本期节目的主要内容： 00:00 产品驱动增长：从C端到B端的转型与挑战 本期节目中，分享了其从C端到B端产品转型的心得以及面临的挑战。重点讲述了当前团队采用的PRG策略——产品驱动增长，如何彻底依靠产品本身实现增长，而非传统B端市场更多依赖销售人员的角色。此外，在B端产品设计过程中寻找并实现用户Aha Moment的重要性，即让用户在短时间内体验到产品带来的核心价值，这对于提升用户留存率至关重要。 06:57 探索PRG增长模式下的产品设计与思维差异 产品增长模式的探讨, 特别关注PRG模式下的产品策略和设计方法论。重点分析了产品经理在B端和C端市场中的不同思维模式，包括转化思维、体验思维以及逻辑严密性的重要性，并强调了在PRG模式下，产品经理需如何适应和调整其思维方式以促进产品增长。 10:10 C端与B端产品思维差异及其对用户体验的影响 C端产品更重视转化和用户体验，而B端产品强调逻辑严密性和功能细节的严谨性。B端出身的产品经理会优先考虑逻辑和细节，而C端产品经理则反之。这种差异影响了两种类型产品的设计和优化策略。 14:40 超竞品与抄作业：产品设计的心得体会 在产品设计过程中，重要的是认识到超越竞争对手并借鉴已有成熟产品的重要性。很多时候，我们过于追求原创而忽略了市场上已经验证有效的方法和功能。特别是对于那些已经在市场上取得成功的产品，它们往往依赖于少数几个核心功能点，而这只是整个产品的一小部分。因此，我们应该将更多的精力放在开发这些独特且决定产品成败的关键功能上，而不是在已经成熟的功能上浪费时间。此外，学习借鉴竞争对手的成功经验，合理地'抄作业'，对于加快产品开发进程、提高产品质量具有重要意义。 20:27 产品经理视角下的B端与C端差异及创新机会 产品领域的C端和B端产品经理在思维方式上有明显区别：C端强调转化优先，其次体验，最后是逻辑严谨性和功能完整性；而B端则相反，首先注重逻辑严谨性和功能完备性，其次才是用户体验和转化。此外，还讨论了转向B端产品的原因，如C端市场的饱和以及对更广阔成长空间的追求。同时指出了B端产品在体验上的提升空间，并表达了对未来在这一领域进行创新的期待。最后，分享了个人生活中的积极变化，希望能继续在上海创造出新的机遇。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
本期节目嘉宾： W.Yvonne：硕士计算机专业毕业于英国伯明翰大学，校招进入头部支付公司做支付产品。 本期节目的主要内容： 00:00 探讨产品销售与职业发展：从校招到产品管理 本期节目邀请了一位拥有英国伯明翰大学计算机硕士学位的嘉宾，分享了其从信息工程专业转向产品管理领域的经历。该嘉宾介绍了自己对代码的兴趣变化、为何选择从事产品管理工作以及在校期间如何寻求实习机会的过程。同时，讨论了产品管理行业的当前形势和对未来职业发展的看法。 04:08 从迷茫到坚定：一位应届生的职业成长故事 一位应届毕业生在面对疫情和就业市场的不确定性时，经历了从迷茫到找到职业方向的过程。最初，该生计划从事研发工作，但由于自身实力不足和技术题目难度大而感到挫败。随后转向产品领域，并通过自学和付费辅导进行了初步接触和准备。尽管在校招过程中遇到了困难，缺乏产品项目的实际经验，但通过不断尝试和调整策略，最终决定专注于产品领域。通过对产品技能、规划能力和销售特质三个层次的理解，这位应届生对自己的职业发展方向有了更清晰的认识。 12:13 进入支付行业：学习、实践与面试经验分享 一位刚步入支付行业的专业人士分享了自己的经历和心得。起初，在几家中小公司进行了实习和学习，掌握了产品开发的基本流程，包括市场调研、产品分析和竞品分析等。之后，通过在技术平台上进行实践，获得了进一步的成长。在寻找新的工作机会时，成功进入了目前所在的第三方支付公司，并分享了面试中的经验和技巧。