节目

2026年3月9日，高盛发布最新 Top of Mind 报告 《Will AI Eat Software》。 这份报告讨论的核心问题其实很简单： AI 会不会取代 SaaS？ 软件公司的护城河还在不在？ 软件行业未来会不会被重写？ 本期节目，我们结合这份高盛报告，一起拆解 AI 时代软件行业的三个关键问题： * AI 到底会不会取代软件公司 * SaaS 行业真正的护城河在哪里 * 在 AI 时代，哪些软件公司可能成为赢家 我们每期节目的英文原文件，都会在知识星球《左兜进右兜 / 美股研报》中分享。感兴趣的朋友，欢迎加入查阅英文原文。 本期内容： 主播 小柒 幕后制作 右兜 如需获得更多及时研报、英文原文，欢迎加入我们的付费知识星球《左兜进右兜｜研报解读》 量化模型交易信号，模型交易实时日志，欢迎加入我们的付费Discord社区，微信咨询：Right_pocket090

【Jué Music | 咀嚼好音乐】 欢迎来到Jué的音乐疗愈屋⛺️ 服用场景：任何你感到焦虑、抑郁的时候，或是需要专注，放松的时候 ------------------------- 00:00 Amina — The Circling Sun 04:04 Movements (Chapter III) — Leon Vynehall 07:56 Fontanel — DAL 12:29 Flump (Ishmael Ensemble Rework) — Snazzback 17:01 Bird´s Lament — Web Web 20:07 Feather — Ishmael Ensemble 24:43 Chrome Country — Oneohtrix Point Never 29:49 People On Sunday — Domenique Dumont 33:34 Ball — Duval Timothy 37:52 Alberto Balsalm — Taylor Haskins

100期！我们做了点好玩的东西 这门课，不是凭空搭出来的一套理论，而是我们过去四年服务不同类型、不同规模企业的品牌实践中，反复验证、不断打磨后总结出来的方法论。 我们第一次把企业级品牌全案中的底层逻辑、思考框架和实操心得，做一次相对完整、系统的分享。 我们不堆砌流派术语，而是回到品牌的第一性原理，用最平实、最朴素的语言，讲清品牌如何建立，如何影响用户选择，又如何在不同发展阶段服务企业增长。 课程结构聚焦四件事： 讲清品牌本质，解释品牌机制，理解企业动机，给出从0到1的构建方法（洞察→概念→故事→表达）。 适合品牌新人、转型策略岗位的人、创业者与超级个体。 如果你需要一套可落地、可复用的品牌思考框架，这本小册子就是你的起点。 购买链接： 【小红书】2026做品牌必看第一课 😆 5VweX6WGe2X 😆 https://xhslink.com/m/3DIrLnWVtWm 点击链接或者复制本条信息打开【小红书app】查看 CA1645 入群方式：

