嘉宾｜花姐（张洁），浙大ITP（创新与创业管理强化班）学员，华旦天使投资创始人 主播｜高健 最近在杭州与我的「创业师姐」花姐又见了面，我们聊了聊最近读的书——迪士尼前CEO艾格的自传《一生的旅程》。从职场萌新，到卓越的职业经理人，到优秀的「内部创业者」，艾格的经历带给我们很多启发与思考。 本期节目的嘉宾花姐从2005年开始创业，后逐渐进入投资领域。她参与创立的每日互动于2019年上市，她创立的投资基金华旦天使已经投资了众多优秀的早期项目。 此外，花姐混字幕组十多年，是一位资深的美剧和欧美电影爱好者，因此今天谈迪士尼谈得眉飞色舞。 如果要联系花姐或者投递BP，可以通过邮箱联系：[email protected]
这是个不确定性持续发生的时代，我们经历了2019年数字化和人类生活深度融合带来的巨大变动，今年新冠疫情的全球蔓延，又让世界经济陷入了“大停摆”。在这场疫情危机之中，没有人可以作壁上观，没有一家企业可以独善其身，2020年我们面临的挑战将变得更加复杂艰巨。疫情使得线上消费的价值再次发生转变与升级，从一种与线下零售消费相对应的业态，转变为新消费的基础价值轴心，酒店、文旅等行业也在探索新的服务场景。今天让我们一起走进本期节目，听听两位主持人基于各自的行业特点所带来的一些市场洞察以及它们背后的故事。 00:05 初创企业可能都会踩的”坑“ 02:40 你的客户和你签了合同付了保证金就万事大吉了吗？ 04:30 小微企业如何维权？ 06:55 疫情之下，哀鸿遍野的小微企业 08:20 受制于消费信心，零售恢复次序有先有后 09:10 线上消费主导市场转型升级，品牌营销预算投放转至O2O 11:20 多种因素助力一线城市零售市场快速复苏 12:21 疫情加速“新消费人群+新消费方式+全渠道消费路径”转变 14:05 医药和彩妆板块成为疫情期增长黑马 16:10 新冠疫情下，旅游体验行业受影响突出 18:10 中长期远途游预期仍存较大变数，相关复苏预期将继续推迟 20:40 旅游行业将可能出现“预约+限流”新常态 22:20 Airbnb 疫情下体验突围能破圈吗？ 24:30 抓住文旅体验项目的本质 26:00 中国酒店引领全球酒店行业复苏 27:35 2020团体旅游收入预计严重受损 29:10 船快沉的时候，你是否还能坚持初心扬帆起航 30:00 大潮退却才知谁在裸泳 31:33 压死骆驼的最后一根稻草 33:13 开源节流——创业企业生存王道 35:00 明天和意外，你永远不知道哪个先来 36:35 疫情期间零售品牌主如何寻找企业增长的第二曲线 39:46 品牌营销预算投放：品牌建设VS效果转化 43:06 企业服务转型线上全面开花 44:35 未来你将如何定义工作
在上一期节目中，高健复盘了在Treep进行「文化体验」创业的经历，同时分享了自己对于这个领域的思考。今天我们继续聊一聊「文化体验」这个领域。在2019年，高健创立了「露天博物馆」，希望用在线音频的方式为文化体验领域带来新的解题思路。 00:45 创业折戟，一段旅程的结束是另一段旅程的开始 01:09 痛苦+反思=进步？ 03:18 创业失败，曾经一起并肩作战的小伙伴将何去何从 04:15 MVP产品到底应该怎么做？ 06:48 “露天博物馆”是如何运作的？ 09:53 产品的“客户”是谁？找到产品的“啊哈时刻”是增长的必要元素 12:07 音频产品的商业化之路 14:08 疫情给一切按下了暂停键，后疫情时代如何向死而生破茧成蝶 15:58 商业落地与艺术追求的碰撞 18:16 如何在不断的商业探索中寻找公司的定位？ 19:34 创业，发现未知的自我 22:19 让内在与外在和谐相处 25:50 创业很苦，坚持很酷 29:05 用创业中的无数小确幸编织未来 32:42 麦府之所以是麦府 35:16 感性VS理性认知 39:00 拥抱不确定性
从国外的Airbnb Experience，MeetUp，Culture Trip，到国内的Someet，Treep旅行，城市猎人……城市探索、文化体验领域已经有无数的创业公司前赴后继，缺几乎没有成功的案例。 如何将阳春白雪的「文化」变成大众可理解、可接受的「体验」形式，如何将城市个性化、人文化的符号进行艺术改造和装饰使其更好的被传承和发扬。 今天的节目中，高健复盘了在Treep进行「文化体验」创业的经历，同时分享了自己对于这个领域的思考。 01:40 为什么我们会觉得别人创业很容易，你以为你以为的就是你以为的吗？ 03:40 线下深度文化体验你真的了解吗？ 04:30 为什么会选择这个创业赛道？你所经历的，都会在未来的某个瞬间给你回报。 05:50 创业的梦想从哪里开花?选择能让你持续产生激情的工作 06:48 创业的决心真的那么重要吗？ 09:08 家庭和教育环境可能是创业的先天土壤 09:30 我是怎么成为创业团队合伙人的？ 14:10 创业初期团队怎么有效分工协作？ 15:00 创业过程中的高光时刻 17:20 如何渡过“未预料到"的业务危机，那些不得不说的煎熬和挣扎 20:16 如何科学合理的设计线下文化体验产品？ 23:00 寻找行业细分领域，做到极致 24:36 量体裁衣,专注持续打造竞争壁垒,形成差异化竞争优势 27:08 健康的账面现金流下也可能隐藏着风险，项目失败如何教会我们居安思危
85后出身的我们，在30的而立之年，正赶上“大众创业，万众创新”的历史大机遇；17年，陈安迪从麦肯锡这所被誉为“”管理学界的黄埔军校“正式“毕业”，投身创业的大浪潮中，希望通过将数字化融入线下消费的各个环节，为品牌和零售客户带来增长，提升效率；如今创业第三年，团队人数破百，估值近亿美金，让我们来听安迪讲一讲这3年来的创业故事 2:40 创业者是什么“鬼”：我能成为创业者吗？ 3:27 我要不要创业？ 4:00 怎么寻找创业机会，选择赛道？ 5:08 创业，你准备好了吗？ 5:54 因为相信，所以看见 6:10 所有的选择都不是临时起意，创业一定是蓄谋已久 6:45 如何科学评估你的创业方向，选择风口还是夹缝？ 8:00 早期创业企业，科学试错是成功的关键 10:10 我们为什么放弃最初看好的无人售货机市场？ 11:06 从商业模型出发，探索企业的核心竞争壁垒 14:00 创新往往来自于灵感乍现，你能想到的别人也一定能想到吗？ 18:08 从经济模型出发，想清楚你的业务增长逻辑 20:12 消费者视角下的客户体验升级 23:23 何为创业核心团队,怎么找到你需要的人？ 29:55 如何看待创业团队从0到1和从1到100？ 31:10 天使投资人是天使吗，如何选择天使投资人？ 34:55 没有人脉关系能融资成功吗？看看你们有没有碰撞出化学反应 38:35 疫情浪潮下的零售数字化转型是大势所趋 40:18 后疫情时代，线上线下流量格局的演变之道 42:40 零售新物种频频打出线下业态“组合拳”，究竟意味着什么？ 46:50 创始人如何平衡工作与生活，如何在创业的高压下保证身心健康？ 49:30 如何实现创业企业和创始人的持续成功？ 52:45 资本寒冬，听从你心，无问西东
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