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简介...
Linkedin上阿里巴巴一个招聘经理的话，如何掀起轩然大波？
连猎头都没搞清楚的问题是什么？
为什么“说清楚”考察的不仅仅是语言表达能力和应变能力？
临场发挥不好怎么办？
如何从工作中注意到问题？
最好的项目记录方式和改进方式是什么？
不善言辞就不能做到高的岗位吗？
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主播...
Heather本人
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
roxor
4年前
3
01:31 * 不加引导或极少引导下讲明白：项目背景、前因后果、整体设计、关键部分演进过程等，体现沟通能力和严谨清晰的逻辑能力。
* 面试官不了解的情况下讲明白，加分项
* 追问挑战：有没有考虑其他方法、是否适应新场景、能否资源有限情况下进行等，如能应对自如则体现应变能力或事前对业务的思考，加分项
JcClover
4年前
3
05:59 “及时积累项目细节：花了多少钱，跟哪些部门有合作，做这件事的目的是什么，你在其中起到了什么样的作用，你做的事情如何把项目从A变成了B，如何从C提升成了D等这些细节，都应该及时记录下来。”