「游局」是《405游局》延伸出的交流社群。 在正式介绍社群前，也简单说说《405游局》。 很多朋友会问，“405”是什么意思？ 它其实不是一个缩写，也没有特别宏大的寓意。对我而言，405是一个门牌号码，是很多对话真正开始发生的地方。 最初的讨论、争论、想法碰撞，都是在那个具体的空间里慢慢展开的。后来节目上线，“405”也就成了一个代号——它不再只是一个门牌，而更像一个场域：一个允许深度讨论、容纳分歧与不确定的地方。 我们希望，这样一个“405”的空间，能够持续承载对互动娱乐的思考与碰撞。过去是这样，未来也是。 1、关于《405游局》 《405游局》是一档长期关注互动娱乐与技术变迁的播客。我们讨论游戏，但不只讨论游戏本身；我们关注AI，但不止于模型参数。我们更关心的是——当技术发生跃迁，娱乐如何被重写？创作者如何改变？产业的结构会如何被重构？ 在过去的节目里，我们和开发者、投资人、创始人、产品设计者持续对话，讨论过AI生成游戏、实时世界模型、互动叙事、创作边界、控制与表达、行业周期与非共识判断……我们不太追热点，更愿意花时间讨论那些还没有标准答案的问题。 《405游局》与「游局」社群都以独立的方式运作，不隶属于任何金融机构或游戏、互联网公司。也正因为如此，我们更希望以相对中立的视角，长期记录和讨论这个行业正在发生的变化，让不同背景的人能够在同一个空间里交流，而不被单一立场所定义。 接下来，《405游局》也会继续沿着这条路径往前走。我们希望长期记录互动娱乐的变化，与真正身处其中的人展开深入对话，持续输出更系统、更有密度的内容——试着留下对这个阶段真正有价值的观察与思考。 2、「游局」社群 「游局」这个社群，是播客之外的延伸。 这是一个免费开放的交流空间，但我们更看重讨论本身的质量。这里聚集着长期关注互动娱乐、AI游戏与新内容形态的人——有正在做产品的团队，有一线从业者，也有投资人与创作者。 我们希望这里的交流是深度的。不只是信息转发或观点表态，而是来自真实工作与实践的一手经验、正在形成中的判断，以及那些还没有被整理成“标准答案”的问题。 同时，它也尽量保持真实。没有固定立场，也不追求统一观点；可以讨论分歧，可以承认不确定，也允许尚未成熟的想法被说出来。 除了日常交流之外，「游局」社群也会不定期发起只面向社群成员开放的交流活动，包括但不限于： ◆ 线上/线下闭门讨论会 ◆ 播客现场沙龙 ◆ 主题交流&主题workshop 如果你也正在这条路上探索——无论是在做产品、参与创作，还是用自己的方式参与这个行业——欢迎入局。 3、如何加入 目前可通过下面两种方式加入社群： 1，询问您身边已经加入「游局」社群的小伙伴，通过朋友推荐邀请加入。 2，扫描二维码填写入群申请，待审核通过后，运营人员会主动联系您并邀请您加入社群。

在本期节目中，我们深入探讨抑郁症的药物替代疗法，介绍了八种可能的非药物治疗选择。这些替代疗法包括五羟色氨酸、基醇、L甲基叶酸以及藏红花等，每种疗法都有其独特的效果和副作用。尽管这些天然物质在研究中显示出一定的潜力，但它们并不能完全替代传统的抗抑郁治疗。了解这些替代选项能为患者提供更多选择，希望借此帮助你或你关心的人找到适合的治疗方案。

