超干货:实战派必读的3本品牌经典书籍《非传统营销》与《品牌大渗透》拆解

HBG品牌增长研究院,成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院,抛开花式噱头,回归品牌本质,集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG长期以来,非常纯粹,拨开花式表面噱头,拆解系统品牌底层逻辑。本期拆解“创始人必读的品牌经典书籍”精华: ·《非传统营销1》:颠覆传统营销理念,回归顾客真相,反常识的科学营销。 ·《非传统营销2》:延续第1册,系统拆解品牌独特性资产。 ·《品牌大渗透》:系统拆解品牌从0到1、从1到10、从10到100,持续增长的秘诀。 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍,搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师(微信ID:HBG_keke)1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主,覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、霸王茶姬、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师:毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌大渗透理论的开创者。多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

36分钟
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9个月前

深度拆解:到底是时代造品牌、还是品牌造时代?

HBG品牌增长研究院,成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院,抛开花式噱头,回归品牌本质,集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG长期以来,非常纯粹,拨开花式表面噱头,拆解系统品牌底层逻辑。本期精华如下: 3:57到底是时代造品牌、还是品牌造时代? 10:15为什么每个时代造就不一样的品牌? 19:29每个时代当中创始人的4大共同特质 22:23创始人特别小心陷入“认知陷阱” 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍,搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师(微信ID:HBG_keke)1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主,覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、霸王茶姬、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师:毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌大渗透理论的开创者。多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

39分钟
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9个月前

麦青老师对谈沈帅波:卷流量卷渠道,就是不卷品牌产品?

HBG品牌增长研究院,成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院,抛开花式噱头,回归品牌本质,集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG院长麦青老师对谈进击波财经创始人沈帅波:关于《卷流量卷渠道,就是不卷品牌产品 |麦青老师对谈沈帅波》,本期精华如下: 1:33国内目前整个大经济环境特点是什么?这个环境下,有哪些品牌的趋势或者现象? 8:52平台这边有哪些趋势?趋势和现象背后的底层逻辑是什么? 22:36品牌是怎么应对这些趋势? 28:33如何挖掘用户需求,洞察用户? 31:10产业分析的要点:链路、竞争对手、热爱好奇、全球视角 41:28个人比较欣赏哪些品牌? 43:17品牌建设是系统性工程,当下环境变化中的品牌未来如何发展? 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍,搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师(微信ID:HBG_keke)1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主,覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师:毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌大渗透理论的开创者。多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

52分钟
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9个月前

聊聊宏观经济大环境 & 分行业品牌趋势:覆盖美妆|食品|餐饮|母婴|大健康|服饰|家电|科技等10大+行业

HBG品牌增长研究院,成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院,抛开花式噱头,回归品牌本质,集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG长期以来,非常纯粹,拨开花式表面噱头,拆解系统品牌底层逻辑。本期精华如下: 1:00拆解宏观经济和消费大环境趋势的3大特点 4:04分行业品牌大趋势的拆解,覆盖美妆|食品|餐饮|母婴|大健康|服饰|家电|科技等10大行业拆解 24:10趋势背后的底层逻辑是什么 25:51对创始人的启发是什么? 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍,搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师(微信ID:HBG_keke)1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主,覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师:毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌大渗透理论的开创者。多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

28分钟
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9个月前

无渗透、不增长;无心智、不品牌;无体系、不长久 | HBG系统品牌100讲

HBG品牌增长研究院,成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院,抛开花式噱头,回归品牌本质,集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG长期以来,非常纯粹,拨开花式表面噱头,拆解系统品牌底层逻辑。本期精华如下: 2:28生意增长的底层逻辑是什么? 4:18生意增长的用户来源到底是什么? 6:36只有生意增长,没有心智沉淀,做不出品牌 11:00如何才能做出品牌? 13:37如何不止短期增长,更能长期增长? 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍,搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师(微信ID:HBG_keke)1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主,覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师:毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌大渗透理论的开创者。宝洁、安克、复星、珀莱雅、花西子、欧诗漫、谷雨、华润三九、全棉时代、正浩EcoFlow、袋鼠妈妈、盐津铺子、方里、蓝氏宠物、复星集团等多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

16分钟
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9个月前

拆解品牌营销渠道GTM的4大常见实战误区 | HBG系统品牌100讲

HBG品牌增长研究院,成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院,抛开花式噱头,回归品牌本质,集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG长期以来,非常纯粹,拨开花式表面噱头,拆解系统品牌底层逻辑。本期精华如下: 1:00营销渠道GTM的战术与底层逻辑的区别 3:46营销渠道GTM实战误区之一:竞争思维 9:49营销渠道GTM实战误区之二:规模效率 14:00营销渠道GTM实战误区之三:亏钱焦虑 19:00营销渠道GTM实战误区之四:组织问题 23:05对企业创始人的启发是什么? 26:12对高管的启发是什么? 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍,搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师(微信ID:HBG_keke)1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主,覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师:毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌大渗透理论的开创者。宝洁、安克、复星、珀莱雅、花西子、欧诗漫、谷雨、华润三九、全棉时代、正浩EcoFlow、袋鼠妈妈、盐津铺子、方里、蓝氏宠物、复星集团等多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

