节目

道家创始人老子其人其书的千古之谜。从中西思想传统的根本差异切入，指出与西方哲学追问“是什么”不同，中国思想更关注“怎么办”，而老子恰恰是连接这两个问题的独特入口。 核心内容聚焦两大悬案：首先，通过分析司马迁在《史记》中记载的“三个老子”（李耳、老莱子、太史儋），揭示了老子身份在汉代就已模糊不清，其形象更可能是一个融合了历史与传说的智慧符号。 其次，深入剖析了《道德经》的成书过程，借助郭店楚简、马王堆帛书等考古发现，论证了该书并非一人一时之作，而是经历了从战国到汉代长期的累积、编辑与演变。 “孔子问礼”等著名传说的多重版本及其背后的思想博弈，并指出王弼注本如何深刻影响了后世对《道德经》的理解。最终回到春秋战国的时代背景，理解这部“反智主义”经典回应乱世的独特智慧。 | 收听指南 | 00:47 中西思想的核心差异：是什么 vs. 怎么办 03:50 司马迁的难题：身份成谜的“三个老子” * 老子一：国家图书管理员“李耳” * 老子二与老子三：老莱子与太史儋 12:21 “老子”之名：是姓名还是尊称？ 13:46 孔子见老子：历史可能、文学创作与后世演绎 18:16 函谷关著书：一个浪漫的传说 20:33 《道德经》非一时之作：文本的层累与成型 21:05 关键考古发现 * 郭店楚简的颠覆性启示 * 马王堆帛书的文本定型 22:47 通行本的奠定：王弼注本及其深远影响 29:05 郭店楚简详情：年代、内容与核心差异 32:46 马王堆帛书详情：顺序颠倒与文字之别 35:55 王弼的“贵无论”如何重塑《道德经》解读

Hello大家好，欢迎来到2026年「来都来了」，前几期我们聊得太苦了——通勤的痛苦、被同事考古朋友圈的恐惧、那些微妙的敌意……差点把职场聊成人间炼狱。 今天，我们不聊那些让你晚上睡不着的，只聊那些让你觉得——“谢天谢地，还好有ta”的人。那些影响过我的、帮助过我的、让我觉得职场也没那么可怕的好同事、好领导、好前辈。那些让我在工位上偷偷感慨 “青天大老爷” 的瞬间。 【本期你将听到】 Part 1｜那些“谢天谢地”的好同事 你有没有遇到过那种——在你最难的时候，悄悄帮你顶住的人？ Part 2｜那些“青天大老爷”的好领导 比好同事更稀有的物种：好领导。 Part 3｜改变你职场轨迹的一个人 如果没有ta，你现在会在哪？ Part 4｜后来走散了的职场朋友 曾经特别好，后来慢慢没联系了。离职、换城市、各自忙。现在想起来，遗憾吗？还是一种“阶段性陪伴”的珍贵？ Part 5｜我们是否也成了别人职场里的“好人” 一些小反思。 音乐来自「陈绮贞：80%完美的日子」

以自我为中心的人是光荣的，因为他们必将认识神算不上什么惊世骇俗的言语。争取认识你的自我的最高尚部分，并停留在其中心，并不是糟糕的人生目标。 因此，你的第一关系必定是你与你的自我的关系。你首先必须学会尊重、珍惜和爱你的自我。

* 成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。 * 往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。 * 很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。 今天HBG院长麦青老师拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解花洛莉亚、BLANK ME、韩束等多个美妆品牌“塌房”案例，为何同样品牌遭遇负面事件，结果却不同？如何从源头防止品牌资产漏钱，而非事后公关？ 如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： * - 品牌遭遇负面，团队不知该如何处理？ * - 团队各干各的，品牌越做越乱？ * - 品牌在挣钱，但品牌资产却在漏钱？ * - 品牌资产总是停留在纸面上，无法落地？ 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 🔈【本期精华】 * 1. 美妆品牌频频“塌房”的本质是什么？ * 2. 品牌定位为何不等于品牌资产？ * 3. 还原花洛莉亚失败案例 * 4. 还原BLANK ME失败案例 * 5. 还原韩束负面争议案例 * 6. 为何很多品牌看似挣了钱，实际上却一直在漏钱？ * 7. 品牌资产有哪四大层楼？ * 8. 美妆品牌最容易陷入哪些误区？ * 9. 如何让品牌资产真正落地，而不是停留在纸面？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 🔈【立即加入HBG校友会】[勾号]立即发送【品牌】关键词给到研究院老师个人vx（bmccr2023），加入校友会，与来自不同行业（跨越美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等）的上千家企业创始人/操盘手一起闭门坦诚交流，并获取一整套HBG系统品牌落地实战SOP方法论合集： ✅《品牌体系化复盘白皮书》 ✅《大单品白皮书》 ✅《用户洞察白皮书》 ✅《产品NPD体系化白皮书》 ✅《品牌资产体系化白皮书》 ✅《品牌战役体系化白皮书》 ✅《优质内容体系化白皮书》 ✅《GTM体系化白皮书》 ✅《品牌体系化白皮书》 ✅《品牌战略体系化白皮书》 ✅《组织体系化白皮书》 ✅《宝洁精髓白皮书》 ✅更包括200+份行业报告与白皮书精华 …… ☀️ 底层逻辑 × 体系化方法论 × 落地实操SOP ☀️ 不限行业、不限阶段，直接可用 ☀️ 获取HBG线下私教课的参课名额 ☀️ 获取HBG线上商学院的终身名额 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 🔈【扫码联系HBG院长麦青老师】 ✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023） |锁定5月场（广州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》 ✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