大家好，我係Jenny，一个土生土长的广州西关“小番茄”。 最近在读《被讨厌的勇气》，决定用粤语读起来。没受过专业的配音训练，凭着热爱，把这本书读起来。欢迎大家点赞，留言，收藏，订阅。有你们的支持，是我们成长的动力。 原文： 自卑感来自主观的臆造 哲人：那么，关于人际关系我们换个角度来谈。你知道自卑感这个词吗？ 青年：这可真是个无聊的问题。从我前面的话中您也应该明白我是一个极其自卑的人啊。 哲人：那你具体有什么样的自卑感呢？ 青年：例如，在报纸上看到同龄人活跃的姿态时，我就会感到极其自卑。生活在同一时代的人那么活跃，而自己究竟在做什么呢；或者是看到朋友过得幸福，不是想要祝福而是心生嫉妒或者非常焦躁。当然，我也不喜欢自己这张满是粉刺的脸，对于学历、职业以及年收入等社会境况也抱有强烈的自卑感。哎呀，总之就是哪里都很自卑。 哲人：明白了。顺便说一下，在咱们谈论的这种语境中第一个使用“自卑感”这个词的人是阿德勒。 青年：哦，这我倒还真不知道。 哲人：在阿德勒所使用的德语中，劣等感的意思就是价值更少的“感觉”。也就是说，劣等感是一个关于自我价值判断的词语。 青年：价值判断？ 哲人：是一种“自己没有价值或者只有一点儿价值”之类的感觉。 青年：啊……如果是那种感觉的话，我非常明白。我就是那样。我几乎每天都自责地想：自己或许连活着的价值都没有。 哲人：那么，我也说一下我自身的自卑感吧。你刚见我的时候有什么印象呢？我是指在身体特征方面。 青年：嗯……这个嘛…… 哲人：你不必有顾虑，请直率地说出来。 青年：说实话，您的身材比我想象中小。 哲人：谢谢。我的身高是155厘米。据说阿德勒也是跟我差不多的身高。我曾经——直到你这个年纪之前——一直苦恼于自己的身高。我心中一直在想：如果我拥有正常的身高，如果再长高20厘米，不，哪怕是再长高10厘米，一切就会不同，就会拥有更愉快的人生。当我把这种想法告诉朋友的时候，他断然告诉我说：“这种想法太无聊了！” 青年：他太厉害啦！是个什么样的人呀？ 哲人：他接着说：“长高干什么呢？你可有让人感觉轻松的本事啊！”的确，高大强壮的男性本身就会给人一种震慑感；而另一方面，矮小的我却能让对方放下警惕心理。看来个子矮小无论是对周围人来说还是对自己来说，都有好处呢！这就是价值的转换。现在的我已经不会再为自己的身高而烦恼了。 青年：噢。但是，那…… 哲人：请你先听我说完。这里的关键点是，我155厘米的身高并不是“劣等性”。 青年：不是劣等性？ 哲人：事实上，问题不在于有所欠缺。155厘米的身高只是一个低于平均数的客观测量数字而已。乍看之下也许会被认为是劣等性。但是，问题在于我如何看待这种身高以及赋予它什么样的价值。 青年：什么意思？ 哲人：我对自己身高的感觉终究还是在与他人的比较——也就是人际关系——中产生的一种主观上的“自卑感”。如果没有可以比较的他人存在，我也就不会认为自己太矮。你现在也有各种“自卑感”并深受其苦吧？但是，那并不是客观上的“劣等性”，而是主观上的“自卑感”。即使像身高这样的问题也可以进行主观性的还原。 青年：也就是说，困扰我们的自卑感不是“客观性的事实”而是“主观性的解释”？ 哲人：正是如此。我从朋友“你有让人感觉轻松的能力”这句话中得到了启发，于是就产生了这样的想法：如果从“让人感觉轻松”或者“不让人感觉太有威慑力”之类的角度来看，自己的身高也还可以成为一种优点。当然，这是一种主观性的解释。说得更确切一些，就是一种主观臆想。 但是，主观有一个优点，那就是可以用自己的手去选择。把自己的身高看成是优点还是缺点，这全凭你自己主观决定。正因为如此，我才可以自由选择。 青年：就是您前面所说的重新选择生活方式吧？ 哲人：是的。我们无法改变客观事实，但可以任意改变主观解释。并且，我们都活在主观世界中。这一点在刚开始时我就说过了。 青年：是的，就是18度的井水那个话题。 哲人：关于这一点请想一想德语中“自卑感”的意思。我之前说过，在德语中“自卑感”是一个关于自我价值判断的词语。那么，价值究竟是指什么呢？ 例如，价格昂贵的钻石或者货币。我们会从中发现一些价值，并会说1克拉多少钱或者物价如何如何。但是，如果换种角度来看，钻石之类的东西也只不过是石块而已。 青年：哎呀，道理上来讲…… 哲人：也就是说，价值必须建立在社会意义之上。即使1美元纸币所承载的价值是一种常识（共通感觉），那它也不是客观意义上的价值。如果从印刷成本考虑的话，它根本不等于1美元。 如果这个世界上只有我一个人存在，那我也许会把这1美元的纸币放入壁炉当燃料或者当卫生纸用。同样的道理，我自然也就不会再为自己的身高而苦恼。 青年：……如果这个世界上只有我一个人存在？ 哲人：是的。也就是说，价值问题最终也可以追溯到人际关系上。 青年：这样就又可以与“一切烦恼皆源于人际关系”这种说法联系起来了吧？ 哲人：正是如此。 【朗读】&【后期】 jenny 【音乐】 奈良春日