特别强调了在面试前进行充分准备的重要性，包括对公司和行业的深入了解。同时，讨论了支付行业对于技术知识的具体要求以及不同岗位的技术背景需求。 16:26 产品经理的爽点与挑战：创新、忙碌与自我提升 作为产品经理，创造新事物并将其变为现实是最令人满足的方面。尽管面临各种需求，产品经理需结合业务场景进行创新设计。同时，居家工作带来了新的挑战，如缺乏边界感导致工作与生活的界限模糊。对于未来，该个体计划专注于支付领域，通过深入学习和积累经验，以期在该行业内进一步发展。 22:48 B端产品经理面临的挑战与策略 作为刚从C端转到B端不久的产品经理，面对的一大挑战是如何准确挖掘并转化为可执行的需求，特别是与客户沟通时需展现出强大的沟通、谈判能力。同时，关注支付行业的动向，理解获取支付牌照的重要性，如大公司通过收购小型持牌公司来进入支付领域。 25:21 企业转型与个人职业发展：从支付到数字化 一家以POS收单起家的企业正在面临行业转型，重点转向数字化及商户服务。团队成员在初期可能主要承担辅助性工作，缺乏深入业务接触的机会，导致一段时间内的职业迷茫。通过不断学习和积累经验，个人可以逐步深入了解项目和业务，实现职业成长。 28:14 留学生如何寻找实习与校招机会：一位产品从业者的经验分享 对于即将在海外求学并希望从事产品行业的学生，作者强调了实习的重要性，并以自身经验指出理论学习与实践经验的差异。作者建议明确职业目标，避免频繁更换方向，并通过不同领域的实习来探索自我，最终找到最适合自己的道路。此外，作者分享了疫情期间参与团购的心得，以及对未来的展望。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
播客概要： 随着Web 3.0的发展，人们开始探索利用去中心化技术改革当前的内容创作收益分配体系，以实现创作者收益的增加和公平性。这主要通过基于区块链的创新，例如发行代币和使用智能合约来激励创作者产生高质量内容。代币系统旨在衡量创作者的贡献并自动执行收益分配，从而在内容创作者、平台和投资者之间建立共享共赢的关系。此外，NFT（非同质化代币）市场的兴起展示了数字艺术品的独特性和收藏价值，尤其是在验证艺术品的真实性和原创性方面提供了新的可能性。尽管NFT带来了艺术品真实性验证的新途径，但其高昂的价格和验证艺术品真伪的挑战仍然是投资者考虑的关键因素。这些讨论强调了Web 3.0和区块链技术在现代艺术市场中的重要角色以及它们带来的投资机遇。 时间轴： 00:00 探讨Web 3.0与收益分配不均问题 03:31 利用区块链技术实现Web 3.0中的内容创作者激励与权益保护 14:08 Web 3.0与NFT：探索数字时代的艺术收藏 19:27 探讨NFT的艺术价值与收藏潜力 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
本期播客主要分四个部分： 1.需求边界（00:00:23 开始） 在做功能设计的时候如果过多的考虑需求边界外的功能或其他要素会干扰产品设计的顺畅执行。 2.高内聚低耦合的设计思维 （ 00:05:00 开始） 在产品设计的时候会遇到一个功能点会用到多个模块中，碰到这种情况可以考虑把功能做聚合，只做一次，封装成组件，抽离出来可以共用，这样产品看着就更简单了且后续的维护成本会大大降低。 3.产品设计有时也需要考虑和服务器交互逻辑（00:13:50开始） 在面对一些 B端复杂业务，对系统稳定性和可靠性要求较高时，可能要考虑的不仅仅是人机交互层面，也需要考虑前后端数据交互层面的问题。 4.对产品新的认知（00:18:30开始） 有时候产品系统就像人一样，从刚开始只有一些简单的功能到功能可以满足某个场景的具体需求再到商业化变现，系统变得越来越复杂直到其他简单的易用的系统代替它，它的生命就结束了，像极了一个人。 ---------- 如今大语言模型如火如荼的渗透到我们日常工作当中，如果您想系统性了解 GPT、对抗网络、diffusion 等模型原理，了解 AI 工具和发展趋势可以加入我的知识星球： 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