依萍说过：“我的字典里没有’让’字！” 曾经吃过太多亏，忍一忍就过去了的我们，无论在学校、工作岗位、还是生活中，自以为学会了太多的“人情世故”，实际呢，都被“磨练”成了小怂包。遇上不公平的事，不知道该怎么说、怎么做，怎样为自己站出来，第一时间维护自己的利益。 今天的节目就请来了我们身边一位非常有力量的朋友盒子，跟他出门就不会吃亏，无论遇上交通问题还是饭店维权，他都能迎面解决。 【时间轴】 02:11 少抱怨自己，多指责别人 02:33 交通事故和争吵 07:43 遭遇恶语相向 10:40 大战导火索 14:30 握手言和 16:22 大白当年也敢整顿职场 21:20 骂老登们 28:00 文卓夏令营为自己发声 35:30 维权！餐厅吃到不明毛发 38:39 遇上“精神小伙” 42:15 出门在外，发生冲突怎么办？ 46:55 整治又坏又蠢的同事 49:41 在职场，如何拒绝你的“领导” 54:00 突发：买蒸饼遇上维权事件 （附下图） 【Ending Song】小八崽 - 无人扶我凌云志 【主播】文卓、大白、盒子 【制作】大白 【运营】大白 -- 「见天地、见万物、见众生、见自己」这是个可以和自己对话的节目，在这里，和我们一起找到自己喜欢的事物、喜欢的地方、喜欢的生活方式人、喜欢的音乐、喜欢的生活方式。 如果你喜欢我们的节目记得点赞、关注+留言；有想说的话可以关注公众号：找自己 FIND SELF，或添加loveboke666找到我们。

2026年出海赛道的风浪与机遇并存，AI深度重构行业规则，本土化要求持续升级，传统出海模式早已不适用。 这一期播客，我们特别请到《出海36法则》作者雷凌做客直播间，雷老师深耕出海领域多年，对行业趋势和实操方法论有着精准且深刻的洞察。今天我们就聊一聊2026年出海的核心方向，从AI的落地实操、出海模式的创新突破，到本土化运营的深度改善，拆解中小卖家能直接上手的干货方法，解答大家最关心的效率提升、市场选择、差异化竞争等问题，希望能帮助大家找准新一年的出海航向，避开内卷，抓住真正的增长机会。 01:58 中国经济体量登顶，品牌必须全球化，海外是唯一大增量市场 04:54 出海第三年，为啥大批人退场？出海不是闪击战，是持久战，要熬曲线 07:02 现在出海：红利没了，难度拉满？风浪越大鱼越贵，细分品类 / 人群还有大缺口 09:07 国内做不好，就不能出海？国内不行≠海外不行：产品可能天生适配海外 12:54 东南亚 / 欧美乱选？怎么定战略？创始人肉身出海调研，别拍脑袋跟风 16:41 全球化→逆全球化，18 年体感巨变，仍有 80%-90% 老外不了解中国 22:55 做 “笨事”：慢深耕 =高壁垒，聪明人下笨功夫最无敌 28:49 出海必守 3 条核心法则 认知：忘记成功的自己，别照搬国内 战略：出海是持久战，心态先摆正 战术：本地化≠招老外，别踩坑 31:52 出海是一号位工程？老板忙不过来咋办？ 33:44 两种出海：跨境铺货 vs 本地化深耕 37:32 长期本地化投入→主流市场站稳，稳定不内耗 38:55 中小卖家稳健出海正反馈指南 42:48 小卖家黑马打法 44:36 AI 对出海的影响，不会拉平所有人：人 + 工具的创意 / 决策才是差距 46:49 欧洲为啥数字化、电商这么慢？ 52:19 欧洲不卷价格，中国卷到不赚钱？ 欧洲：稳生态、重品质，不打价格战 中国：内卷→双输，企业没钱做优质产品 56:11 2026 出海大趋势:弃价格战，走品牌 + 品质 + 价值路线 59:36 2026 结构性机会 领域：AI 技术出海、新硬件、快消 / 食品（蓝海） 区域：欧洲最稳｜英国首选、西班牙增速高｜东欧基数小增速虚高

