这期节目聊的是敏捷式软件开发的工作方法论Scrum，对于现代软件开发与工程管理来说，Scrum是一个非常常用且实用的工具，但对于其他行业的朋友来说，这个概念可能比较陌生。这期节目，狗熊借分享Scrum创始人Jeff Sutherland的书《Scrum》的机会，也聊聊我对于敏捷式工作流程的粗浅理解。如果你对于Scrum感兴趣，可以读一读所附的维基百科关于Scrum的介绍。也欢迎对于这个领域有一定见解和经验的朋友和我交流！

附：维基 - Scrum

Scrum是一种敏捷软件开发的方法學，用於迭代式增量软件开发过程。Scrum在英语是橄榄球运动中列陣爭球的意思。

虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法。

Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括：

1. Scrum Master是Scrum教练和团队带头人，确保团队合理的运作Scrum，并帮助团队扫除实施中的障碍；
2. 产品负责人，确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品投資報酬率负责；
3. 开发团队，一个跨职能的小团队，人数5-9人，团队拥有交付可用软件需要的各种技能。

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