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✨双人周报✨
@Mandy 年底Kickoff event 筹备中 , 崭新的一年, 崭新的工作规划
@Alice PB慢生活。车站看到他就觉得home sweet home. 到家看到一大束粉粉的花。❤️
我上个月很困扰的是,卡在should I try harder or just walk away. 但这个月已经开始列回国的to do list了,没有什么人能够阻挡生活向前。
🎙️本集大纲🎙️
奇葩老板大提问🤷
我俩遇到的奇葩老板们🙄️
网络征集6大要命奇葩老板+对策❗️
1. 无能
举例:她自己没明白上级要求,部门努力方向错误
嘴笨话术:你让我这么做的啊
绿茶话术:老板咱们一起跟上面过一下,会上我们承担上次错误。然后,一起过,效率高,我们也可以反馈问题
公式:共承担+必须矫正+让大领导知道是谁傻逼
2. 不专业
举例:老板开会一般是不会提前讲关于什么开会,问的问题都是跟数字有关,得现场计算。沉默了大概15秒,听见他在视频暴怒喊怎么没声音
嘴笨话术:早不说,我不知道,我再算
绿茶话术:解释计算需要时间,可不可以会后给,或者为了节省时间我们先进行下一个议题。并且会后跟老板确认后续会议的需求
公式:摆道理+表示配合+确定后面不出现同样问题
3. 推卸责任
举例:这次的活动方案怎么还没发?
嘴笨话术:我早就发了啊!
绿茶话术:我早上发过了,您没收到?我马上再发一遍
公式:放弃反驳自证+委婉提示+再做一遍正确的
4. 事无巨细
举例:具体细节ceo也要下场看,logo的位置也要管
嘴笨话术:我自己可以,你忙别的吧
绿茶话术:老板我跟您对一下哪些细节需要确认,1,2,3.我都弄好了您不忙一起过。或者按照一个case我做下去。
公式:赞同对方细心+强调自己可以+为他省时间,顾大局
5. 不文明和刻薄
举例:当你的工作被质疑行不通。
嘴笨话术:怎么就行不通了?
绿茶话术:执行起来确实有难度,但是我们已经文入瓶颈期了,需要尝试一些不同的方案。
公式:赞同对方观点+强调自己观点+寻求共识
6. 小气
举例:每次送奖品都是他不想要的 从家里哪个抽屉里翻出的破烂 统一标识 “没包装盒”
嘴笨话术:老板这个好像是赠品
绿茶话术:谢谢老板。然后转手捐掉
公式:不戳破给小气鬼面子+做公益+不重要事情不纠结
Ending
有几点是不管是遇到奇葩老板,正常老板,还是好老板,都需要做到的:
1、了解上司的目标。
确保在不自我妥协的前提下为上司的目标提供支持。平时多主动了解老板真正关心的目标,比如,有空的时候可以多看看你的职位描述和公司的组织架构图,这样你可以看到在实现团队或公司目标过程中,你们之间的职责可以怎样相互支持,然后去评估自己可以主动做哪些事情更好地影响和支持老板。
2、展示你将如何为他提供支持。
针对上司比较薄弱的环节提供帮助,但不要批评。例如,你观察到团队成员的士气因为老板的管理风格而受到影响,这时你可以在完成老板交代事情的同时,委婉地提醒他关注人的感受,或者直接提供一些解决方法帮他减轻负担。
3、照顾好自己。
遇到“奇葩”老板可能会产生很多负面情绪,如果长期沉浸在这种消极之中,不利于身心健康和长期发展,我们要给自己赋予工作独特的意义,多关注工作中让你感到愉快的事。记住,不要允许任何一个人毁了你的生活和事业。 最后,如果你做了以上努力,依然改变不了跟老板的关系,无法获得想要的机会和指导,想清楚了职业发展目标也可以考虑离职,职场人最重要的是清晰自己的目标,集中精力提升能力,积累基础,让自己拥有选择的权力,而不是在抱怨中丧失行动力。
最后祝大家工作顺利了,成为赚钱小锦鲤❤️
周四快乐✨马上周五了不是吗?


空空如也




