从安徽六安农村走出来的「疯狂小杨哥」，2019年从快手转战抖音后，短短三年就迅速实现了亿级粉丝积累，2022年成为第一个粉丝量破亿的素人主播；并在此后成立MCN“三只羊”，签下超过2000个抖音账号，建立自己的庞大商业版图。但风头正劲时，小杨哥却选择淡出直播带货，开启了自己的出海征程。 如今草根出身的博主一夜爆红并非新鲜事，昙花一现的却是多数；而小杨哥尽管一度面临各种“翻车”争议，却依然能在个人淡出带货的同时，依旧实现较高的月度GMV——背后的本质，是注意力经济时代被重塑的内容消费与商业模式更新。 本期节目，我们从疯狂小杨哥的“发家史”聊起，探讨算法大旗下的主播生态、及内容与媒介的转变；以及市面上无数个疯狂小杨哥们，是如何牢牢抓住大众注意力的？ 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 刘耿，中欧国际工商学院案例中心研究员 -时间轴- 02:46 从大学男寝走出来的疯狂小杨哥，如何实现了快速的粉丝积累？ 06:24 「反向带货」的传播逻辑 11:39 短视频网红的平台化扩张思路 14:27 小杨哥为何选择事业鼎盛时激流勇退？ 18:13 注意力经济时代的主播生态 24:36 注意力经济可以追溯到1833年，并非互联网产物 29:00 李佳琦：广告即内容 34:10 短视频如何能绕过大脑的「理性防守」？ 36:59 并不精良的短剧，为什么能在当下流行？ 41:35 全球化陷阱中的“奶头乐” 44:43 AI在未来将如何重塑内容与媒介？ -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- AI首先替代的不是蓝领白领工作 I 2024新趋势之三 虎嗅10年，一家新媒体的月亮与六便士 蓝色光标CEO潘飞：从不仰望4A公司 -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

不是保时捷买不起，而是「米时捷」更有性价比？ 尽管小米首款电动车SU7一经发布就引起诸多争议，但毫无疑问，自4月3日首次交付开始，小米SU7的成绩单相当亮眼：5月15日，据雷军的微博发文，小米在43天内已经交付了10000台车，计划今年交付10万台。在竞争激烈且价格战残酷的中国汽车市场，后来者小米已强势入局。 围绕着小米造车，更常为人讨论的是雷军鲜明的个人风格、及小米多年来的产品生态逻辑。本期节目，我们从小米SU7这一热点出发，聊聊小米这家公司的产品、技术与商业逻辑，以及在这个颠覆性创新可遇而不可求的时代，我们要如何看待「模仿性创新」？ 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 刘耿，中欧国际工商学院案例中心研究员 -时间轴- 03:18 「好米知时捷」是一种巧妙的心智营销 06:17 油车的极致 VS 电车的极致？ 08:43 高明的模仿胜过蹩脚的原创 10:52 「雷布斯」与「史景迁」 15:51 马斯克的开源逻辑 17:59 颠覆性的创新不是被计划出来的 22:23 苹果与小米不同的产品体系战略 24:37 靠堆料堆不出中国的劳斯莱斯 33:17 在数字科技时代，任何行业都值得重新做一遍 39:11 商业优势为何“大于”技术优势？ -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 许小年：「卷」的实质与数字化转型 为什么华与华那些平淡无奇的创意，总能获得成功？ 为什么越来越多人转向了国产车？ -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