27分钟
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9个月前

不要脱离业务搞管理。品牌问题,不能靠“整人”来解决

HBG品牌增长研究院,是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主,覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌,覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品,跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地,无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化,回归系统底层逻辑,以实战的品牌系统化增长方法论,赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。本期主要针对最近很多企业忽略业务搞管理的问题展开,精华如下: 1:00为什么很多企业会忽略业务搞管理改革?底层逻辑 3:13业务不行,整人来凑,为什么? 10:52创始人要先梳理业务逻辑、品牌体系化逻辑 15:57企业应自己培养人才,注重业务能力与逻辑能力培养 关于品牌体系化的底层逻辑,将会在HBG创始人私教闭门课8月场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》进行2日全天闭门系统拆解,同场走进HBG校友企业【小红书一姐章小蕙IP公司】进行品牌游学。小班、限量、名额有限。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v(ID: HBG_keke),获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》+品牌经典教材3件套。

19分钟
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10个月前

董宇辉俞敏洪的分家是必然的,从品牌的底层逻辑系统拆解

HBG品牌增长研究院,成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院,抛开花式噱头,回归品牌本质,致力于打造企业体系化与品牌复利,助力企业4大升级:体系化、多品牌、高端化、全球化。 HBG校友覆盖全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主,包括宝洁、安克、正浩、华润、珀莱雅、花西子、谷雨、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、招商银行等,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。本期主要围绕董宇辉俞敏洪的分家展开,精华如下: 1:11分家的导火索一波波都是什么? 3:59为什么董宇辉和俞敏洪的分家是必然的? 6:25为什么董宇辉现在有负面了? 10:50对企业创始人的启发是什么? 21:25品牌、企业经营真正要跑通的正确模型是什么? 关于品牌体系化的底层逻辑,将会在《HBG品牌体系化与品牌价值BVE私教课》进行2日全天闭门系统拆解,同场走进HBG校友企业【小红书一姐章小蕙IP公司】进行品牌游学。小班、限量、名额有限。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v(ID: HBG_keke),获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》+品牌经典教材3件套。

21分钟
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10个月前

企业和品牌到底终极的竞争壁垒是啥?

HBG品牌增长研究院,是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主,覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌,覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品,跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地,无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化,回归系统底层逻辑,以实战的品牌系统化增长方法论,赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。本期主要针对企业和品牌终极的竞争壁垒的问题展开,精华如下: 1:00品牌的终极壁垒到底是什么? 4:14品牌成功与失败的原因,都是相通的 11:09如何去搭建品牌的终极壁垒 19:51创始人别依赖管理大师,培养自己的品牌体系化思维 关于品牌体系化的底层逻辑,将会在HBG创始人私教闭门课8月场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》进行2日全天闭门系统拆解,同场走进HBG校友企业【小红书一姐章小蕙IP公司】进行品牌游学。小班、限量、名额有限。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v(ID: HBG_keke),获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》+品牌经典教材3件套。

25分钟
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10个月前

品牌市场部KPI为什么难定?该怎么定?

HBG品牌增长研究院,是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主,覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌,覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品,跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地,无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化,回归系统底层逻辑,以实战的品牌系统化增长方法论,赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。本期围绕品牌市场部KPI的问题展开,精华如下: 1:00品牌市场部KPI为什么难定?底层逻辑 2:30品牌市场部KPI该如何定?终极KPI? 10:57品牌市场部的中间过程KPI如何定? 19:36基于KPI设定,如何带团队落地工作? 24:08创始人别依赖外人,培养自己的品牌体系化思维 关于品牌体系化的底层逻辑,将会在HBG创始人私教闭门课8月场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》进行2日全天闭门系统拆解,同场走进HBG校友企业【小红书一姐章小蕙IP公司】进行品牌游学。小班、限量、名额有限。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v(ID: HBG_keke),获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》+品牌经典教材3件套。

30分钟
99+
10个月前

从0到1、从1到10、从10到100不同阶段品牌如何搭建体系化?如何提升品牌价值

HBG品牌增长研究院,是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主,覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌,覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品,跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地,无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化,回归系统底层逻辑,以实战的品牌系统化增长方法论,赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。本期围绕品牌体系化与品牌价值提升的问题展开,精华如下: 1:00为什么从0到1阶段就要注意品牌价值? 11:27为什么从1到10就要管理品牌价值体系? 18:58警惕品牌价值的认知误区 19:18为什么从10到100就要搭建自己的品牌价值体系化? 预告:即报名HBG创始人私教闭门课8月武汉场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》,同场走进章小蕙IP进行游学。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v(ID: HBG_keke),获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》。

21分钟
99+
10个月前
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