雏菊的天空创立以来一直深耕「科学芳疗」与「精油养肤」，从芳香植物与气味出发，结合天然原料萃取精华油，将品牌表达建立在长期的自然经验之上。 主持人：品牌星球创始人 赖永锋Brian 品牌：雏菊的天空 品牌总监 王路Amber 对谈主题：《疗愈经济下，品牌如何塑造差异化的文化叙事？》 对于品牌而言，香味不仅是配方或原料的组合，也是一种关于自然、地域与生活方式的表达方式。通过气味结构、命名与意象设计，品牌可以将文化想象转化为可被感知的体验。 当越来越多品牌开始尝试用气味讲述东方语境中的自然与生活经验，气味也逐渐成为品牌构建文化叙事的重要语言。 本场对谈将围绕气味如何承载自然经验展开，探讨品牌基于真实体验的表达，如何在长期中沉淀为一种具有一致性的文化叙事结构。 ----- 雏菊的天空 雏菊的天空创立以来一直深耕「科学芳疗」与「精油养肤」，从芳香植物与气味出发，结合天然原料萃取精华油，将品牌表达建立在长期的自然经验之上。 在情绪与疗愈成为重要消费语境的当下，个护美妆品牌的表达逐渐趋于同质。如何建立具有辨识度的感知体系，成为关键问题。雏菊的天空试图将疗愈从概念转向经验，通过原料、气味结构与内容记录，将产品延展为一种与身体感受相关的感知体验。 ----- 精彩节选 07:28 对美的理解、表达探索与尊重 「雏菊的天空」的品牌之美是身心疗愈，产品表达需要理性功能与感性感受。对于品牌在美表达上的探索，不适宜过度，但可以少量多次进行尝试，虽有不足但不应一概而论，尊重品牌发展阶段，也容许探索中犯错。 16:03 品牌内外表达统一，靠完善内部机制实现 品牌的对内表达统一更重要，如品牌内部日更公众号，注重与用户讲感受、交互，不考核数据，而是以真诚、专业等为表达原点。当产品开发伙伴试用产品，用户起码需要参与两次或以上的真实反馈，当品牌强调内部机制的完善，外部表达呈现才会从容自然。 21:02 《气味游耕》，以及文化叙事在品牌表达中的长远价值 以《气味游耕》纪录片为例，虽然没有给雏菊的天空带来正收益，但带来诸多意外收获，如收到香港杂志邀请、影片参展等，还获得观众催更。雏菊的天空团队坚信长期价值，认为文化表达能让品牌区隔于市场。品牌的长期叙事，应从社会价值衍生，找到文化母体，文化是自然过程，不刻意，且关注各代际人群间爱与疗愈。 36:29 不迎合 不修饰 不妥协 「不迎合 不修饰 不妥协」这九个字是雏菊的天空十几年发展的总结，在自然疗愈方面，曾因市场质疑，将生物科技比重放大，却混淆用户感受，发现问题后及时调整。品牌发展并非一蹴而就，犯错后能让原则底线更明确，每个品牌都应有引导原则。 --- 在品牌星球 x 美美上海2026 春季展《以文化之美，构建品牌长期叙事》主题论坛中，我们邀请到雏菊的天空、SimpleThis诗肤理、观园吉、Éclatlife来到现场，以采访形式分享他们对文化之美与品牌叙事的思考与理解。我们希望能够从文化叙事的角度，了解品牌如何构建长期的价值观和长期叙事表达。同时在本次论坛采访中，我们追问了品牌一个问题，品牌是如何理解「美」？如何将「品牌文化」、「品牌之美」在日常叙事中，表达出来。 完整视频回顾内容，可移步 @品牌星球 视频号、小红书观看。

