位于“1.5”阶段的ffit8是如何划分品牌阶段的？张光明表示，在他看来，0.5—1阶段，是重点建立品牌即品类的关键阶段，1-10之后，才是心智建设阶段……本期对话，我们邀请到了“连续2年成为品类销售Top1”的「ffit8」创始人张光明校长，一起探讨在“产品即品类”这条路上，ffit8的爆款打造之道，以及在变幻莫测的健康食品市场中，ffit8如何靠其特有内生力量去持续影响年轻消费者心智。
#话题方向
1、最近「ffit8」蛋白质威化饼干，在天猫榜单上的热销指数排名第一，超过了雀巢和丽芝士等品牌，「ffit8」在产品研发与定价策略上相对其他品牌有何不同？
2、在产品侧，「ffit8」主要走的是“产品即品类”这个路线，「ffit8」是如何打造爆品的，有没有一些方法论？
3、如今代餐类市场变化发展现状如何？如果有创业者想要入局，有哪些建议可以分享一下？
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#本期人物
曾巧（Ivy），Morketing创始人兼CEO、入选2018年福布斯“30 Under 30”、《共生·中国数字营销猛进史》第一作者
张光明，ffit8创始人、前中国奥运备战营养与体重管理顾问、中国营养学会会员、美国运动协会ACE健康指导专家、哈佛大学公共卫生学院最佳循证营养学认证、IFBB（国际健美职业联盟）职业运动营养师、中信出版社《去你的脂肪》引译者
#内容亮点
05:24 位于“1.5”阶段的ffit8是如何划分品牌阶段的？张光明表示，在他看来，0.5—1阶段，是重点建立品牌即品类的关键阶段，1-10之后，才是心智建设阶段……
14:39 如何做好品类扩充第一步？从“蛋白棒”到“威化饼干”……
24:39 新品“威化饼干”比市场中同类产品贵4倍，ffit8凭什么？如何把健康食品做好吃？关于ffit8的产品研发逻辑与定价策略……
30:05 守正出奇。从品类选择到用户教育，ffit8如何在健康食品中突围？关于爆品打造的具体方法论……
38:41 关于用户群体洞察，ffit8如何找到自己的“超级用户”并与之相连接……
44:23 消费者只会忠于自己。从品类认知到品牌认知，关于让每一个中国人都吃得健康，ffit8如何理解并讲述品牌故事，占据消费者心智？
51:52 疫情之下，ffit8作为一个新消费品牌，又是如何平衡短期效益与长期可持续性？坡长雪厚的健康食品赛道，ffit8给新入局玩家的建议……
01:05:01 坚定看好新消费未来，ffit8如何看待当下的新消费“遇冷”以及健康食品赛道未来趋势？
01:09:03 快问快答：关于ffit8的渠道选择、营销策略……
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#关于节目
2022是消费赛道被资本密切关注的第四年，国家正式提出中国品牌日的第六年。过去两年的流量红利、品类红利、甚至资本红利等外因推动的只是“非理性繁荣”，且短期之内都不会再有。现在新消费品牌要关注的是，如何在当下的困境中破局增长，实现持续繁荣？
新消费已经到了聚焦内因，即比拼品牌内力的时刻。
对于新消费品牌来说，建立起品牌的“内生力量”势在必行。而《新消费·2022！聚焦“内生力量”》作为MORKETING BRAND SUMMIT线上开启的先导系列直播栏目，则将立足这一核心话题，就当下新常态、新趋势、新营销、新策略等话题，与行业内不同角色的嘉宾展开深度分享与讨论，共话企业如何搭建自身壁垒，找寻新生力量，实现品牌的长足发展。
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