评分
暂无评分
0人评价
5星
0%
4星
0%
3星
0%
2星
0%
1星
0%
AI智能总结...
AI 正在思考中...
本集内容尚未生成 AI 总结
简介...
|连麦人物|
👨💼CC,IT硬件设备大厂销售
🎁|节目福利|
前5位评论的同学,即可添加奥姐微信Maliao1000,凭订阅节目+评论截图免费领取价值999元的【职业规划精品课】
!!需要订阅节目并且评论在20字以上哦
🔖|本期内容|
这期连麦的CC同学,刚从国内AI四小龙之一的独角兽平台跳槽到IT硬件设备大厂做KA销售,入职新公司不到两周困难重重:
这家大厂产品有上千种,但公司没有给ta这个新人做任何培训,本来指望着自己的主管能够指点一下,但主管自己忙得见不到人影,更惨的是入职后才知道ta所在的部门被裁得只剩下ta主管一个光杆司令,听说之前部门的老销售即使业绩都完成了也还是被裁掉了。
对于CC同学来说,这次是新公司、新行业、新产品领域,在这种“内忧外患”的情况下ta迫切想要知道该如何破局,来听听看奥姐怎么帮ta理清思路。
⏰|时间戳|
03:09 为什么整个部门裁到只剩下我?
04:28 资深老销售被裁掉有这些因素
07:30 面对裁员潮,个人该关注什么?
12:03 如果拿到一个陌生市场,要怎么做?
15:33 领导找不到了,公司培训没有,产品太多,怎么办?
|关于奥姐|
香港科技大学MBA
全球Top50大厂资深销售经理
独角兽销售教练
曾负责近百亿级市场,团队业绩年增长200%
学员来自腾讯、阿里、华为、字节、浪潮、新华三、联想、深信服、曙光、海康、金蝶、用友、泛微、帆软、神策,覆盖20+行业、20+个国家/地区
链接奥姐(V:Maliao1000),免费领取18万+字《销售从业宝典》~

主播...
马里奥-奥姐的销售进化岛
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
Justin_isKC
1年前
浙江
0
最近在重温高效能人士的七个习惯,每一次都有新的收获。在工作中,前辈给我最大的指点就是事情一步一步做。能统筹全局,做完美的计划当然是最好的,但大部分事情都是走一步看一步,处理好眼前的一步,后面就好走。我们都很在乎关注圈的事情,而没有做好影响圈的事情,可能是躺平做个吃瓜群众也是一种暗示的选择。时刻提醒自己积极主动!
徐南忠
1年前
四川
0
奥姐针对CC同学的困惑,给出了两个原则:一是当我们职业或者生活遇到困境市时刻,要尽早走出焦虑恐慌等负面情绪 ,要理清头绪,回到现实找到问题解决方案,而不是陷入焦虑情绪当中去内耗自己。
而是利用高效能人士的七个习惯,减少关注圈投放的精力,比如家庭社会行业等太大,自己改变不了的事情,去关注自己的影响圈,这个是自己可以影响和改变的,很快就有正反馈,进而不断扩大自己的根据地,一步步渐进的提升自己的能力和选择范围,收获自己想要的结果,达成目标。
HD39822t
1年前
河南
0
奥姐好厉害 内容很有用 我团队销售也一个人
haittling
1年前
上海
1
这期讲的确实很好👍
牛油果同学
1年前
上海
1
关注圈和影响圈,虽然概念已经深入我心,但还是时不时的被“关注圈”的东西吸引:吐槽大环境好差、吐槽职场对女性的不公、吐槽自己遇到的领导不行。越看越焦虑。奥姐最后说的太对了:遇到自身无法掌控的外界原因,要先尽快从焦虑和烦躁的负面情绪里走出来,在做好可能出现最坏情况的心里预期后,想解决办法。天无绝人之路,只要想开了干就完了,加油。
Morrie0729
1年前
上海
1
课堂笔记来啦,一个公司裁员出于收入和成本的考虑,裁员这么猛有可能是人员成本高,也可能是出于产品在存量市场,卖得再多也不盈利,这时候可以先考虑自己最差的情况,稳定焦虑,分析出ABC优先级,尽快成单
cl_pbbW
1年前
北京
2
这期的最打动我的是,奥姐分析问题的视角和格局。
1.她一阵见血地抓住了咨询者的心态问题:对入职新公司裁员的恐慌,在薪水方面给对方一颗定心丸:就算因为业务线被裁员,下家也是从新薪资起跳,安慰到跳槽这一历史决策没有错误,起码实现了求职薪资的飞跃。
2.面对咨询者的刚入职无人带领,多条业务线不知何从下手的混乱局面,给出了非常有条理地解决方案:
(1)以结果为导向,先做出最有可能实现的一单稳住开局。
(2)通过优先级排序和以练代学的方式相结合,确定业务发力点:在做业务的过程中熟悉资料,破除刚接触新方向两眼一抹黑的迷茫感。
(3)主动询问,破解被动局面。播客中举例,可以通过整理历史卖货表的途中,询问同事或以这种方式获得老板关心,从而获得破局机会。
柚子1999
1年前
广东
3
奥姐这期连麦太棒了,教科书级别的回答,感谢,收获主要有如下几点:
1.首先是打破了我之前的认知,我一直以为销售只要能完成业绩,就不可能被裁员,听了奥姐分析,我还是图样,我没有站在公司老板更高的视角去思考。
2.要解决一个问题,首先要解决的是情绪问题。不论是和他人沟通,职业发展,还是具体的工作。都必须要在情绪平稳的状态下去进行,如果带着情绪,往往会让自己都思路和执行动作都出现偏差。
3.考虑问题一定要先想清楚目标是什么,并抓住主要矛盾,找到主要矛盾,才能理清思路,分清楚当下最应该要做的是什么,才能知道事务和时间分配的优先级。
4.真正厉害的的人,都是更多关注自己能改变的部分,即“影响圈”,而不是关注自己无法改变的“关注圈”,就像网上的那个段子一样,年薪300万的人关注明天的客户如何去沟通,月薪3000的人却天天关注世界局势。