一款产品做久了，我们常常会有一种无力感，在自己手上生长出来的产品怎么变得越来越复杂、繁琐。用户也常抱怨，无法理解产品功能，也不会使用产品。成熟的产品命中注定的结局，是变成一款臃肿、难用、被多人吐槽的产品么？ 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/1iU6R9wFU9Vbo0lNmYWICA LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
NPS（Net Promoter Score，净推荐值）最早由贝恩咨询公司客户忠诚度业务创始人弗雷德·赖克哈尔德在 2003 年哈佛大学商业评论发表的文章《做增长前你需要知道的一个数字》中首次提到。NPS 简单是因为核心只有一个问题：“你会有多大意愿推荐我们的产品或服务给你的亲朋好友？”总分范围为 0-10 分。所以它能够让企业在一天内就获得调研结果，不同的企业和产品之间还可以横向比较。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/nsPnaaU4EMX2rorTp6uADw LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
上学的时候班里有个同学，用 Surface 里面的 Word 写毕业论文，快到交稿截止日期的时候，Surface 丢在地铁上了，写了几个月的毕业论文付之东流，只能从头再来。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/jMDqm2melkEyelbxJRs4cg LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
上一期节目我们介绍了 Slip-box 笔记法。但是从理论到产品数字化，并不意味着直接对所有理论内容进行原型设计即可。Roam research 的产品设计有很多匠心之处。本期我们就来解析 Roam 创始人 Conor 是怎么把这个有思想、有设计的产品做火的。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/yxFNjLrTLfrkAvsgTvcfGA LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
最近个人笔记管理领域横空出世一款创新、颠覆型的产品：Roam research。最初，由一个油管大V做了一个宣传视频，迅速让这款产品火了起来。其的产品特色总结为：文档可以双向关联，形成知识图谱，构建用户的知识框架。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/GbaB7AfHzk0WdC_ti57gxA LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
本篇内容截取吴军《见识》一书部分内容，稍作修改。感兴趣的同学可以购买此书阅读。 谷歌的两位联合创始人分别是拉里·佩奇和谢尔盖·布林。而佩奇在不到 30 岁的时候，就担任了谷歌的产品总裁。即使在 2001年，职业经理埃里克·施密特来到谷歌担任首席执行官，佩奇仍然是谷歌重大决策中的关键性人物。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/ScY0cumTTI139sgNhcsmMw LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
你有没有听过这样的评价： “你是产品经理？这个行业鱼龙混杂，从业素质不集中啊。” “你们有什么竞争力，经济危机的时候最先裁的就是你们。” “你们没有技术能力，太容易被取代了。” “产品经理一点技术门槛都没有，真 low。” 做产品这么多年，听过很多类似的评价。虽然这些质疑的声音没有阻碍我在产品路上继续前进，但是我的内心也一直在思考和探索这些问题。产品经理岗位的价值在哪里？35岁之后，我们会是第一批被裁掉的互联网人么？ 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/vTtz0v3cV2j0NptPJlTJcQ LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
在20世纪，一家美国500强公司一般能存活67年之久。而如今，巨头公司们只有15年左右的寿命。我们看了太多巨星的陨落，雅虎，诺基亚，甲骨文。激烈的竞争促使公司的产品需要不断创新，提高产品价值，获取更多利润。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/ngwwrfqliGxAZnhyProQAw LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
本篇是根据《精益数据分析》一书中的内容而来的，我自己做了整理，加上了一些真实的案例和平时工作中遇到问题的思考，把这本书的部分内容重组，带给大家阅读。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/CfUA19suZmRze5au2LTr2g LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
销售过程就像两个人谈恋爱。从第一次的谈话，到交往，到认定对方，再到结婚领证。销售的过程也一样，和客户第一次接触，到熟悉，到认可，再到签单付款。每一步都是一层一层递进下去的。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/gpE38msmVDepzcmov2CRvA LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
对于产品经理们来说，我们需要了解客户获取漏斗的原理，从而保证在整套流程中，我们都能辅助相应部门，提升客户的转化和留存。本篇介绍客户获取漏斗的其中一种：客户生命周期。 本档节目是由冰冰与LovePM合作精挑细选公众号的文章，改编，并且用朗读的方式把这套《全栈产品经理的武功秘籍》与听众朋友们共享，从而获利。 建议有条件的听友们前往该文章的原文网址，边听边看。虽然节目文稿已进行过微调修改，但部分内容依然更适合视觉传递：https://mp.weixin.qq.com/s/1dFGiCSWrpLAKiCBhPYoqg LovePM，一个对产品满怀热爱的公众号。 关注LovePM公众号，更多产品经理相关分析。点击底部「我要入群」，和天南地北产品经理们一起，通过产品看世界。
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