朋友们，欢迎回来！ 本期我们想就上期的恋爱话题继续从两位主播小女孩的身上讲讲发生的暧昧期间有趣的故事。 暧昧真是一个让人上头的事情，它让人享受拉扯的快感，因为线上的一句聊天或约会中的一次触碰就止不住的小鹿乱撞；可这快乐都太过短暂，以至于当冷淡期的悄然而至以及对方的买定离场也是让人辗转反侧深夜落泪的情节之一，到底如何在暧昧期自处，怎样能既享受甜蜜又不迷失自我，是当代未婚女性的困局。当然，我们也不是例外 12:25 暧昧期中的突然冷淡却更让我沉迷这段关系 18:21 情绪的内耗总是在反复，变得软弱变得脆弱 20:33 要把自己从内耗中救出来，所以选择去一千公里之外的地方疗伤 25:54 酒后的各种情绪都会被放大，选择给“那个人”打电话，甚至堪比酒后乱xing 29:43 ta只是活在你的幻想里，所有的高大都来源于我们自己的美化 38:15 终于找到了这段关系的Closure, 我睡了这周以来最好的一觉 42:37 暧昧初期，女生总是擅长制造粉色泡泡，可男生却擅长解离 46:09 我们还是会一直做个勇敢的人，直到遇到那个合适的人 49:32 希望男性也能懂，我们的真诚也是我们的脆弱 50:31 即使暧昧让我们在感情上时常面临着失望，可是我们生活的主线不能变，坚定的“雄竞”是把自己带出内耗的唯一方法 56:29 暧昧期的结束，“戒断”反应会放大我的负面情绪，可生活的秩序感让我恢复了过来 59:44 把更多的精力投入到给我更多正向反馈的事情，情感中的拉扯只会让我内耗，可工作中的投入却总给我正向反馈 64:00 勇敢的选择那个对的事，对感情是，对事业更是 感谢暧昧，让我的生活变得更加丰富，也感谢暧昧，让我学会更爱自己。反复的拉扯让我学会“反脆弱”，但也更加认识到未来我想要的生活是怎样的 最后还是要感谢自己的勇敢，虽然经历了这些“抓马”，我还是会坚定的勇敢的ALL IN! 谢谢大家的收听，如果喜欢我们的节目，不要忘记收藏和订阅“普通人儿” 我们，下期见！