本期节目内容如下： 00:00 探讨产品从0到1的过程与MVP概念 本期节目重点讲解了产品从无到有一的全过程，特别是在B端产品方面如何实现从0到1的转变。此外，还深入讨论了产品运营岗位的相关理解和对MVP（最小可行性产品）概念的全新认识。通过分享个人经验，旨在为听众提供有价值的见解和启示。 02:20 探索MAP产品与用户体验设计 一位参与者分享了他对MAP产品的理解和体验。最初，他认为MAP是一种用于快速测试新功能或产品的简化版本，旨在验证其是否能解决客户的问题并提供价值。通过参与当前项目，他了解到MAP不仅仅关乎产品的初步版本，还涉及到满足特定客户需求的功能开发。此外，他观察到国外市场上已有成熟的商业产品在交互设计方面表现出色，推测这可能与这些市场中存在专门的交互设计师职位有关，强调了优秀的用户体验设计对于产品成功的重要性。 05:29 探索产品早期迭代与内测用户的智慧 讨论了产品开发初期面临的挑战和决策过程。首先，团队对于产品的初步发布版本设定为0.3，而非传统的1.0，目的是为了展现产品的谦逊及对其不完整性的承认。通过引入内测用户，产品得以在实际业务场景中接受检验，并借此机会收集用户反馈进行迭代优化。团队强调了在产品早期阶段，重要的是快速验证产品核心理念，而无需追求全面完善。此外，通过将产品直接交付给目标客户并收集其实际使用中的反馈，可以有效地解决产品设计中可能存在的闭门造车问题，从而更加贴近真实世界的需求和痛点。 09:07 B端产品内测与商业化的探讨 B端产品的内测阶段主要通过提供测试环境让潜在用户提前体验产品，以收集反馈进行迭代优化。这不同于直接将产品接入真实业务系统中的商业化运作。内测用户可以帮助识别产品在实际应用中的问题，并促使产品向更成熟、更符合客户需求的方向发展。一个典型的例子是创建一个模拟环境中供用户测试产品，这种方式可以避免直接修改客户业务代码所需的时间和复杂性。同时，这也说明了在B端产品中，产品正式上线并被商业化之前，通常需要经过一系列的内测阶段来确保产品满足市场和用户的实际需求。 13:01 B端产品从0到1的完整过程与产品运营的角色 B端产品从无到有一系列开发和推广的过程，以及在此过程中产品运营的重要性。首先，介绍了C端和B端产品不同的概念及生命周期，指出B端产品在正式上线前需经过内测并整合至业务系统。其次，明确了产品运营的新角色，指出了其在B端产品推广中的关键职责，包括策划线上线下活动、提升业务指标等。最后，讨论了B端产品经理所需具备的不同于C端的产品、商务谈判能力和将客户需求准确传达给研发部门的技能。 18:08 B端产品经理与运营的角色挑战及业务需求传达 信息传递存在漏斗现象，B端产品需强调整体业务理解和解决问题的能力，强调了与产业部门的有效沟通、安全性和成本效益的重要性。此外，提到商务谈判能力对于推动产品发展至关重要，但在当前阶段感受不明显，暗示该能力将在未来工作中逐渐展现其重要性。 21:38 B端产品创新：实现实时远程协助 介绍了一种基于网页技术的B端产品，旨在帮助B端企业提高客户服务质量。该产品通过监测客户使用过程中的困难、错误或未知操作步骤，提供实时画面传输、音视频通话及远程协助功能，无需控制客户电脑。这一解决方案借鉴了类似Coco和霍克多等公司的成熟经验，表明了市场需求和技术发展的趋势。文中强调了产品的创新性、市场机遇以及对未来发展的期望。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