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本期嘉宾：卡哥----兔子嗨跑营创始人、嗨跑圈发起人 沙赛OPEN之黄沙百战代言人 完成过30+次全马，100+次半马的业余跑者完成过戈15B戈16A+和沙11A/12A队 【00:00–15:00】从奥斯卡到卡哥：一个胖子的跑步觉醒 【15:00–30:00】为什么我敢“怼天怼地”？——真相比人设重要 【30:00–45:00】戈赛、沙赛、越野赛：中欧与长江之争的真相 【45:00–60:00】网上99%的跑步科普，都是错的？ 【60:00–结尾】兔子嗨跑营：不是MCN，是“跑圈携程”

shownotes都不用了，手机录音，嗓子有点哑。各位包涵着听吧

微阳分享了自己的生活观察与优势觉察的心得。她探讨了如何通过优势视角理解人与人之间的差异，以及分享人们旅行的内在动力。节目中提到，发朋友圈不仅是一种分享，更是对自我认同的强化和对同类的呼唤。通过分析朋友的行为，她揭示了朋友圈背后的积极意义，鼓励听众反思自己的分享动机。希望通过这种方式，帮助大家更好地理解自己与他人的关系，找到内心的真实需求。

欢迎来到中金机器人播客！本期的播客嘉宾是星动纪元创始人陈建宇博士。 【本期主播】 周子彭 中金研究院执行总经理、创新经济团队负责人 【本期时间线】 00:01:58 人形机器人从单点突破转向临近通用化落地 00:15:33 学者与创业者的双重身份 00:20:06 星动纪元定位面向终端的全栈化方案 00:32:02 灵巧手与大脑决定机器人能否真正应用落地 00:46:47 直驱灵巧手的技术路线选择 00:51:11 数据采集与Ctrl-World世界模型 01:04:50 家用机器人3到5年进入家庭 01:09:57 商业竞争与人机共存的思考 《中金机器人播客|ZHOUZIPENGPODCAST》由中金研究院创新经济组出品。本播客旨在深入探究人形机器人技术迭代背后的产业逻辑与商业机遇，剖析从技术落地、供应链构建到未来应用场景的根本性议题。我们将和一线的创业者、投资人、研究者一起，为您展现中国人形机器人产业发展的真实前沿。 【关于我们】 中金研究院（CICC Global Institute，缩写CGI）作为中金公司一级部门，定位为新时代、新形势下的新型智库，服务于中国公共政策研究与决策，参与国际政策讨论和交流，并为中国金融市场尤其是资本市场发展建言献策；研究院致力于打造研究中国和全球经济、金融和资本市场中长期发展重大问题的能力和团队，对涉及国计民生的重大课题进行前瞻性研究，并通过研究咨询、主题论坛、国际交流、系列讲座等形式为政府、企业及相关机构提供服务。 中金公司首席经济学家、研究部负责人彭文生博士担任中金研究院院长，中金公司研究部执行负责人、ESG办公室负责人吴慧敏博士担任执行院长。 【官网链接】 cgi.cicc.com 【法律声明】 本播客不是中国国际金融股份有限公司（下称“中金公司”）研究报告的发布平台。本播客音频内容仅是中金公司相关研究成果的部分观点讲解录音，订阅者若使用本播客音频内容，有可能会因缺乏对研究报告内容的了解或缺乏专业、完整解读而对音频中的信息、观点、判断等内容产生理解上的歧义。订阅者如使用本播客音频内容，须寻求专业顾问的指导及解读。 订阅本播客不构成任何合同或承诺的基础，中金公司不因任何单纯订阅本播客的行为而将订阅人视为中金公司的客户。 本播客所载信息、意见不构成对买卖任何证券或其他金融工具的出价或征价或提供任何投资决策建议的服务。该等信息、意见在任何时候均不构成对任何人的具有针对性的、指导具体投资的操作意见，订阅者应当对本播客所载信息和意见进行评估，根据自身情况自主做出决策并自行承担风险。 中金公司对本播客音频内容的准确性、可靠性、时效性及完整性不作任何明示或暗示的保证。对依据或者使用本播客音频内容所造成的任何后果，中金公司及/或其关联机构、关联人员均不承担任何形式的责任。 本播客音频所述意见、评估及预测仅为音频录制日的观点和判断。该等意见、评估及预测无需通知即可随时更改。在不同时期，中金公司研究部可能会发出与本播客音频所述意见、评估及预测不一致的研究报告。中金公司的销售人员、交易人员以及其他专业人士可能会依据不同假设和标准、采用不同的分析方法而口头或书面发表与本播客音频意见不一致的市场评论和/或观点。 本播客所有内容的版权均为中金公司所有。未经中金公司书面许可，任何机构和个人不得以任何形式转发、转载、复制、翻版、抄录、修改、仿制、发表或引用本播客所载任何内容。