不知道你有没有这种感觉：每天早上睁开眼打开手机，三年内99%的工作又要被AI替代了，又有人一天就用AI搭建了一个什么不明觉厉的东西，又有新的公司新的模型新的AI产品震撼世界了。 天天看着这些，作为一个普通人，我们在这个时代，到底每天，该怎么办呢？ 为了回答这个问题，我们请到了老朋友，课代表立正。他很有趣，他曾经在中美顶尖的大厂和创业公司作过数据科学总监，但现在他全职在做面向普通人的AI教育。他有着挺收欢迎的自媒体频道，评分挺高的AI课程，以及一个满是普通人活跃的AI社区，里面的氛围每天似乎挺欢乐的。 所以，他和他社群里的那些普通人，他们是如何面对AI的呢？什么样的普通人能在这个AI时代不逃避又不焦虑？但愿这期能给我们带来一些启发！ 嘉宾：课代表立正，Superlinear Academy社区创办人，先后在Amazon、Meta、腾讯、Statsig从事数据科学工作。（联系方式：欢迎在superlinear.academy DM联系。企业有培训需求，可以在corp-training.ai-builders.com找到我） 主播：Sean、Cat 剪辑&时间线：季雨清 时间线 * 00:05:51 什么是"普通人" * 00:06:48 哪些人在学AI * 00:14:57 “AI焦虑” * 00:19:20 社交媒体上的理想自己 * 00:29:43 为什么我们要“Build” * 00:40:27 “我是不是没有把AI用到极致？” * 00:47:14 哪些生活例子可以AI？ * 00:52:30 AI有什么好教的？ * 00:54:28 “好学生” VS “坏学生” * 01:01:46 做题家的危害 * 01:03:26 普通人和AI的鸿沟是什么 * 01:17:25 AGI来了吗？ * 01:24:03 AI无所不知无所不能之后人的价值是什么？ * 01:29:28 为什么说知识工作会消亡 * 01:31:18 如何拥有“独到见解” * 01:31:54 未来展望 关于课代表立正的「AI Builders」课程 AI Builders 是由课代表立正和鸭哥两位藤校博士主讲的Top AI 课程，已经持续迭代了两年多，迭代了 11 期，在 Maven 上评分 4.9/5，累计学员2000+。课程承诺一次购买，终身更新、终身答疑、终身社区。 听众专属 Bundle Coupon: * AI时代编程基础: 折扣码 AVOCADOAI ，¥409 -> ¥249 * AI主课bundle：折扣码 AVOCADO，¥7345 -> ¥6745 * 也可以进社群围观 关于「牛油果烤面包」 「牛油果烤面包」播客入选2020苹果最佳播客，获得年度编辑推荐，聊科技发展趋势，聊各行业来龙去脉。我们坐标硅谷，邀请第一线的资深专家分享给大家听！ 欢迎您在每期节目下方给我们留言，和我们的主播互动交流，或是添加微信小助手nygkmb2022，加入微信听友群。如果您对我们的志愿者工作有兴趣，请点击 这个链接 看我们的招募帖；你有什么有趣的话题，想来作牛油果烤面包的嘉宾，或是对节目有任何的意见或建议，欢迎发邮件和我们联系。我们的邮件地址是：[email protected] 图片： By ai-builders.com 片头片尾音乐： Courante 1st Cello Suite Exzel Music Publishing (freemusicpublicdomain.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

02:10 地缘政治风险再度升温，油价飙升引发通胀担忧，全球经济面临滞胀风险。 05:51 不确定性引发资产价格波动，A股面临外部风险偏好下降的影响 11:49 不确定性情绪蔓延，港股与A股面临波动风险与黑天鹅事件的挑战 17:49 市场回调开心时刻：留有一定的现金备用，投资才不会出问题！ 23:44 赤字规模增加两千三百亿，财政政策维持积极，但力度相比去年有所降低 29:38 长期投资与资产配置：把握自己的认知和仓位比例 35:38 小龙虾：你的私人小助理，工作生活全方位帮助！ 41:34 AI时代盈利模式的突破之道：关注龙虾热的发展方向 47:28 经济从强刺激转向与调结构：财政政策和货币政策的调整趋势 53:25 IPO上市之路更加顺畅，市场信心满满迎接高科技科技方向！ 59:24 光伏设备及元器件制造价格上涨，反内卷政策带来盈利修复机会 01:05:20 AI发展与行业颠覆：重资产行业成为市场追捧的焦点

