本期直播对话，我们邀请到了会讲故事的母婴新消费头部品牌Babycare首席品牌官 Iris，基于「内生力量」的底层逻辑，继续深入探讨如何将内生与外生两大动力联动，做温暖、走心、有价值的品牌，以及如何让"品牌故事"为新消费品牌搭建带来长期增长与品牌价值。

#话题方向

1、 我们发现 Babycare 公众号上有许多真实用户的故事，让人非常触动，为什么选择讲故事这种方式？

2、讲故事让 Babycare 如何差异于其他的母婴品牌呢？

3、回归到我们的《聚焦"内生力量"》，您概括下，对于一个品牌来讲，什么是内生力量？它对品牌意味着什么？从哪些层面构建内生力量？

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#本期人物

曾巧（Ivy），Morketing创始人兼CEO、入选2018年福布斯“30 Under 30”、《共生·中国数字营销猛进史》第一作者

Iris，Babycare 首席品牌官

#内容亮点

05:20 这个行业的供给端和需求侧有很多不匹配

09:36 如何把父母的功课前置到产品经理阶段

10:40 怎么看待用户对品牌的意义

15:56 研究纸尿裤时像美妆界的成分党

23:29 大部分广告通常把做宝妈的场景描绘的特别美好

28:16 情感从来不是单向度输出，它应该是一个双向奔赴的关系

30:04 设计新slogan的背景以及希望传递给用户的感受是什么

32:10 内部研发的方法论：存在即不合理

#关于Babycare

Babycare是设计师创立的母婴品牌，秉持「为爱 重新设计」的品牌理念，不断发现并改变行业中存在的不合理。以父母之心，重新设计每一个产品。核心覆盖-1至6岁育儿周期，包含尿裤、纸巾湿巾、喂哺、玩具、孕产、出行、家居等众多品类，为新一代家庭提供一站式、全品类的解决方案，重新定义Z世代人群新的孕婴生活方式。现已在30多个国家，服务超4500万家庭。

#关于节目

2022是消费赛道被资本密切关注的第四年，国家正式提出中国品牌日的第六年。过去两年的流量红利、品类红利、甚至资本红利等外因推动的只是“非理性繁荣”，且短期之内都不会再有。现在新消费品牌要关注的是，如何在当下的困境中破局增长，实现持续繁荣？

新消费已经到了聚焦内因，即比拼品牌内力的时刻。

对于新消费品牌来说，建立起品牌的“内生力量”势在必行。而《新消费·2022！聚焦“内生力量”》作为MORKETING BRAND SUMMIT线上开启的先导系列直播栏目，则将立足这一核心话题，就当下新常态、新趋势、新营销、新策略等话题，与行业内不同角色的嘉宾展开深度分享与讨论，共话企业如何搭建自身壁垒，找寻新生力量，实现品牌的长足发展。

#互动方式

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