带宽不要被占满，不然会无力去发现新的运气

人生不是考试，是赌场

世界奖励吞吐不确定性的人

09:32 唤起高中记忆 我们高中那一届也是！

选择设计好运，而不是拿到什么题就照着做什么，感谢酸奶哥和鑫哥

54:29 通过朋友圈，知道你干嘛的，需不需要帮助

1:13:02 很多人抱怨不确定性，但确定了就开始卷了

57:03 「这个没有用」这种思维，背后是不懂概率思维。这一点非常赞同

44:3044:05 「坚持是中性词，坚持了还没拿到结果就是固执」

35:15 「坑不要碰、宝箱要一直去开、搬砖赚钱养家」

30:53 「前期阶段成本低，做一个乐观的 SB、广撒网；大规模推广的时候成本高，要学会跟大多数机会 say no、谨慎出手，聚焦」

25:57 「最小作用力」，有点意思

23:01 把事情联系起来，才会有好运气

很有意思 有焦虑症的可以听下 有时候把不顺归结于运气 会帮助缓解焦虑

有点意思

“拥抱、吞吐不确定性。给其他人以确定性。”

1:11:37 这个世界给吞吐不确定性的人更大的回报，而不是活儿干的好的人

45:26 「在自己的领域长期主义，在市场的领域机会主义」

这期很轻松，不错

1. 选卷子比做题更重要 2. 不能直接设计运气，但是可以设计增加运气的机会 3. 增强识别好运气的眼光 4. 如何把小运气变成大运气：学会在脑海中建立「连接」 生活中往往有两类朋友：一类是干实事的，一类是攒局的；攒局的人往往能看到whole picture、格局排场也比较大，他们能把身边的任何人连接上，能思考两件事怎么互补，并拉群解决（做人情），中间如果有新的机会还能考虑加入，比如一起开个合资公司占个小股份等等。 😂 第一性原理是“最小作用力”？去做交易而不是交付，因为连接上价值爆炸会更大。 值得思考的是，能不能多拉群，少干活？讲道理到落地转化中间差了无数的事情，去找更专业的落地公司实现交付，可能让这件事本身也变得更好。 不是通过How来解决问题，而是通过Who； 薛兆丰也是通过不断撬动杠杆（得到&奇葩说），影响力才得到更大的提升。 5. 转化过程中保持可进可退的心态 前期做乐观的SB，投入的时候悲观，保持余量和带宽，才能去发现去捡漏，学会对大量的事情say no。 6. 最大化选择权，保持各种胜利的可能。 让牌面上的每一张牌都能为我所用：多买彩票、识别运气的机会、连接放大机会、转化不要掉坑也要保持灵活性并能持续创造机会。 7. 很多时候我们的人生会被卡住，太习惯以终为始去思考事情。我究竟是需要一个直升飞机？还是一个厉害的武器？把目标泛化，如果机会识别到履带，为什么不能做一个坦克？ 8. 我们真的需要坚持吗？假如运气好真的做成了，其实是幸存者偏差。 做成了是坚持，做不成是固执，人们更多时候还是以成败论英雄。“坚持”这个词很难定义。 9. 分清楚在什么地方长期主义、什么地方机会主义？ ❗️在自己的领域内保持长期主义，在和市场结合的地方保持机会主义。找到心流和商业化的交集，保持开放的视野和内心的充盈。 10. 我们有时候太期待这个世界的确定性，比如在打工的时候会期待老板给你明确的目标，最好能给到明确的实现路径，好帮助自己交付作业完成KPI，如果老板天天变化，你就会觉得不合理。 但很荒谬的是，这个世界哪里有那么多确定性呢？可能你的老板、你的领导也是模糊的。 举个例子，很多时候我们拿到的回报会比底下干活的小朋友拿的更多，在这个过程中，除了我们自身具备的那些所谓“经验和眼界”，更多时候是因为我们“吞吐了这件事的不确定性”。 面对一坨莫名其妙的东西，我们可以在黑板上画出12345个方面的结构化思路，而且这个方案能够被客户、市场信任，这样我们就把一个不确定的、大家都比较慌张的事情变成一堆可以分解的工作，分派到干活的小朋友手上。 😈 你会发现，这个世界其实是给“吞吐不确定性”的人更多回报，而不是给那些活干得好、干得努力的那些人。 因为只要这件事的目标是明确的，客户完全可以去挑选一个性价比更高、更靠谱的人来干；但是只有到了需要吞吐不确定性的时候，客户才会为了自己的安全性去挑一个团队（但绝不是按照性价比挑选）。 —— 品牌的价值其实也体现在这里，品牌背后是产品、品质、感受在同个标准下的“靠谱”和“确定”。 11. 我们应该拥抱不确定性，并成为不确定性的终结者。 很多人一边抱怨着卷，一边又期望世界给TA确定性，但事实是，一旦确定了就一定会卷，确定了就是目标明确、考评方法明确 —— 那么就完全可以挑选性价比最优的人来做。 就是因为我不确定怎么做，你才有价值。 吞吐不确定性背后的思维方式需要完全不同，比如说如何让世界给自己的彩票变多……（持续练习） 12. “生活的不确定性正是我们希望的来源。” 阿尔弗雷德·阿德勒