去年的世界读书日，我们探讨了在快餐文学与短视频流行的碎片化时代，阅读的价值是什么；今年，我们在工具性和体验性的层面，继续探讨「阅读」这件事本身。 譬如，如何在万千书单中找到自己喜欢的那一本？如何通过阅读逐步构建自己的价值体系？以及，如何通过关联性的阅读，补全知识的不同层面、找寻作品间遥相呼应的乐趣？ 如今，追寻精神富饶的路或许比获取物质满足遥远一些，但正如王尔德最著名的那句“我们都活在阴沟里，仍有人在仰望星空”，阅读，也许是最低成本的探索世界与仰望星空的途径。 2024年的世界读书日，祝你无论身在何处，都能藉由阅读，仰望星空。 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 朱文秋（中欧EMBA2010）牛津大学出版社本地战略项目内容开发部主任，中欧校友上海文创出版书业分会联席会长 徐劲科（中欧EMBA2016）大成律师事务所高级合伙人，中欧校友上海文创知识产权分会联席会长 -时间轴- 04:50 看似晦涩艰深的哲学，对我们有哪些价值？ 08:59 我们的价值体系有时并不是靠理性去论证的 14:17 你有「书单焦虑」吗？ 15:24 读书是一件非常私人的事情 19:08 来自出版人的小tip：编著的书质量不一定高 22:19 有时阅读不会带来功利性回馈，但能让你快乐 24:12 在不同时代的作品间，寻找呼应与共鸣 29:11 一本“关于书的书” 34:25 阅读需要设置KPI吗？ 37:33 二手阅读总归比不阅读好 42:28 公共图书馆是保障信息公平的途径 46:17 读书公益：让孩子接触到书，也要教会他们如何去读 49:35 AI给了阅读机会，还是加快了淘汰的速度？ -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 好书的标准和阅读的自我修养 没有谁是一座孤岛，每本书都是一个世界 | 世界读书日书单 许小年：少看微信多读书，读书就要读经典 -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

如果要总结当代年轻人的职场现状，那么大概可以总结为—— 简历改5天，倒在网申前；网测面试十几轮，我以为我应聘CEO呢！ 找到工作后：上班打卡刮刮乐，前途一片五颜六色；别再测我的MBTI和星座，我只想拥有一个R（Rest）人格...... 关于上班的梗层出不穷，你多少能在社交媒体里找到那个能产生共鸣的句子；但落到现实中，选择怎样的职业路径、找到自己热衷的事、规划自己的职业生涯，或者更具体的——怎么做一个合格的职场打工人，甚至是作为老板，如何学会与年轻员工相处？终究还是作为不同个体需要面临的课题。 当然，这些课题并非没有经验与道理可参考。本期节目，我们邀请资深人力资源专家、刺猬实习创始人李亚平，从她长期的行业及个体观察视角，聊聊当下的职场与就业趋势，以及在「00后整顿职场」的今天，年轻人真实的想法是什么？ 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 李亚平（中欧EMBA 2005）刺猬实习创始人兼CEO -时间轴- 07:28 不变的金三银四，愈发提前的招聘节奏 13:46 校招季，为什么不建议海投？ 15:25 「知道自己想做什么」是个很难的人生课题 19:46 你不是在被社会毒打，是在跟它对打 23:37 特立独行的Z世代：需要稳定、也爱自由，关心粮食和蔬菜 27:20年轻人想去氛围好的公司，钱到位了也不好商量 33:14 应届生的求职选择往往会滞后行业趋势2-3年 38:05 00后在整顿职场？数据或许能反映真实答案 40:45 公司老板：00后的精神状态比我们好多了 44:02 年轻人不吃画饼这一套，也不必互相折磨 46:54 宇宙的尽头是考编吗？ -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 新年的flag你立好了吗？ 应对职场PUA：「祛魅」魅力型领导 你猜得透领导的心吗？ -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

如果你曾在夜晚的上海长乐路行走过，大概率会在街头见到一群年轻人，在马路牙子上或坐或站、热热闹闹地喝酒聊天，夜晚才是他们的主场。而他们身后只有一家20平米大的沿街门面，最多的或许是琳琅满目装着酒的冰柜——上面写着「公路商店」。这样的新型聚会场景不止在上海，在很多城市亦如此。 无论你是否能理解“在马路上喝酒”这件事，从商业层面看，从做公众号、做社交电商到如今做线下，公路商店都已经收获了相当程度的成功。本期节目，中欧鲁薏教授做客“合以见得”，邀请来公路商店创始人康阳与其投资人孙婷婷，聊聊公路商店的商业模式与核心本质，以及他们是如何从0到1、成长为如今的样貌的。而如果说这一代年轻人的消费是在为他想要的世界投票，那么当年轻人到访公路商店，他们在想象一个怎样的世界？ 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 鲁薏 中欧国际工商学院市场营销学助理教授 孙婷婷 （中欧EMBA 2023） 穆棉资本&内向基金创始合伙人 康阳 公路商店创始人 -时间轴- 02:10 站在马路牙子喝酒这件事，全世界的年轻人都在做 03:45 公路商店业态的核心不在于商店、马路，而在于「没有边界」 07:58 为什么投资人都会对伟大的社交产品感兴趣？ 12:41 性价比不是低价，而是“人无我有，人有我优” 18:21 创造一个“没有服务”的公共空间 21:11 公路商店的选品逻辑 25:03 公众号、社交电商到线下门店，出发点是“创造时代认同” 36:17 投资人视角中的新生代消费结构变化 39:47 公路商店10万+爆款背后的选题思路 42:43 商业的底层逻辑是财报数字吗？ 50:23 创意型企业的营销策略，比起“主动”更多的是“适应” 52:48 “在马路牙子喝酒”只是结果，核心理念是公共服务 62:51 公路商店的商业模型非常简单：一个城市里最容易被找到的便宜铺子 66:43 一个企业在不同阶段面临的不同命题 -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 金宇澄：我为什么写作《繁花》？ 为什么华与华那些平淡无奇的创意，总能获得成功？ 朱天：存在消费拉动的增长模式吗？ -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