最近入职了一家B端的创业公司，也从一名C端产品经理转为B端产品，讲讲最近一个多月在新方向做产品的感受。 本期播客内容如下： 00:00 分享转行经历与新公司体验 分享了其最近的转行经历及在新公司的体验。介绍了公司的工作模式，其中产品总监主导产品规划并转化为具体需求，这种新的工作形式让他感到既充实又有挑战。 04:11 文档的重要性与个人成长：一次产品经理的心路历程 分享了他对文档编写重要性的深刻理解和在新工作中不断进步的经历。文档应详尽明确，包含需求、功能点、交互设计、业务规则、字段定义等细节，以确保团队成员间的信息传递准确无误。通过规范化文档编写，不仅提高了工作效率，减少了误解和返工，还加强了跨部门之间的沟通和协作。他的经历突显了文档不仅是产品开发过程中的重要工具，更是个人职业成长不可或缺的一部分。 12:34 实时监控与支持工具：提升用户体验与转化率 介绍了一款产品，该产品允许企业实时监控用户在其网站上的活动，包括浏览记录和操作行为，以优化用户体验和提高转化率。特别强调了在获得客户授权的前提下，如何通过音视频通话、远程协助等功能来解决用户使用产品的障碍。此外，提到这款产品在国外已经得到了市场的认可，并表达了对未来发展的期待。 15:03 如何成为一名优秀的产品经理：从体验到讲述 分享了关于描述场景和讲故事的经验。强调了体验多样性的重要性以及将体验转化为有效故事讲述的能力。提出了两个关键点：首先，要深入体验不同的事物来获取故事的原材料；其次，多与他人交流，提高讲述能力。此外，还提到了在工作中面对挑战时如何通过逻辑清晰地描述场景来应对。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
本期节目邀请嘉宾： 崔同学：原58同城产品经理，现在字节跳动做安全方向的产品经理 本期节目内容： 00:00 探讨产品转型与市场策略：从会员产品到安全链路 本期节目中，嘉宾分享了其从业务会员产品到专注安全产品的心路历程。首先介绍了在五八同城时期负责的会员类产品如何针对三四线城市的特定市场需求，利用微信生态进行信息分类和推广，以及如何通过合作伙伴网络扩大用户基础并实现商业化。随后，转向在字节跳动的工作经历，专注于CPL线索优化及安全链路产品的开发，强调了产品方向调整对B端市场策略的重要性。讨论还涵盖了会员产品设计时考虑的商家需求差异、用户行为分析及效果评估等方面，揭示了从传统会员模式向更加安全和精细的产品配置转型的过程。 06:16 探索在线平台的商业策略与用户增长 一家公司正在寻求优化其在线平台的商业模式和用户增长策略。初期，该公司依靠单一核心产品在战场上提供激励，并通过回收商家端收入实现收支平衡。随着业务的发展，他们开始实施分层商家策略，区分顶级和小型商家，并通过购买曝光位置等方式提高收入。同时，考虑到不同平台间的流量差异，他们发现微信端的曝光效果优于自家平台，因此增加了在微信生态系统的投入。为了增强商家的依赖性和留存率，公司计划引入更强大的客户管理工具，并利用品牌影响力作为吸引商家的手段。 10:03 生活服务类应用的会员模式与流量优化 讨论集中在生活服务类应用，特别是招聘和招聘类服务的会员模式及其面临的挑战。首先，介绍了抖音和快手等平台提供的API，以及它们如何适配传统的生活服务招聘场景。然后，对比分析了58同城和美团在会员模式和流量优化方面的不同策略。58同城被视为信息和服务的搬运工，而美团则通过强化商家与消费者之间的连接来提升用户体验。此外，还探讨了会员产品在B端的核心能力，强调了精准匹配用户与商家的重要性，并指出有效的流量管理和分配策略对于提高转化率至关重要。最后，提到了在特定行业中遇到的问题，如装修行业的服务匹配问题，强调了解决这些问题对于提升会员价值的作用。 