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简介...
在《疯投圈》第9期我们探讨过以喜茶为代表的中国茶饮行业。四年时间过去了，喜茶不再是以排队为代名词的火爆网红奶茶店，而是成为了产品与效率双管齐下、赢得消费者口碑的行业标杆：门店数量增长过800家，通过「喜茶GO」小程序建设数字化能力从一家标榜「灵感之茶」的年轻品牌进化为「卓越之茶」的成熟企业。本期节目我们从品牌定位和公司架构等角度探讨喜茶的成长之路。
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主播...
投资人黄海
Rio
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
月野鹿琪亚
9个月前
北京
2
2015年喜茶第一次在深圳开店，我朋友真情实感地排了5个小时，第一次喝到奶盖型的奶茶真的太惊艳了里；2016年喜茶第一次和我当年所在的公司做联名，一个小而美的合作，但能感到喜茶团队惊人的效率和喷薄的创意能力；2019年我入职了喜茶品牌团队做跨界合作，可以说是职业经历里特别棒的感受，部门跨合作效率奇高，想快速落地一个项目，所有人都会支持你；喜茶最特别的部门是“品牌与设计中心”，品牌营销与设计由同一个leader领导，最大程度从视觉上支持品牌。另外感觉同事来自各种行业，比如我之前是做独立音乐的，根本没做过品牌😂
Prohcl
3年前
2
55:05 内容vs传播；稀缺vs便捷；多元vs单一
loaf_LYwG
3年前
3
灵感与卓越之茶
传播 vs 内容 喜茶注重效率
效率 vs 稀缺感 微微偏向稀缺感
创意 vs 效率 喜茶前期注重培养创意型人才，也是他们的不可复制的核心竞争力，后期找了一个星巴克的高管来补一些效率（提高效率比较有方法论）
Prohcl
3年前
3
51:56 先打造稀缺性,再逐步提升便捷性
还没去冰岛吃刨冰
3年前
3
30:31 不止喜茶，所有美好品牌的品牌部都是在做好的内容，一方面视觉，一方面文案
Louise啊呜
3年前
4
评论区的“来了来了”，有一种在看b站弹幕的感觉hhh
Laceyyy
3年前
4
记得回国第一次用喜茶小程序，是最深刻的城市cyberpunk体验之一。
小欧包
3年前
5
今天校招面试，抽到的题就是饮品店的招商策略题。对我来说这一期播客太具有启发性了，所以面得很顺，专门跑来谢谢Rio黄海，谢谢谢谢～
咕噜肉的咕噜
3年前
5
33:13 喜茶的理念：内容比传播更重要
内容：设计杯套等等
传播：与明星合作，抖音、小红书等等
喜茶长时间不重视传播，没有市场部
喜茶创造内容的人：产品研发部、品牌部等等，里面的人才是通过发掘的，喜茶相当于是文艺复兴时期的美第奇家族，资助年轻人不断产生新的产品。
喜茶初期更重视创意，一开始并不是一个餐饮行业的老手，因此“卓越”不足。
不做多余的动作，是好的品牌类公司的基因。
而即使是传播，也做的很好，比如苹果的广告
语言的言
3年前
5
1:00:51 喜欢拿来主义和灵感创造这一段。我觉得对自己更需要的是如何在保持重复机械化训练，去沉淀方法的时候，还保有新鲜感、探索的视角、有不一样的想法。
云火火
2年前
5
品牌说到底是人做出来的，喜茶做的最好的就是尊重员工的创造力，如果设计师在品牌不停地要为了市场妥协，如何创造突破性的产品。喜茶有意识地拥抱平面设计，室内设计，交互设计，设计不只是狭隘的画画，而是创造力。作为设计师非常赞赏保护创意的品牌。
轩然XR
3年前
7
很多概念都有些 玄学。不是选A还是B的问题，而是要百分之多少的A和百分之多少的B，组合才最有价值的问题。能抓到这些平衡点，真的需要勇气和魄力。
morokofish
3年前
9
我是唱衰喜茶的，虽然星巴克的饮品没有优势，但是有品牌效应和门店位置优势。我是一直相信喜茶排队是真的，因为我碰到过店里一个排队的客人也没有，我点一杯饮料，四个人做了25分钟也没做出来，从那以后再也不喝了，这速度以为自己做的是仙饮啊。
leleeeee
3年前
10
既然这么有求必应 可不可以更新频繁一点啊😂😂😂
凉茶
3年前
11
37:32 苹果的广告还是挺多的，尤其新iPhone上市的时候，几乎所有常用app的开屏都覆盖了
Laceyyy
3年前
12
灵感型选手做效率型工作…🙈
Linda_0xIK
3年前
17
本集给到的感悟:
1，用卓越来形容连锁型管理，因为经验是可以复用的；用灵感来形容个性化品牌，这是品牌区别于其他品牌的差异化关键点；
2，“你没有做过你就是不懂”与“你没有做过反而是你的优势”的AB面，需要根据品牌的发展阶段来组合搭配；
ps.不过目前接触到大部分的小品牌或初创品牌，更注重的是经验与效率部分，这部分是可以看到即时利益的，反之，品牌与产品反而成为了可有可无的模块，所以导致内卷严重，缺乏市场差异化，归根结底还是跟创始人的想做什么样的品牌有关；
4hao
3年前
17
19:03 喜茶创始人聂云宸 2010年在爱范儿工作过，还写了几篇关于palm，iPhone 4的文章。可能喜茶的创始人是有用技术提升效率的想法的。 https://www.ifanr.com/author/nyc
LexieZ
3年前
18
主播提到：喜茶和星巴克的商业模型，哪个更有想象力。
喜茶的产品运营难度，明显高于星巴克。
一方面现制茶饮行业“内卷”严重，对产品研发及追赶的速度要求很高，快速变动的产品方案对原料供应链时刻施压。
另一方面，现制茶饮的原料报损量比咖啡明显要高（水果和奶盖都无法长期保存）。
Zodiac
3年前
46
相信没有一个市场部的同学不想做以产品内容为核心的工作。