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简介...
近日,拼多多的市值一度超越阿里巴巴,引起了各方非常大的反响。在回顾拼多多的财报时,我们发现他们的海外版APP TEMU的表现是在所有板块中最为亮眼的。所以,我们向大家讲述了TEMU独特的组织形式是如何让其上线短短一年就达到阿里巴巴在海外耕耘13年的营收规模,同时也对黄峥本人独树一帜的“道家”创业哲学,以及中国企业的出海之路进行了探究。
本期主播:
活在裆下、老饕
本期内容:
01:04 财报拆解拼多多和TEMU的强劲表现
05:16 TEMU依然有巨大增长潜力
06:15 TEMU上线仅1年便有机会赶超阿里巴巴“速卖通”业务
07:52 “全托管”的全新组织形式招揽大量供应商
11:08 全球多个跨境电商平台跟进推出“全托管”模式
12:10 “传统艺能”---低价,增加平台竞争力
15:16 超低价格如何实现
19:19 投入大量成本“买流”,亮相超级碗
24:31 独树一帜的创始人黄峥和他的创业哲学
30:21 学者总结中国企业出海的三个阶段
31:46 全球企业出海经验中的底层逻辑---产业转移
34:50 中国企业出海的形式和动机在全球的独特性
36:39 技术、软实力创新的出海,以及对未来中国企业出海的愿景
本期音乐:
Pedulum --- David Krutten, Nicolas Boscovic
本期推荐书目:
《幸福之路》 伯特兰·罗素 著
《道德经》 老子 著
本期推荐文章:
黄峥公众号文章:《读罗素---幸福与对自由的贪婪》
节目微博:虚实de老饕
节目微信公众号:虚实之间True Imagination
主播...
虚实de老饕
虚实de活在裆下
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
WallR
1年前
广东
1
30:11 这一点深受阿段影响,剔除外部噪音,聚焦事务本质。阿段的门徒「本分心法」都是基操了

摇滚杏鲍菇
1年前
上海
1
这期真的好赞,信息密度非常合适

HD311269b
1年前
北京
1
点赞点赞,主播们是从事什么的呀?

七月在学习
1年前
辽宁
1
感谢分享!这个听完好多感受呀!

七月在学习
1年前
辽宁
1
10:23 客服/法律/仓储/物流由temu托管
尚牧
1年前
河南
1
讲的不错
兜兜很圆
1年前
上海
2
提个小意见,声音略小,一般其他博客我调到50%,你们的音量要调85%以上。讲得很好,就是声音可以大点
momo_oCUe
1年前
上海
2
讲得太好啦,播主语言流畅声音还好听🤌🤌🤌

苔了不得
8个月前
浙江
2
哇真的今年听到最喜欢的播客!!而且时长内容都超级精简到位 经常一听就是两节打底上头啊
布boo
1年前
美国
2
也特别喜欢播主们把黄铮的行为理念与儒家道家的思想放在一起讨论 眼前一亮
癸青
1年前
北京
3
讲得很好!条理清晰内容到位节奏疏密有致,还没有投资人最爱的一不“小心”的炫技,希望以后可以多讲讲出海的内容~
倔强的小草莓
9个月前
辽宁
3
我最喜欢的播客 娓娓道来 不拖泥带水 也不聒噪
WallR
1年前
广东
3
18:53 pdd 国内也是这么做的,temu 在广东有两个园区,实体 ab test,pdd 的十八罗汉,水果军团基本上 all-in temu 了
大大大大老师
8个月前
广东
4
感谢主播,记笔记:1、temu海外爆火的原因:(1)全托管模式,一站式解决了产品出海的物流、宣传、店铺装修、外汇、合规、客服、语言等问题,降低了商家的运营成本,进而降低产品价格,不收费;(2)算法比价机制实现了M2C,将产品价格进一步打下来;(3)投流,花大价钱推广(超级碗),每月上亿美元做推广;(4)社交裂变,顺应人性砍一刀;
2、亚马逊低价策略,商家可以自主定价,但它有一个比价系统,系统如果识别到同样的商品在其他平台上更便宜,亚马逊就要让你把这个商品调低。如果不调就下架;
3、黄铮,硅谷精英,早先入职谷歌,通过丁磊认识段永平,和段参加巴菲特饭局,观点"要把对成就一个无限完美的自己的兴趣转移到对外部客观事物的兴趣",故常无欲,以观其妙。也就是说人不带任何欲望的时候,才能观察到运行的规律和奥妙
4、关于创业,这个世上有什么事能做成,我才去做什么事,而不是我想做什么我就做什么。
布boo
1年前
美国
4
讲的非常清晰👏梳理的三条Temu成功的三个原因很make sense:1-全托管模式 temu提供仓储和英文客服 大幅降低中国商家在海外开店的门槛和成本 剩下来的可以补贴到价格上 2-店家与AI的价格协商 进一步拉大议价空间 3-temu内部的营销团队赛马 。(凭记忆和理解打得哈,说错了请指正)

乔嘉
11个月前
河南
5
24:04 拼多多看似是低价便宜服务好,但其实整个市场是劣币驱逐良币的。外面看着繁花似锦,销售量大涨,其实商家本身是亏本的,拼多多账期时间长,巧立名目爱罚款,随意更改规则并强制执行,在我看来拼多多的利润都是薅商家的(可以看B站up差评君仅退款相关视频,拼多多自营产品上架半小时“被迫”下架)。拼多多只做对了一件事,就是极致的用户留存。即使拼多多平台再恶劣,只要用户黏性足够高,总有商家认为自己能够赚到钱,前赴后继,死而后已。所以现在淘宝京东都下场支持仅退款,作为商家我是支持的,只有把用户抢回来才能反败为胜。此外拼多多在互联网舆论方面控制的也非常严,我关注的比较久了,以小红书为例,所有涉及拼多多的负面舆论,两天之内就会被举报消失。淘宝京东有点摆,官方客服只会傻乎乎的道歉,拼多多选择直接让舆论消失。宏观上看拼多多的商业价值足够亮眼,但微观执行上,罄竹难书。世风日下,世风日下

ANANN_
1年前
北京
5
好棒的播客!准备把前几期都刷完的那种好!

momo_hfvR
1年前
北京
5
哈哈哈哈互联网黑话…我略带偏见地说,互联网黑话是阻碍人类文明进步的绊脚石

Mike-Wu
1年前
广东
8
31:21 故事讲得真好,通俗易懂,不比《半拿铁》差👏
稻草巫
1年前
天津
15
拼多多海外版team:1.依托拼多多2.低价战略:全托管(极大地降低了商家的运营成本,服务类出境的可能性),AI比价(筛选出有竞争优势的上游制造商,MtoC),平台补贴;3.买流