17:21 招聘行业的挑战与创新：从需求调研到平台建设 通过对不同地区、不同行业招聘需求的调研，揭示了用人单位在招聘过程中倾向于关注的硬性标签（如年龄、技能证书）和软性标签（如工作稳定性、个人诉求），强调了将复杂的招聘需求简化为可量化的标签对于提高招聘效率的重要性。同时，讨论了互联网招聘平台面临的挑战，包括虚假招聘信息的管控、风险防范以及如何通过技术创新（如推荐算法）进一步优化用户体验和匹配效果。 27:08 乡村与城市的数字化差异及网络安全挑战 乡村地区的居民对外部事物的认知和接受程度相比城市居民存在明显差异，导致在推广新事物时遇到困难。同时，农村地区用户对于实物产品的感知更为强烈，而对于线上内容或应用的接受度较低。此外，讨论还涉及了网络安全领域的不同方面，包括内容安全和防御黑产攻击等，强调了在提供网络服务时保障用户安全的重要性。 31:04 加强网络平台安全与防御黑产攻击 保障网络安全首先要做到流程性安全无漏洞，其次需制定策略以防御黑产攻防，包括技术层面的防护和应对大规模信息泄露的风险。同时，要注意搜索场景下的安全问题，避免涉黄涉暴内容的传播。历史经验表明，强大的竞争对手或不法分子可能会利用平台漏洞进行攻击，因此需要时刻保持警惕并采取有效措施加以防范。 35:30 信息安全与网络审查的挑战 讨论了多账号登录系统导致的信息泄露问题及其原因，并反思了当前网络安全措施的局限性。同时，指出了一些互联网平台上存在的民族议题讨论，并强调了审查制度的重要性以及如何平衡自由表达与信息监管之间的关系。 41:25 审核机制的复杂性与策略多样性 审核机制不仅仅是简单的检查流程，它涉及到广泛的知识领域和复杂的策略应用。以某公司为例，其审核团队不仅包括拥有深厚技术背景的人才，还有来自海外的留学归来人员，表明对审核人员的要求非常高。公司的审核过程结合了人工智能和人工审核，确保内容的安全性和合规性。不同的产品或服务可能采用前审和后审的混合策略，依据内容的性质和风险等级来决定审核的严格程度。此外，针对商业信息和一般内容，公司也可能有不同的审核优先级和策略，如对付费商家的信息给予更多信任并放宽审核标准。这种细致的审核策略旨在平衡内容的质量、安全和用户体验，同时考虑到商业利益。 45:10 如何为进入字节跳动等大平台做准备 刚毕业的学生或有一定工作经验的人想进入字节这类大平台从事产品工作, 应先去美团、58同城等有深厚积淀的老牌互联网公司锻炼, 积累经验后再尝试更具挑战性的岗位。同时, 商家会员模式可能会面临变革, 美团因会员机制问题受罚, 反映出当前行业的一些挑战与机遇。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
本期节目主要内容如下： 00:00 B端与C端产品经理的角色差异及挑战 产品经理需适应从C端到B端的转变：B端更重视项目管理和客户需求，C端则侧重于用户数据驱动的迭代。 04:29 解决短视频项目中的复杂性和挑战 在处理短视频项目时, 遇到了巨大的挑战, 主要源于工作模式不适应和心态问题。项目的前期版本质量不佳, 给产品带来了抵触情绪。面对多样的内容类型和复杂的编辑需求, 项目进展受阻。通过重新审视项目结构, 采用解耦方法将产品拆分为独立模块, 最终解决了高耦合性导致的问题, 使项目得以顺利进行。 10:55 控制方案设计中的耦合度以提高效率 在进行庞大产品的方案设计时，应避免过高耦合度导致的逻辑复杂和重复工作。需从宏观角度出发，减少细节上的过度关注，以提高设计效率并应对突发变化。 14:20 C端与B端产品经理的工作差异 C端产品经理侧重于提升用户体验和创造力，通过策略提升数据指标；B端产品经理则偏向于实现客户需求，将通用功能组件化以降低成本，重视产品的严谨性和适应性，较少追求个性化创新。 