感觉我的要求还挺高的，虽然只是写了篇性冷淡的招募贴

为什么是20年？我也不知道，大概就是未来这些年吧。超过20年我也就没那么关心了

不管你是否认可这种价值观或者行为方式，但至少这是一种典型存在

今天突然明白了

先有过程，堆量，再有书的主题和大纲。

认知是竞争壁垒，是核心竞争力

摸到规律，下回就知道怎么用这些流量了

试了一个月，目前有阶段性结论了

新的一个月加油喽

感受挺多，也挺复杂

问题是，我讲的是如何做好团队管理

要有破的载体或元素