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简介...
嘉宾：Michael WANG，一见图书馆的联合创始人。
主持：黄沛Halleywood ，城市与设计领域的媒体人。
剪辑：mingsquall
新媒介的崛起，让书店的形式被不断打破、重组和延伸。书店应以书为主，还是以店为主？书店在不久的未来会消失么？为什么说茑屋书店的核心是百货而不是传统书店？今天，我们就来一块聊聊独立书店的死与生。
第25期，我们邀请了一见图书馆的联合创始人Michael WANG，结合他在文化消费的实践，一块聊聊中国独立书店的生存问题。
本期节目由Focusrite/福克斯特所提供的 Vocaster专业播客声卡录制。
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02:54 上海南昌路的第一家店。
06:53 独立书店的终点是倒闭或不卖书？
09:19 100家书店调查：阅读需求一直在，但买卖需求会越来越弱。
24:54 市场永远需要有特色的独立书店。
29:42 书店对抗的是“效率”。
35:24 茑屋书店是以阅读为切入的“消费场景”。
47:50 资本与文化：找到价值的交集。
51:30 新陈代谢是社会运行的规律。
56:02 推荐时间
Vocaster Two 声卡产品
《起初·纪年》，王朔
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延伸内容：
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联系方式：
微信公众号：日常建筑学 （ID： archi-loop ）
小红书/喜马拉雅/小宇宙：日常建筑学
微信：halleywood
主播...
日常建筑学
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空空如也
小宇宙热门评论...
唐贰瘦
2年前
浙江
0
主持人说话听着难受，太慢了 没有情绪
HD863310j
2年前
上海
0
一见图书馆单店面积大概多大啊
七喜1122
4个月前
上海
0
1:00:37 其实我想问一下，现在每个社区都有免费的图书馆，那一见的收费图书馆相比之下的优势是哪里呢？
一只老男人
2年前
浙江
0
“樊登读书会”的升级版
日常建筑学
2年前
上海
0
你对独立书店的出路有什么想法呢？
实验体十四號
2年前
上海
1
44:30 最近正在准备转行去书店 很高兴能听见这一期 对其作为文化消费空间的说法很喜欢
良好柿民
1年前
浙江
1
有声卡真的不一样诶！！！！
日常建筑学
2年前
广东
1
27:20 书店趋势：越来越小，且有特色。
卫生间里的开水房
2年前
安徽
1
18:24 听到目前，如果您这个书店，您认为是生意，那咱就先聊清楚这门生意如何赚钱，多长时间赚钱，也就是生存问题。如果，您认为，他是一个文化事情，类似博物馆，那这样的聊法，无可厚非。有可能后面会提到，如何赚钱，就这样吧。
HD990176p
2年前
吉林
1
🌹
妙悟妹妹
2年前
上海
4
买书确实很占位置，如果借书可以同城邮寄，看完再寄回去就好了
Joy_罗罗
2年前
新疆
6
16:29 感觉嘉宾描述的是把书店打造成一个图书共享空间，不同于图书馆的是它的体量要小而精准而美。根据当下人们的关注点心理筛选出一批让人更渴求遇见的图书，打造一个可多变微调的精致的阅读空间。把读书这件事作为一种体验去设计书店，让顾客能在书店拥有不一样的品质体验。
盈利点是不是可以设置会员制，顾客充钱成为会员，然后就可以解锁店内更多的读书空间或者设备功能去体验去阅读，给会员优先参与、享用、购买和折扣的特权。
对于书店的体验想法上，一是感觉设立不同人群的阅读空间挺好的，比如小朋友和大朋友各自专属的，从装修上体现差异性，位置也稍微隔开些。二是放置一些别样的看书方式，不局限于纸质书，也可以是电子书或者其他互动体验阅读方式，给人们创造多种选择。三是设置不定期的主题沙龙活动，针对不同的阅读人群，筛选大众渴望的知识进行分享，同时把店内能对应上的图书摆在现场，书单以电子形式或海报、展架等形式陈列在现场，方便顾客取阅购买。沙龙可以是邀请某领域嘉宾，可以是组织某话题脱口秀（前期线上及店内海报陈列宣传形式邀请会员顾客来说），也可以组织某项体验比如非遗的扎染等，联动其他品牌或者机构来做。这些活动提前线上做预热，在书店账号上征集大众的呼声投票，收集大家想了解的内容。
ps:提前预告顾客大概活动行程单，避开大家不想被打扰阅读的时间来进行。
韓十洲oldsea
2年前
北京
6
开书店或图书馆，可以向药店模式，即要有像药师那样的“配书师”角色（功能），日本的生活方式提案者也是一种药店模式，是用户导向的。