20:20 降低方案耦合度与提高工作效率 在设计过程中遇到的挑战主要包括耦合度过高导致的逻辑复杂难以理顺、对业务不熟悉仅凭想象、以及遇到难题导致的工作效率低下。解决这些问题的方法包括通过沟通获取启发、保持自信并认为问题虽难但可解决以激发动力。此外，提出一种处理复杂逻辑的方法是从宏观角度出发，将复杂的系统拆解成单一入口和出口的小模块，以简化管理和提高效率。这种方法类似于软件开发中的解耦思想，旨在降低系统的耦合度，从而提高整体的设计质量和可维护性。 23:35 克服项目难题：成长与挑战 面对一个延迟且复杂的项目，个人分享了其经历和感悟。首先，强调了项目的难度不仅仅来自于技术上的复杂性，还包括与非专业人士的沟通成本以及跨部门协作的挑战。其次，提出困难情境下可以获得的成长机会，如通过解耦减少依赖，提升自我解决问题的能力。最后，介绍了人的三个区域理论，指出通过跨越焦虑区，个体可以实现巨大的成长，并结束语祝福听众国庆快乐。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
本期节目主要内容如下： 00:00 决策中的信息重要性：多角度理解与自信建立 节目中探讨了在做决策时，信息量的重要性及如何收集全面的信息以做出更好的决策。通过盲人摸象的故事和侯世达的《GEB》中的观点，说明了从单一视角获取信息可能导致认知偏差，强调了需要从多个角度收集信息，才能更全面地理解事物，减少决策失误。同时，鼓励听众勇于实践和尝试，增强自我信心。 05:20 沟通与信息对齐的重要性 在职场中, 信息不对称可能导致工作效率低下和决策失误。通过反复沟通可以有效减少自己与领导之间的信息差异, 提高方案的契合度和执行力。此外, 掌握更多信息的人往往能做出更正确的决策。 08:28 职场与个人决策中的信息与自我认知 在职场上，应跟随掌握更多信息和经验丰富的领导，但随着个人经验和知识的积累，可以开始自信地与领导探讨甚至提出超越其见解的想法。同时，在涉及个人选择如伴侣、职业及居住地时，由于没有人比自己更了解自己的喜好和适应性，因此最终决策应更多基于自身的认识和需求。 10:45 信息处理与沟通效率 做出决策或完成任务时，首先需收集大量相关信息，其次是对这些信息的有效处理。信息处理能力强的人能快速理解他人意图并提出多种解决方案。在职场中，有效沟通至关重要，它不仅涉及语言的交流，还包含肢体语言、语调等非言语信息的解读。73855法则指出，在人际交流中，语言仅占信息总量的7%，肢体语言和语调分别占比38%和55%，强调了非言语信息在沟通中的重要性。面对面沟通相比远程办公更高效，因为后者难以捕捉到对方的肢体动作，可能导致信息传递偏差和决策执行失误。 15:39 沟通障碍与智商: 内向人士的误解与挑战 很多人认为反应较慢的人不够聪明, 实际上可能是因为他们在处理信息方面更为深入。例如, 程序员或设计师常因长时间在非沟通的工作环境中而显得不太擅长沟通。社交场合中的焦虑会导致他们难以集中注意力, 进而降低信息接收效率。这对于职场上的决策制定和团队合作是一个潜在的问题。因此, 对于那些主要在非沟通环境下工作的内向人士来说, 学习社交技巧和增强自信心是至关重要的, 这样不仅能够改善他们的沟通效果, 也能让他人认识到他们的智慧和能力。 18:32 情绪与理性决策 人们在情绪不稳定时，如感到焦虑或恐惧，往往难以做出合理的信息处理和决策。此时，人们可能会表现出极端的行为倾向，如过度保守或激进，这影响了他们的判断力。因此，在面临重要决策时，最好是先管理好自身情绪，待情绪平稳后再进行决策。此外，尽管听取亲友的意见可以提供帮助，但最终决策应由自己作出，因为无人能比自己更了解自身情况。 20:10 提升信息处理能力：理性决策的关键 在面对决策时，不仅要依靠理性地处理信息，还需要掌握一定的基础知识作为支撑。这包括逻辑性思考、心理学、经济学以及特定领域的专业知识。通过观察、学习和社交活动来增强这些能力，可以帮助做出更为准确的决策。同时，强调了在处理自身事务时，应优先考虑自身的信息和情绪控制能力。最终目标是提高信息处理水平，以实现更好的决策效果。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
