聪明又要努力。所以他既要有锐利，对外界又要极其钝感。 为什么顶级人才是“矛盾”的？ 因为顶级人才具备这两个特质：aggressive和leadership. 1.想要创业——拿到结果——「自我」目标感极强 2.组建团队——团结优秀人才——「无我」使人信服 - 二、中国的创业环境和国外的创业环境不同 国外最聪明、最有自我，然后最积极最主动的一群人选择主动创业。而中国大部分选择主动创业的人是少数，大部分人是被动创业。 因为中国人普遍缺乏安全感，我们要担心一病返穷，或者担心自己老了没有养老金。 - 三、中国顶尖人才就业趋势分析：从外企到公务员 中国顶尖人才就业趋向发生了显著变化。 最初，顶尖人才主要集中在外资企业，随后转向金融机构和互联网行业。 目前，由于不确定性的增加，许多顶尖人才开始倾向于寻找更加稳定的工作机会，利用副业追求个人兴趣，同时保持主职收入的稳定。 此外，尽管面临激烈的竞争，**考取公务员**成为了优秀人才的一个重要选择，尤其在某些地区表现尤为明显。 创业不再是顶尖人才的唯一出路，因为在市场高风险的情况下，许多人更愿意寻求稳定性高的职位以保障经济收入。 看重稳定性和安全性的人才比例有所上升。 - 四、中国大多数的顶级人才都在体制内 1.体制内的硬件门槛很高，对于学历以及某些技能的要求很高； 2.专业技能对于顶级人才来说并不是特别重要的事情，因为对于专业的定义，差异化非常大。 - 五、真正smart people的1%，才有可能选择去创业 因为创业就是个大概率失败的过程。那么聪明人谁会去享受失败呢？不会的，这不符合常识。 只有对自己有要求，不断的想通过失败完成自己的迭代，才会选择去创业。 因此作为创始人，你能找到的真正的S级顶级人才就是你自己。 - 六、对于创业公司的人才分布公式 最理想化最成功的创业企业，它的人才阶段的分布是1%S+20%A+70%B+9%C，B和的维度不断变化的，如果B占79%或者C控制在10%以下，那么就是一个相对完整的创业公司人才结构。 - 七、顶级人才为什么不会去10亿以下的公司？ 为什么确定性不高。 1%的创始人和1%的职业经理人，在某种程度上大家都是一样的。大家都是要成为这条千军万马过独木桥的1%，然后我们是在三面登山，不同维度我们都要登到山顶。但实际上在创业公司，你作为一个1%的创始人，想找到一个1%的顶级职业经理人是不可能的，所以创始人大概率能找到的是A级人才。 - 八、创业是一件急需顶级智慧来去完成的事情，且对爆发力、创新力、持久性要求都很高的。 - 九、职场发展的关键：打造不可替代性 首要的是建立信任，这是无可替代的基础。 其次，通过长时间的合作或项目经验增强彼此间的熟悉度，进一步加深信任感。 最后，提升自身的能力，无论是专业技能还是解决问题的方法，都是增加不可替代性的关键因素。 随着人才市场的竞争加剧和信息的日益透明化，利用人脉和内部推荐成为获取高质量职位的重要途径。因此，专注于发展自身的独特能力和与他人的深度合作关系，对于实现职业生涯的长期成功至关重要。