引用志伟的一个好朋友（随缘暴露他是谁嘻嘻）的话来说，猫助有两个状态：一个是嘻嘻哈哈的朋友状态，另一个是严肃讨论的正经人状态，并且她有快速切换的天赋。
牌牌坐一直希望从“人”的角度出发，不止探寻一个品牌，更希望展现一个品牌背后的人与初心。而在与猫助的这一期对话里，这一点表现的淋漓尽致。猫助说：“任何一个企业只关乎企业主的内心”——做一个“生态友好，解放个体”的公司，让她感觉良好。
我们都表示这个生意听起来有点“过于美好”，而这过于美好的背后，实际上是极其清晰的选品、商业模式、组织管理的综合能力。二手市场并不是一个天花板很低的市场，但它的规模效应十分明显，如果无法清晰的找准定位，就无法在在已经有庞然大物的大市场里赢，保证“持续增长且有利润”。
而这一切决策背后的心路历程，与猫助过去的经历息息相关：她从做一个容错率为0的大型直播现场导演，成长为理解做企业最终的核心就是要创造一个能让有胳膊有腿的人上班的系统的”永动机“发明家。在多抓鱼的体系里，有供应链系统、用户产品系统、商品定价系统，而将所有这些系统串起来的人就是猫助。
我（Mable）说，你这个管理公司的状态，似乎比那些所谓的DAO更接近DAO：超级大脑设计系统，而参与者在这个系统里按规则完成一系列任务。猫助反问，那听起来公司和DAO的核心区分似乎并不明显？
猫助说，多抓鱼的最终形态，或许就是能让更多个体放心地脱离组织，在设计良好的系统独立地获得收入。我在想，公司与DAO可能不是互相替换的关系，但猫助应当算是在中文互联网里最了解创作者经济的人之一了。
在这一期节目里，你将听到：
* 多抓鱼是如何在已经有庞然大物的大市场里走出自己的路？
* 多抓鱼的选品逻辑与商业模式逻辑是什么？
* 简单的商业逻辑背后，是什么力量让许多后来者都未能超越？
* 设计无限接近“永动机”的系统的关键之处？
* 品牌如何改变市场的竞争关系？
* 一个公司如何驱动员工？
* 公司与DAO的区别？
如果你还感兴趣，一些衍生阅读：
1. 打渔晒网：多抓鱼的品牌播客
2. 多抓鱼的官方公众号(微信号：duozhuayu）：尤其推荐阅读这一篇文章《多抓鱼背后一些看不见的工作》，可以更多的去理解定价的机制。
3. 猫助广播（微信号： ​​nekosuke），里面是猫助毫无保留及真诚的分享。尤其推荐以下几篇：
* 做一家叫多抓鱼的公司（十七）：《详细总结了一些关于做品牌的方法论》
* 做一家叫多抓鱼的公司（十一）：《详细总结了一些关于多抓鱼战略上的思考》
* 做一家叫多抓鱼的公司（一）：《关于想要和什么样的人一起工作》
4. 还有一些关于多抓鱼的内容
* 巴塔电台 vol 025: 多抓鱼与它的二手循环
* 专访多抓鱼之舅：在二手书面前，我就像个侦探
* 三五环：No.26 跟多抓鱼的猫助聊聊二手生意和创业态度
《牌牌坐》这档节目是一档讨论中国品牌的播客，是由企鹅吃喝指南创始人志伟和播客《HODLong 后浪》主理人Mable共同呈现。我们希望通过声音去记录品牌，并在每一集的对话里，探寻品牌背后的人与初心，成长轨迹与未来愿景。