本期节目内容如下： 00:00 社区产品上线与挑战 尽管推出了酷圈1.0版本的产品并进行了推广，但该产品仍偏向功能性而非真正的社区类产品，缺乏用户自发生成内容。因此，社区产品的成功在于如何激发用户产生并分享内容，以及后期的持续运营。小书还表示，尽管目前面临找工作的挑战，尤其是寻找与社区产品相关职位的难度，但仍对自己的未来保持乐观，并计划在下一次节目中分享面试经验。此外，通过对比不同类型的社区产品，小书探讨了综合型社区与垂直型社区的差异及其成长天花板，强调综合型社区具有更大的发展潜力。 09:41 垂直社区与综合社区的差异及各自优势 垂直社区如汽车之家主要提供专业领域的内容，限制了内容的多样性和生产频次，但具有较高的知识价值和专业门槛，形成较高壁垒；综合社区则内容丰富、形式多样，更容易吸引大众用户，但面临更高的内容维护和管理挑战。 14:11 构建内容社区：从生产到消费全链条探索 讨论了如何通过生产高质量内容以及鼓励用户之间的互动来吸引并留住用户，强调了早期内容的重要性和产品设计在引导用户参与方面的策略。 19:21 提升社区活跃度：内容分享与生产者的双重驱动 在社区产品中，通过鼓励内容的分享与生产对于增强用户体验、提高用户参与度具有重要意义。一方面，便捷的分享机制能促使用户将高质量内容推广至更广泛的范围，另一方面，针对新用户提供激励措施，帮助其快速成为内容生产者，从而建立归属感并激发其持续贡献的动力。通过这类策略，可以有效增加内容生产者的数量和频次，保持社区的活力与吸引力。 24:50 极客与虎扑：社区文化差异及内容生产 即刻社区倾向于分享充满生活情趣、理想主义和浪漫主义的内容，而虎扑则更注重现实生活的议题，如房产、婚姻等。内容生产者需了解并适应各社区的定位，以提高内容的相关性和受欢迎程度。在内容生产的全过程中，应考虑如何简化发布流程、提升用户体验，如提供草稿功能、自动推荐标签等，同时保证内容快速通过审核以实时发布。 28:27 内容分发的重要性及其产品策略 内容分发是产品成功的关键因素之一，需要考虑如何高效匹配用户需求与内容。产品应通过合理的算法和设计，平衡头部内容与新人内容的比例，以提高用户体验并吸引新用户。此外，产品的初次使用体验可以通过自动化策略鼓励用户产生更多内容，从而增强社区互动和用户粘性。 33:14 即刻社区产品的内容与社交资本策略 即刻早期注重用户头像和昵称的曝光，随着内容质量和数量的提升，逐渐增加了圈子的曝光权重以提高内容消费的效率和质量。虎扑通过社区tap实现了类似的功能，无需进一步加大圈子推荐权重。即刻引入的夸一夸功能旨在增加头部内容生产者的社交资本，通过限定的夸赞机制激励优质内容产出，并通过展示被夸次数增强个人的社会地位感知，同时这种互动形式也促进了内容消费者的留存和内容消费的流畅性。对比不同社区产品的内容分发策略和个人使用经验，探讨了社交资本在提升社区活跃度和内容质量上的作用，并表达了对未来职业发展的期待。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
