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音频文字发布在公众号“北京读天下”，《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号：yinmingshu002。
90年代，ASML进入了波动发展的阶段。有顺利的时期，也有悲观的段落。到90年代结束的时候，ASML已经有能力和日本企业正面竞争了。但在外界看来，这只是一家欧洲的小企业。尼康和佳能是大企业，它们打败美国企业之后，在市场了形成了接近垄断的地位。斯密特的预言没错，市场上只剩下三家主要企业，而ASML是其中最小的一家。市场份额不到进20%，只能服务于比较小的或非主流的顾客。ASMl很想向上发展服务于市场上第一流的芯片公司。但它和竞争对手没有意识到，市场格局会在另一个方向上发生改变，而它也是推动变革的动力之一。
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北京读天下
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空空如也
小宇宙热门评论...
北京读天下
10个月前
北京
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03:48 日本光刻机企业打败美国企业的优势之一是垂直整合。然而ASML为什么没有选择垂直整合生产？
北京读天下
10个月前
北京
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11:05 斯密特将不听话的PAS 2500项目经理乔治放逐到美国市场。1988年，乔治回到荷兰，报告市场现状，ASML思考应当如何与日本企业竞争并夺取胜利。
北京读天下
10个月前
北京
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15:23 继续改进PAS 2500，还是开发新一代产品？技术路线的选择和资源限制。
北京读天下
10个月前
北京
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27:01 公司成立五周年，新的管理层又拿出一份商业计划书。
北京读天下
10个月前
北京
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32:48 i线光源的困惑，技术领先却只有利基市场。
北京读天下
10个月前
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37:35 日本企业决定跳过i线，直接开发DUV光源技术。ASML的选择。
北京读天下
10个月前
北京
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49:22 严重的财务困难，拖欠供应商，租赁抵押，母公司飞利浦提供资金。
北京读天下
10个月前
北京
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1:05:19 三星成为大客户。价格谈判，什么是所有者的价值？