去年春节，中欧EMBA的同学与老师齐聚一堂，在脱口秀舞台上火力全开，辣评自己的商学院经历与有趣见闻；而今年，在中欧国际工商学院建校30周年之际，脱口秀舞台再度回归——用爱招生的EMBA招生老师、知行合一的中欧教授、除夕组团学习的EMBA同学，他们在中欧经历了怎样的故事？ 比如： 30年前，老师出去招生，总被质疑“中欧是不是正规学校”？ 每届同学都在说，中欧的作业实在是太多了？ 线上开学，几百位企业家一起宣誓：宁可没成绩，坚决不抄袭？ 教授不好当，不仅要读万卷书，还要行万里路？ ...... 这些看似离谱但又在情理之中的校园生活，或许也从侧面印证了那个“认真、创新、追求卓越”的中欧。如果你想了解更真实的中欧EMBA，欢迎点开这期收听。 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 李峰（中欧EMBA 2022）上药医疗器械（上海）有限公司副总经理 杨沛 中欧EMBA招生老师 邢静（中欧EMBA 2022）上海商涌科技有限公司CEO 刘安昱（中欧EMBA 2020）小米集团 唐浩（中欧EMBA 2022）上海先普气体技术有限公司副总经理 唐永生（中欧EMBA 2022）北京德恒（深圳）律师事务所管理合伙人 王安智 中欧国际工商学院管理学副教授 -时间轴- 01:05 如今全球闻名的中欧商学院，30年前也有过艰苦时刻 04:10 中欧校园里的“学渣”们 12:05 校友推荐还是发展下线？ 14:01 别人用爱发电，我们用爱招生 19:07 “宁可没成绩，坚决不抄袭”誓师大会 20:09 中欧的作业，实在是太太太多了？ 24:43 在中欧念EMBA是个体力活 30:42 留给我的时间不多了，“饥不择食”地选课 40:54 除夕还在预习：做企业家卷，做中欧学生更卷 46:35 中欧深圳校区的同学更接地气 53:24 从台湾到大陆做教授：“只有我做牛做马” 56:35 3天88公里走戈壁，教授你可以！ -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 新年的flag你立好了吗？ 读了三年中欧EMBA，到底得到了什么？ 中欧EMBA毕业生：伟大是熬出来的，成熟就是会妥协 -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