关键词 北美餐饮｜餐饮SaaS｜POS系统｜支付收单｜外卖自建站｜创业融资｜MIT Demo Day｜组织管理｜疫情危机｜AI赋能｜后厨自动化｜连锁化｜美国市场 内容简介 本期播客邀请新国大EMBA第33班学员，MenuSifu米聚互联网科技创始人/董事长，深耕北美餐饮科技十余年的创业者王强，分享他为何选择餐饮 SaaS 这一细分赛道、如何在哥大组建早期团队、在 MIT Demo Day 抓住融资机会，以及如何通过 SaaS、支付、外卖自建站等业务逐步构建护城河展开。同时，他也结合多年一线经验，分享对美国餐饮市场的判断，以及在疫情与多次现金流压力下，如何通过组织文化与长期主义带领团队走到今天。 内容亮点 1.两次创业的“拐点逻辑”：从赚钱生意到使命驱动的长期赛道选择 2.MIT Demo Day 逆袭融资：用两分钟建立记忆点的实战细节 3.护城河怎么做出来：SaaS × 支付 × 交易平台，叠加 11 年口碑与用户信任 4.AI/自动化趋势判断：后厨机器人与效率工具如何改变用工与连锁化能力 时间轴 00:00:00–00:04:06｜从技术到餐饮：赴美与第一段创业积累 00:04:06–00:08:34｜拐点与决心：决定用系统与数据服务北美餐饮 00:08:34–00:11:17｜从 0 到 1：哥大找团队、产品落地与商业原则 00:11:17–00:17:56｜关键转折：MIT Demo Day 两分钟与天使投资 00:17:56–00:22:12｜商业模式与护城河：SaaS × 支付 × 全链条布局 00:22:12–00:38:43｜AI 与自动化：下一阶段的效率革命，并基于趋势布局产业链与基金 00:38:43–00:52:44｜组织与危机：疫情时期的团队凝聚与现金流生死局，靠外卖增长线扛过最难时刻 00:52:44–01:03:34｜美国市场观察与未来愿景：长期主义、上市与全球扩张 点击主页，收听更多精彩节目 NUS新全球企业家论坛：邀请来自全球的各行业领袖、企业家、风险投资人，围绕经济趋势、商业革新、市场增长、投资策略及全球化战略等前沿议题，展开深度探讨与交流分享，助力更多的华人企业家拓展全球市场，实现全球商业抱负。 全球企业家专访：与全球企业家展开深度对话，聆听他们的全球化故事和经验，为有意拓展全球市场的华人企业家在瞬息万变的国际环境中指引前进的方向。 关于我们 NUS EMBA, gateway to the world. 新加坡国立大学EMBA，通往世界的窗口。 微信关注公众号【新加坡国立大学EMBA】，点击菜单栏，了解更多相关精彩内容: ●出海新知：线上观看“师说新语”公开课，获取全球化经验与新全球企业家论坛干货内容。 ●我要报名：了解最新招生政策，联系招生小助手，一对一咨询项目申请要求。 ●EMBA：阅读教授观点等干货文章，获取学院及校友最新动态。 招生咨询 微信搜索公众号【新加坡国立大学EMBA】，点击菜单栏【我要报名】，扫码添加招生小助手，咨询EMBA项目详情。

John is joined by Jonathan Graham, Executive Vice President and General Counsel and Secretary of Amgen, one of the world’s largest biotech companies and one of the pioneers of the industry. They discuss in-house legal leadership in major biotech companies and how science, intellectual property, and regulation shape strategy. Jonathan began his practice clerking for the Ninth Circuit Court of Appeals, then became a litigator for a large firm. Later, his career shifted in-house. He believes that litigation training develops useful skills, including rapid issue spotting across unfamiliar domains, crisp written and oral advocacy, and an ability to understand stakeholders’ incentives. The biotech industry is unusually purpose-driven because the output is medicine that can extend life and restore quality of life. That mission creates urgency across functions, as delays can mean patients wait longer for needed therapies. The sector is also highly regulated and fast-moving, which elevates the importance of legal teams that operate as strategic partners rather than as a “department of no.” Intellectual property is the economic lifeblood of biological drug development. Bringing a molecule to market often costs billions of dollars and requires years of lab work, clinical trials, and manufacturing scale-up. Without enforceable patents, competitors could free ride, undermining investment incentives. This reality drives frequent, high-stakes patent disputes that can be hard to settle because exclusivity is enormously valuable. Patent doctrines often lag behind technology, forcing courts to fit new technologies into older legal frameworks. Artificial intelligence is potentially a powerful tool for discovery and analysis of molecules, but not a substitute for wet-lab validation or human inventorship. Regulators still require clinical evidence before any medicine is approved and likely will for the foreseeable future. Biosimilars are currently a booming market with many parallels to generic drugs. A company may participate in the market as both innovator and biosimilar supplier by leveraging its research and manufacturing capabilities. Finally, government-driven drug pricing controls may slow innovation over time, even though scientific progress and therapeutic potential remain strong.