在2020新年开始前，我写下一段文字，题为："2020年，Scrum年"，并将自己使用了10年之久的GTD个人项目管理系统，完全升级为Scrum式的敏捷式项目管理系统。执行了5个Sprint周期（2个半月）后，我将自己的心得与方法，整理成这期节目。
附：2020，Scrum年
新的一年打算放弃GTD，而是使用Personal Scrum来管理自己的个人项目。原本打算在这个新年假期重新设计一下自己使用OmniFocus的方式，但经过两天的调研，发现不适合。OmniFocus只是个todolist工具，哪怕再强，也只是这样。最基本的Kanban功能都没有，是无法做Scrum的。
原本想用Trello，但后来还是决定用Jira创建一个个人的Project，并且会按照Scrum的方式，有Plan, refinement, standup, retro等基本的步骤。
这事儿可能除了软件领域的工程师没什么人理解，但我有预感，如果我将这套自己的Personal Scrum方法构建完善，它对我效能与产出的改变，将远远大于GTD在10年前对我的改变。因为GTD，我在过去的10年里，工作之余写书，做播客，写博客，生产效能还算不错。而有了Personal Scrum，我肯定可以完成一些更有挑战的事情。接下来的这个十年，用它来开始，升级自己的工作系统，会是一个很好的开端。
前后花了两三天，整理好了自己今年的个人成长计划。五个主题，每个主题有季度目标，执行按双周的Sprint进行，管理使用Kanban，在Notion里做好了模版，可以明确到每个Sprint，算出了自己每个周期有多少可以使用的时间，根据有限的时间选择优先级。这周作为测试Sprint0，下周开始第一个Sprint。
一举告别GTD，迎来Scrum。彻底没有了GTD时代只见局部不见整体的感觉，像是走进新时代。
剩下的问题是：还要用OmniFocus么？记记买菜单子应该还是可以的。
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