你听说过「中华凤头燕鸥」吗？ 大概很多人都不熟悉这种鸟类，但如果我们说到「精卫填海」——你一定对这种渺小又坚韧的神鸟有印象。有说法称，上古神话中的精卫，其实就是中华凤头燕鸥，也是如今全球仅存200多只的极危鸟类。 （图片来源：百度百科） 过去数年，从政府、学界到民间机构，对于中华凤头燕鸥在内的濒危鸟类保护一直在不懈努力着，嘉宾周斌所在的中欧EMBA 2020级上海四班就发起了保护中华凤头燕鸥的公益项目。 但在理想主义的初心之外，公益项目的持续运转，也离不开资金支持、高效的商业运作模式与良好的企业管理体系。本期节目，我们就从中华凤头燕鸥的公益保护出发，聊聊生态环境保护的重要性、公益项目的运转逻辑；以及作为一个普通大众，我们可以用哪些方式参与到公益之中？ 这期节目我们也设置了一个小小的福利环节！ 欢迎你在评论区留言、分享你的收听感受，我们会给点赞数最高的听友送出一只中华凤头燕鸥玩偶。让我们一起关注鸟类与生态保护，并多多支持中华凤头燕鸥的公益保护项目~ 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 周斌（中欧EMBA2020）浙江朗居家居科技有限公司董事长 -时间轴- 01:45 观鸟这项“佛系”活动，是怎样流行起来的？ 04:46 鸟是一种非常聪明的种群 08:16 鸟类保护这个公益项目，是如何从想法变为现实的？ 11:09 精卫填海的“神话之鸟”，就是如今濒危的中华凤头燕鸥 15:18 机构化运作的公益项目如何与当地政府合作 18:25 商学院的人做公益，应该发挥出怎样的价值？ 21:31 公益的持续运作，仰赖可循环的商业化路径 25:56 公益项目IP化运作的底层逻辑 29:47 公益旨在改变公众的生活品质，慈善是为了缓解个体的痛苦 33:25 不以盈利为目的的公益项目，会设置KPI吗？ 37:19 全球的经济发展史，大多都经历了“先破坏后保护”的过程 39:58 ESG应该融于企业发展战略与文化中 47:33 如何在不破坏种群生态的同时，让更多人关注鸟类保护？ 50:05 公益的初衷是不求回报，但并不意味着无限的资金投入 -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 许定波：如何给平台赋能，让所有参与方都受益？ 读了三年中欧EMBA，到底得到了什么？ 傅佩荣：人生就是在问值得不值得 -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

每代人的成长或许都离不开综艺节目。80、90代记忆中的《正大综艺》《快乐大本营》《超级女声》，Z世代追捧的《创造101》与诸多形式更多元的节目——职场综艺、亲子综艺、喜剧综艺、恋爱综艺等等，成为一些人释放压力的出口，也让一些人重新拥有站到舞台上的机会。 怀旧、快乐、陪伴......我们在综艺节目中寻找情绪价值、在出演者身上身上寻找共鸣，而这些逐渐更迭的内容与趣味本身，也折射了不同代际的社会情绪与时代风潮。 但作为内容消费者本身，你一定在某些时刻有过这样的问题：综艺里的人设是真实的吗？一档爆火的节目到底是如何筹备并执行出来的？综艺的幕后工作者都是熬夜修仙打工人吗？未来综艺又有哪些形式创新可能？ 本期节目，我们请来《创造101》总编剧、《我是歌手》第一季到第五季的主编剧芦林，聊聊这些大热综艺背后的幕后故事；以及，对于在快节奏的影视行业中坚持了若干年的内容创作者而言，支撑他们不断探索尝试的边界、一以贯之的价值观是什么？。我们邀请了媒体总编、品牌创业者与投资人，从各自的视角出发——总结2023、展望2024，在变局中、探索长期正确的事。 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 芦林（中欧EMBA2023），七维动力联合创始人，微博 @七维动力的林 -时间轴- 01:24 综艺总编剧的职业发展路径是怎样的？ 03:21 快乐大本营与同时代省级综艺节目掀起的行业浪潮 06:10 《创造101》这档节目，是如何策划并落地执行的？ 08:48 杨超越、王菊......《创造101》如何找到了这些跳脱常规的女团选手？ 12:46 作为幕后创作者，如何看待网上的“恶评”？ 16:34 从湖南卫视到出来创业，创作者对体制内外的考量 20:06 电视“湘军”的朴素价值观 22:30 在综艺创作中，如何做好正向价值观与娱乐性的平衡？ 26:33 内容本质也是产品，它是设计出来的 30:56 一个节目幕后高达500人？综艺节目团队的复杂架构 41:02 做综艺和做老板，哪个更困难? 45:49 盘点中国的综艺发展历程 49:39 原子化生存时代，「大众向」内容的前景几何？ 56:41 传统的长综艺亟待形式与内容突破 61:21 微综未来会成为主流综艺形式吗？ -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 95后高开低走，00后低开向上 70后与90后的妙谈：赢得Z世代的9个问题 资本跌倒网红吃饱，为什么爆款策略不香了？ -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