自己toC产品做了有3年时间，也有一些心得想分享给大家，希望能带来一些启发。 本期节目主要内容如下： 00:00：感谢老板提供的机会，回顾了自己在C端产品领域的成长和挑战，以及对产品能力方面的初步反思。 03:00：深入讨论了自己在产品工作中的焦虑和不安，以及对工作优先级和目标的不清晰，导致精力分散。 07:00：强调了基于深入理解产品和用户来合理拒绝需求的重要性，以及同理心在产品管理中的作用。 10:00：分享了如何通过数据和用户研究来弥补同理心的不足，以及专注特定领域建立竞争力的重要性。 13:00：反思了自己在产品迭代和需求管理上的不足，以及如何改进，包括与上级沟通和明确产品目标。 15:00：讨论了产品文档和原型设计的重要性，以及保持粗犷的产品思维，抓住核心需求。 20:00：分享了关于产品思维能力的提升，包括不断追问为什么，关注社会热点和人性需求。 25:00：最后，讨论了产品经理的心态问题，包括NER意识，站在老板角度考虑问题，以及找到自己的兴趣点。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
本期节目内容如下： 0:00 探索多元产品体验：从耳塞到健身房 本期节目将转向分享多元化的商品体验，不仅限于互联网应用，还包含对改善生活品质的实体产品的探讨。例如，一款能有效降低睡眠时外界噪音的耳塞，以及提供个性化健身方案的乐客健身，两者都以满足用户的实际需求和提升生活舒适度为核心。通过这些具体的使用案例，旨在拓宽听众视野，了解不同产品如何丰富人们的日常生活和体验。 02:51 探讨国货崛起与产品分发新路径 随着国货品牌的崛起，特别是方便食品及快速消费品受到年轻消费群体的青睐，个人考虑如何通过视频或音频节目作为产品分发平台，将创新实用的产品介绍给观众，分享优质生活的喜悦。同时，关注微信公众号公开课的迭代更新，思考产品改版背后的意义和影响。 05:36 耳塞：改善睡眠质量的小物 耳塞通过其独特的物理设计，有效地隔绝外界噪音，提高了佩戴者的睡眠质量。这款耳塞不同于常规设计，采用柱状海绵材质，可以轻松塑造并紧密贴合耳道轮廓，即便长时间佩戴也感到舒适，且具有出色的隔音效果。对于那些因作息差异导致睡眠受影响的人来说，这款耳塞提供了一个经济有效的解决方案，显著提升了他们的睡眠体验。 08:50 新型健身房模式：便捷与低成本的结合 乐客健身采用互联网模式，提供便捷的健身体验：通过线上平台订购不同期限的会员卡，使用二维码进出无需传统钥匙及前台操作，自助存衣，降低了用户的进入门槛并提高了灵活性。相比传统健身房年卡模式，乐客提供了更加多样化的付费选项，如月卡、季卡及体验周卡，适应不同消费者的需求，尤其是那些偶尔或仅需短期健身的人群。尽管次卡在理论上能进一步增加灵活性，但实施上存在技术挑战且可能因单次费用过低而不被推行，显示出该新型健身房在平衡便捷性与经济效益之间的考量。 14:26 乐克健身：满足个性化健身需求 乐克健身以24小时营业满足早起健身者需求，无私人教练干扰，注重用户体验。 17:45 微信视频号的发展与用户体验优化 微信视频号作为非熟人社交平台，面临与微信传统熟人社交模式的逻辑冲突。为解决这一问题，微信考虑将视频号与原有微信ID分开管理，同时利用社交网络的推荐机制增强用户粘性。此外，微信还注重信息展现形式的优化，以提高内容与用户需求的匹配度，从而提升用户体验。 23:06 数据产品经理的角色与价值 数据产品经理帮助指导产品迭代发展，通过AB测试等手段客观评估产品效果，但其存在仍有其价值：能基于专业知识和经验解决问题，避免盲目尝试造成资源浪费。 26:45 探讨产品经理与艺术家的角色融合 一位观察者分享了对产品经理职责的独特见解，强调在追求商业成功的同时，应融入艺术家的视角，深入理解用户需求及其背后的文化和社会因素。通过比较导演的工作方式，提出了产品经理需具备的高度敏感性和文化洞察力，并讨论了个人成长和责任承担的重要性。此外，还提到了对未来社区产品设计的思考及寻求相关资源的困难。 公众号/小红书：产品萧书 知识星球：https://t.zsxq.com/L0oXg
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