2023年是怎样的一年？ 我们经历了宏观面的不确定，也经历了地缘政治冲突、极端天气、自然灾害等难以预料的事件...... 在变化的市场中，中国的创业者与投资人们始终保持乐观：面对巨大的不确定性，通过出海、供应链重塑、渠道探索等新的尝试，坚持做「确定的事」。而如果我们把时间线拉长、以史为鉴——这种韧性与坚持，或许能让人们在某个时刻寻得答案。 本期节目来自中欧EMBA与中信大方联合主办的一场线下沙龙。我们邀请了媒体总编、品牌创业者与投资人，从各自的视角出发——总结2023、展望2024，在变局中、探索长期正确的事。 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 吴晨，《经济学人·商论》总编辑，「晨读时间」主播 孙来春（中欧EMBA 2023）林清轩创始人 孙婷婷（中欧EMBA 2023）穆棉资本&内向基金创始合伙人 -时间轴- 01:21 未来将是3R时代：韧性（resilience）、重塑（reshaping）、改革（reform） 05:26 一个关于“逆周期”的故事 07:09 在巨大的不确定性下，找到可以确定做的事 11:06 无论是创业还是投资，敢于「向内而求」 12:07 中国消费产业的三个变化趋势 14:27 从巴菲特的消费投资，看消费品企业的成功逻辑 17:58 以史为鉴，看中国的消费品行业前景 21:52 消费始终是国民经济的压舱石 23:52 伟大的消费企业，最终会成为引领生活方式的企业 27:07 2023年的消费“分歧化” 29:28 2023年，出海2.0开启 31:03 中国本土品牌成长背后的根本动力 32:56 平台红利能给新品牌带来机会，但根本还是靠供应链与渠道能力 36:09 从三顿半和蕉内，聊聊新消费品牌的先发优势与壁垒 40:09 中国年轻一代的消费偏好变化 43:56 最早定位50岁以上客群的茑屋书店代官山店，如何俘获了年轻人？ 47:56 渠道与媒介愈发分散，对品牌带来哪些影响 54:53 平台带货时代，品牌如何找到短期与长期增长的平衡？ 63:34 出海与不出海，都是慎重的选择 66:16 由人口结构变化看消费产业 -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 罗技中国的增长逻辑 对话安踏新CEO徐阳：把安踏越做越小 中欧EMBA新生观察：不确定下的长期主义者们 -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

我们对保温杯、保温瓶这类日用品最初的期望或许是「耐用」，也因此在大多数人认知里，保温杯壶这类产品的实用性是远远高于美观性的——但在中东市场，保温杯壶也可以是华丽的，甚至可以镶满施华洛世奇水晶。 在杯壶这个细分市场中，有中国企业发现了「走出去」的新机会。本期节目，我们请来中国的老牌杯壶企业清水日用制品的二代接班人张旖旎——她因为某次偶然的契机、毕业后回国接手家族产业，如今成功地将自有品牌的保温杯壶带到了中东地区等海外市场。入局中东市场有哪些挑战与独特洞察？从代工到品牌出海，中国制造业又是如何一步步建立自己的品牌的？而作为一名“企二代”，接管家族生意又有哪些挑战与解决之道？ 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 张旖旎（中欧EMBA2022）上海洛永实业总经理 -时间轴- 03:02 杯壶产业的更迭与发展 05:41 中东市场的需求与当地人文特色 10:50 中东市场偏爱的保温壶，就是要奢华？ 12:44 技术不再是挑战，对杯壶厂商的生产响应能力要求更高 14:53 不确定与宏观风险并存的中国企业出海现状 16:54 外国女性在沙特做生意的挑战与优势 19:59 品牌出海，如何在当地建立经销体系 23:49 国内与海外的经销商管理思路差异 27:04 从代工到中国品牌走出去 31:37 中国企业管理思路在海外的「求同存异」 33:36 后疫情时代，出海企业感受到的市场“温差” 38:14 当毕业后继承家业成为现实 40:36 企二代接班的难点与解法 -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 37年职业生涯，她持续成功的方法论 三件事困扰15个月后，「亲爱男友」找到了品牌的原点 | 创业真相 不融资、all in线下的艾优，如何做成12亿营收的新物种？ -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

我们当下似乎已经习惯了网红餐饮的来来去去——曾经新式茶饮一杯难求、黄牛加价也有人愿意买单，如今消费者对各色新口味奶茶早已司空见惯；从肉桂卷、酸菜鱼到牛肉面，我们见到越来越多的单品突然遍地开花、又突然销声匿迹...... 关于「吃」的流行更迭越来越快，餐饮店的生命周期也越来越短；行业调研显示，过半的餐饮新商户存活不到18个月。在大浪淘沙中，那些真正能留下来的餐饮品牌，有着怎样的生存之道？ 这期节目来自11月18日中欧EMBA的一场线下营销沙龙。我们与客如云美味不用等副总裁李轩聊了聊餐饮行业营销逻辑与转型机遇——网红餐饮更迭背后的行业核心本质是什么？在当下，餐饮品牌要如何寻找更多的流量获取渠道？与大众紧密相关的「本地生活」板块，又有哪些商业前景与变现机会？ 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 李轩（中欧EMBA2021）客如云美味不用等副总裁 -时间轴- 01:28 创业初期只是为了解决一个小问题：排队 03:58 加入阿里系对公司业务带来的变化 06:01 传统的餐饮营销，受困于流量获取的渠道较为单一 09:05 餐饮单店的SKU越来越少是个未来趋势 10:52 餐饮店的平均生命周期为何相对较短？ 13:37 网红店更迭背后的行业核心本质 16:15 新式茶饮与快消行业逻辑的相似之处 18:10 疫情后从业者开店与选址逻辑的变化 20:07 线上营销是餐饮从业者必须具备的能力 23:09 本地生活的商业前景与变现模式 27:47 餐饮营销服务公司当下面临的挑战 30:39 大型餐饮连锁的相关营销成本为何更低？ 32:14 进入餐饮行业多年，“每顿饭吃什么”依旧是生活难题 34:30 未来餐饮营销还有哪些新玩法？ -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 美味不用等的沸腾十年：野心、选择与终局 疫情以后，「衣食」行业的活法 三件事困扰15个月后，「亲爱男友」找到了品牌的原点 | 创业真相 -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）

面对当下国内一些赛道的存量竞争、及全球不少新兴市场的潜力，出海已经成为不少中国企业寻求新的增长曲线的必然之路。德勤发布的2023年出海白皮书显示，2021年中国境外资产总额达到55000亿美元， 是2008年的5倍有余。 但出海是个大命题。在这一命题下，企业自身所处的阶段、所在赛道的成熟度，不同国家的市场条件与职场文化，都多少决定了中国企业在海外市场经营的境况——是水土不服，还是风生水起？而如今宏观环境的不确定性加剧，脱离了国内市场低价内卷和流量焦虑的出海企业，又要如何在海外市场可能面临的同质化竞争中找到一席之地？ 本期节目来自一次线下分享。我们邀请了三位身处不同行业的嘉宾，从工程服务出海、品牌出海、制造业出海三个角度，分享他们对于中国企业出海的探索与思考，寻找那些出海难题背后的解决之道。 本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。 -本期主播- 李群（中欧EMBA2023）江苏春立系统集成科技有限公司总经理 张娅雪（中欧EMBA2023）飞书深诺科技（上海）股份有限公司副总裁 冯巅（中欧EMBA2023）宁波继峰汽车零部件股份有限公司总经理 -时间轴- 01:10 工程服务出海，如何发现了印度市场的商机？ 04:30 出海是必选题，不是选择题 06:10 中国企业出海的“一国一策” 10:37 聊聊D2C模式与跨境电商 12:48 为什么老牌代工企业也会面临出海难题？ 16:00 中国电商基础设施与创新模式的领先之处 17:34 制造业企业出海背后的考量 18:58 制造业出海，如何重建盈利模型？ 20:16 中国本土的供应商与产业链优势 23:01 中国制造业出海面临的挑战及解决之道 -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」，发送「听友群」，获取入群二维码 期待与你交流！ -延伸阅读- 对话安踏新CEO徐阳：把安踏越做越小 陈威如对谈鲁梅尔特：走出增长困境 苏锡嘉：选择的陷阱 -互动方式- 微信公众号：中欧EMBA（CEIBSEMBA）